5月17日，有媒體報道，四川達州某水泥企業受限于當前水泥市場需求不振，市場銷售明顯受阻，川東北地區多家水泥生產線實行自主停窯檢修。
為了保持水泥市場價格的穩定，目前湖北水泥企業間再次協同停窯限產，每條線都將停窯15天，而持續的時間暫定在5月和6月內，水泥企業也將利用這段時間對生產線進行集中檢修。
今年開年以來，各地區輪流上演“停窯”風，當然，停窯檢修是因為市場對水泥的需求減小，而水泥企業只能停窯限產，從媒體報道的這些停窯事件來看，都是因水泥供過于求而不得不采取的自保的方式，表面上來看，這些水泥企業確實是為了達到限產保價的目的。但是，這也反映出了如今的水泥行業出現的已不僅僅是水泥產能過剩，有專家指出現在的水泥行業已是全局過剩。
水泥企業為了保住市場份額，只能采取停窯保價的方式，并且堅持下去，然而，這并不能從根本上解決產能嚴重過剩的問題。當水泥企業堅持不下去了，市場無法保持了，最終面臨的就是破產。
目前基建投資復蘇，國家重點工程如高鐵、機場、交通項目的修建力度加大，保障房建設如期舉行，就連去年被宏觀調控的房地產行業在網上也開始被炒作正在回暖。這些都能夠成為帶動水泥行業發展的因素。然而，當城市化建設達到一定水平，還是會再次出現零利潤生產和“停窯保修”。因為，市場的需求并不是無窮無盡的，這與國家政治、經濟等都有很大的關系。因此，水泥產業必須要轉型升級以求自救。
所謂轉型，就是要通過轉變工業發展方式，加快實現由傳統工業化向新型工業化道路轉變；所謂升級，就是要通過全面優化技術結構、組織結構、布局結構、和行業結果，促進工業結果整體優化提升。
目前在水泥行業中，許多大型企業已步入轉型升級的大門，然而，仍有許多小中型水泥企業維持著舊的生產方式。而“停窯”的不斷上演同時也表明了水泥企業寧愿堅持零利潤的生存方式，也不愿意去嘗試改革，以求水泥企業自身的轉型升級，這在一定程度上其實阻礙了水泥行業轉型升級的進程。
對于水泥產業的轉型升級，雖然已是一個老生常談的問題，然而，目前仍有許多企業無法理解甚至無法實施，我們知道轉型升級的好，但是具體好在哪里，又能帶來哪些利潤等等，都是與水泥企業息息相關的，因此，已經開始在企業自身實施轉型升級的企業，如海螺水泥、華新水泥、南方水泥等企業應以身立教，可以為中小型水泥企業在轉型升級過程中予以幫助，從而使整個水泥市場進入正軌，共同獲利，共同受益，共同達到經濟效益與綜合效益的雙贏。
對于目前正受“停窯”影響或考慮“停窯”的水泥企業，也應該立足長遠，積極尋求發展新思路、調整發展布局，優化結構，積極思變，讓逆勢成為優勢，進而避免因再次停窯而讓自己步履維艱無路可走。同時積極迎合國家提出的“淘汰落后產能”政策，尋求屬于自己的轉型升級道路，達到“節能減排”的目的。
為了保持水泥市場價格的穩定，目前湖北水泥企業間再次協同停窯限產，每條線都將停窯15天，而持續的時間暫定在5月和6月內，水泥企業也將利用這段時間對生產線進行集中檢修。
今年開年以來，各地區輪流上演“停窯”風，當然，停窯檢修是因為市場對水泥的需求減小，而水泥企業只能停窯限產，從媒體報道的這些停窯事件來看，都是因水泥供過于求而不得不采取的自保的方式，表面上來看，這些水泥企業確實是為了達到限產保價的目的。但是，這也反映出了如今的水泥行業出現的已不僅僅是水泥產能過剩，有專家指出現在的水泥行業已是全局過剩。
水泥企業為了保住市場份額，只能采取停窯保價的方式，并且堅持下去，然而，這并不能從根本上解決產能嚴重過剩的問題。當水泥企業堅持不下去了，市場無法保持了，最終面臨的就是破產。
目前基建投資復蘇，國家重點工程如高鐵、機場、交通項目的修建力度加大，保障房建設如期舉行，就連去年被宏觀調控的房地產行業在網上也開始被炒作正在回暖。這些都能夠成為帶動水泥行業發展的因素。然而，當城市化建設達到一定水平，還是會再次出現零利潤生產和“停窯保修”。因為，市場的需求并不是無窮無盡的，這與國家政治、經濟等都有很大的關系。因此，水泥產業必須要轉型升級以求自救。
所謂轉型，就是要通過轉變工業發展方式，加快實現由傳統工業化向新型工業化道路轉變；所謂升級，就是要通過全面優化技術結構、組織結構、布局結構、和行業結果，促進工業結果整體優化提升。
目前在水泥行業中，許多大型企業已步入轉型升級的大門，然而，仍有許多小中型水泥企業維持著舊的生產方式。而“停窯”的不斷上演同時也表明了水泥企業寧愿堅持零利潤的生存方式，也不愿意去嘗試改革，以求水泥企業自身的轉型升級，這在一定程度上其實阻礙了水泥行業轉型升級的進程。
對于水泥產業的轉型升級，雖然已是一個老生常談的問題，然而，目前仍有許多企業無法理解甚至無法實施，我們知道轉型升級的好，但是具體好在哪里，又能帶來哪些利潤等等，都是與水泥企業息息相關的，因此，已經開始在企業自身實施轉型升級的企業，如海螺水泥、華新水泥、南方水泥等企業應以身立教，可以為中小型水泥企業在轉型升級過程中予以幫助，從而使整個水泥市場進入正軌，共同獲利，共同受益，共同達到經濟效益與綜合效益的雙贏。
對于目前正受“停窯”影響或考慮“停窯”的水泥企業，也應該立足長遠，積極尋求發展新思路、調整發展布局，優化結構，積極思變，讓逆勢成為優勢，進而避免因再次停窯而讓自己步履維艱無路可走。同時積極迎合國家提出的“淘汰落后產能”政策，尋求屬于自己的轉型升級道路，達到“節能減排”的目的。
