從去年5月三一重工（行情,資訊）總裁向文波在博客上發出“要約收購徐工”之后，“徐工保衛戰”成為各家財經媒體爭相追逐報道的焦點，三一重工作為事件的核心人物，其一舉一動都在媒體百萬倍級的放大鏡下顯露無疑。
不過，在收購徐工并未得手的狀況下，三一重工似乎并未放棄對同行業公司股票的興趣。我們在廈工股份、山推股份、中聯重科、柳工、常林股份等多家與三一重工同行的上市公司的股東名單里都曾經看到三一重工或其關聯企業的身影。隨著上市公司法人股逐步走向全流通，嘗到了上市公司法人股投資甜頭的三一重工也隨之加大了股權投資的力度，這一次，他們把目標鎖定在了號稱“中國機床之母”的沈陽機床集團。
5月29日，三一重工發布公告稱，公司控股股東三一集團于2007年5月25日向上海聯合產權交易所遞交了有關文件，愿意有條件地參與沈陽機床集團30％股權的競買，邁出了參股沈陽機床集團的第一步。
沈陽機床集團是我國最大的機床制造商，它是于1995年12月通過對原沈陽三大機床制造廠資產重組而組成，注冊資金7.12億元，總資產86.6億元。目前，沈陽機床集團公司生產的中高檔數控機床產品已經成批量進入汽車、國防軍工、航空航天、軌道交通等重點行業的核心制造領域，數控機床年產銷量突破6000臺。如果按照業內人士的說法，機床是“工業之母”的話，那么，沈陽機床集團則是中國的“機床之母”。
在我國“十一五”規劃大力發展我國裝備制造業自主創新水平的大背景下，沈陽機床集團需要更多的資金投入來提升自己的研發水平和機床制造能力。為此，沈陽市國資委于今年4月12日在上海聯合產權交易所正式掛牌出讓沈陽機床集團49％的股權，出讓底價是人民幣16.5億元。其股權出讓方式是：30％和19％的出讓底價分別為10.1億元和6.4億元，先行確定30％股權之受讓人，再行確定19％股權之受讓人。根據沈陽市國資委的介紹，沈陽機床集團2007年的銷售收入將突破100億元。
如此靚麗的佳人一說要談婚論嫁，自然吸引得無數英雄好漢競相折腰。特別是對于那些一直對我國裝備制造業的核心企業“垂涎三尺”的國際資本股權投資巨頭而言，沈機的出讓無疑是天上落了個大餡餅。雖說對一家企業來說，其購買沈陽機床集團的股權最多也不會超過30％，但先搶個“沙發坐坐”也未嘗不是壞事。因此一時間上海聯合產權交易所門前是門庭若市，國際股權投資巨頭是紛至沓來。而對沈陽機床集團的股權最終會“花落誰家”也是各有各的說法。有說是大摩的，有說是凱雷的，還有的說是國際資本巨頭和國內企業聯合購買的，總之是眾說紛紜。
從沈陽市國資委的角度來看，通過產權交易所公開掛牌出讓沈陽機床集團的股權，一是可以做到整個交易過程的透明化，避免暗箱操作的嫌疑；二是可以做到轉讓價格的利益最大化；三是通過股權劃塊轉讓的方式避免了一個企業持股比例過高從而造成“尾大不掉”的局面。應該來說，這第三條是從“徐工”案中吸取的教訓，而“徐工”案的始作俑者便是本事件的主角——三一重工。
三一重工這幾年來可以說得上是要風得風，要雨得雨。作為第一家參與股改的民營上市公司，企業品牌價值如日中天，企業發展速度也步入了快車道。
在三一人的眼里，東北地區一直是其開拓的重點。
原因很簡單，因為東北是老工業基地，是我國重工業的發源地，擁有著發展重工業所必需的人才和資源。而這對于我國工程機械行業的后起之秀三一重工來說，無疑是一個資源寶庫。因此，三一集團早早就在沈陽設立了產業基地和研究院，就近借助東北的重工業技術人才和資源為其企業的后續發展提供產業支撐。此次，沈陽機床集團的股權出讓無疑為其在東北的拓展提供了一個新的契機。
對三一集團而言，斥資10億元競買沈陽機床集團30％的股權并不是象“徐工”案那樣意圖去要約收購沈機。三一重工董秘趙想章在接受記者采訪時說，對沈陽機床集團30％的股權競買不涉及控股權，是強強聯合的戰略行為。而“博客門”的主角、三一集團的新聞發言人向文波則對此有更為詳盡的闡述：公司之所以對同類股票情有獨鐘，主要還是出于對這一行業比較熟悉，而且相關公司的股價普遍被低估，具有投資價值。
表面上來看，三一集團競買沈陽機床集團股權似乎只是一種企業強強聯合的戰略投資行為。不過，從近年來三一集團先是在二級市場上大肆購買同行業上市公司的股票，繼而發起“徐工”保衛戰，跟著又是出手沈機，這一聯串的事件聯系在一起來看，一個提升公司品牌價值、謀取行業龍頭地位的線路圖躍然紙上，競買沈機股權只是組成這一線路圖的重要一環。三一集團通過這一系列眼花繚亂的資本運作手法，輔之以實業運營中的步步為營策略，打造中國工程機械制造行業超級航母的意圖昭然在目。
