混凝土第三方物流的發展趨勢：專業化分工的需要
當前，水泥企業進軍混凝土行業是未來水泥行業發展的主流趨勢之一。水泥企業發展混凝土攪拌業有著先天的成本優勢、網絡優勢以及資本優勢。未來水泥企業做大做強必須走兼并整合道路。然而，近年來，隨著產業集中度的不斷提高，行業內剩余企業的規模日漸擴大，水泥行業內橫向兼并重組的代價越來越高，因此，很多水泥企業趨向于縱向整合產業鏈上下游的行業。從拉法基、西麥斯以及海德堡等當前國際水泥巨頭的發展歷程看，水泥行業發展越成熟，產業鏈的延伸就越完善，對混凝土行業控制也將越深入。
對于水泥企業而言，進軍商品混凝土行業面臨的最大挑戰并非來自銷售，而是物流配送和專業管理人才。水泥企業生產線都比較固定，但混凝土使用點卻是流動性的，隨著范圍的擴大，對于企業的物流配送管理是一個極大的挑戰。因此，很多進軍混凝土行業的水泥企業選擇與各地混凝土設備租賃商合作。目前國內的大多數混凝土設備租賃商并非以BPO模式作為發展方向，還無法滿足水泥企業對設備需求大、質量高、范圍廣的需求。而從國際上看，混凝土租賃設備向BPO（商務流程外包，即就是企業將一些重復性的非核心或核心業務流程外包給供應商，以降低成本，同時提高服務質量）方向發展是主流方式之一，當前也已經有一些中國水泥企業開始嘗試這種方式。
當前，水泥企業進軍混凝土行業是未來水泥行業發展的主流趨勢之一。水泥企業發展混凝土攪拌業有著先天的成本優勢、網絡優勢以及資本優勢。未來水泥企業做大做強必須走兼并整合道路。然而，近年來，隨著產業集中度的不斷提高，行業內剩余企業的規模日漸擴大，水泥行業內橫向兼并重組的代價越來越高，因此，很多水泥企業趨向于縱向整合產業鏈上下游的行業。從拉法基、西麥斯以及海德堡等當前國際水泥巨頭的發展歷程看，水泥行業發展越成熟，產業鏈的延伸就越完善，對混凝土行業控制也將越深入。
對于水泥企業而言，進軍商品混凝土行業面臨的最大挑戰并非來自銷售，而是物流配送和專業管理人才。水泥企業生產線都比較固定，但混凝土使用點卻是流動性的，隨著范圍的擴大，對于企業的物流配送管理是一個極大的挑戰。因此，很多進軍混凝土行業的水泥企業選擇與各地混凝土設備租賃商合作。目前國內的大多數混凝土設備租賃商并非以BPO模式作為發展方向，還無法滿足水泥企業對設備需求大、質量高、范圍廣的需求。而從國際上看，混凝土租賃設備向BPO（商務流程外包，即就是企業將一些重復性的非核心或核心業務流程外包給供應商，以降低成本，同時提高服務質量）方向發展是主流方式之一，當前也已經有一些中國水泥企業開始嘗試這種方式。
