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三一重工蓄勢謀“新” 經營方略斬獲成效

放大字體  縮小字體 發布日期:2013-11-20  來源:中國混凝土網  作者:21CN股票
核心提示:三一重工蓄勢謀“新” 經營方略斬獲成效
  近年來,在行業產能過剩,國內基礎建設增速放緩的現實背景下,我國工程機械行業似乎已經告別了最輝煌的“黃金十年”。有數據顯示2011年工程機械行業銷售額同比增幅為20.7%,而2012年增幅縮減為2.96%。甚至有專家預計,在激烈的市場競爭環境下,未來全球可能只有20~30家企業能活下去,大部分企業面臨著消失或被兼并的命運。

  對于目前的市場環境,業內龍頭企業似乎已經做好了打一場“硬仗”的準備,不久前,三一重工董事長梁穩根在一次公開場合發言表示,行業處于調整期,這對于企業而言是挑戰也是最好的機會,可以迫使企業從粗放型的增長模式中走出,集中精力提升自我實力,使企業更具競爭力。“這種調整是成長為世界級企業的一種鍛煉,一種硬功夫。”

  當前經濟環境下,如何維持良好的發展勢頭成了近一年來工程機械行業共同的課題,無論是三一的“控風險、抓市場、降成本、選人才”還是其他企業高舉的“降本增效”口號,無一不說明了業內企業把修煉“內功”放在了第一位。

  據了解,自今年起,三一重工以產品技術創新為驅動,對內加強成本管控、對外全面布局全球市場,通過一系列“苦練內功”的調控手段進一步夯實企業的領先地位。

  在產品技術創新方面,今年上半年,三一連續推出多款極具競爭力的創新產品,如A8砂漿大師、C8系列泵車、V8混凝土成套設備、C9挖掘機等。產品的不斷創新帶領三一創造了建筑史上的一項項紀錄,今年,中國第一高樓平安大廈在國內受到廣泛關注,作為幕后參與者,待大樓完工后,三一將再次刷新此前一直保持的國內最高泵送紀錄,達到660米的高度。

  在成本控制方面,三一重工著力流程管控,近年來三一先后引入流程信息化變革、制造變革、成本費用管控、商務復盤等多項措施,有效提升效率,降低成本支出。從三一重工今年的三季報可以看出,今年三一銷售、管理、財務費用均有減少,節本增效取得了顯著成果。

  在行業不景氣的情況下,三一的全球化市場策略為其帶來了新的業績增長點,據今年中報業績顯示,三一國外市場營收同比大幅增長66.5%,實現國際銷售收入54.39億元,占公司銷售收入總額的比重高達24.6%。其中,三一美國較去年同期增長55.8%;三一亞太較去年同期增長90.1%;整合后的普茨邁斯特銷售26.6億元,同比實現較快增長。

  自內而外的發展策略,為三一的可持續發展奠定了良好的基礎。據三一重工三季報顯示,1-9月,三一實現營收299.02億元,歸屬母公司的凈利潤29.77億元,7-9月凈利潤3.26億元,剔除會計估計變更的影響因素,第三季度凈利潤實際同比增長33.62%。三一管理層表示,通過第三數據的可以看出,近年來公司的經營戰略已初見成效,業績拐點或已顯現。

  有行業分析師認為,隨著國內政策調整以及全球經濟變革,我國工程機械市場競爭重點將發生重大變化。首先,技術研發能力將成為競爭的焦點;其次,品牌競爭將成為市場競爭的關鍵;再次,市場競爭層次將進一步提高。專家表示,新的趨勢有利于龍頭企業做大做強,但在此之前,需要行業內的每一個企業順應變化,堅持產品創新,科學管理,完善市場布局,走可持續發展的道路。
 
 
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