梁穩根領導的三一混凝土機械王者地位難撼動

　　在混凝土機械行業，三一的品牌戰略為，把大象品牌定位于高端，并主打國際市場；把三一品牌定位于中高端，主打中國市場，同時，加強兩個品牌的技術合作，鞏固全球混凝土機械龍頭地位。

　　事實上，這種強強聯合，各有側重的品牌戰略，讓梁穩根領導的三一業界老大的品牌紅利逐步釋放。在2012年行業整體下滑的背景下，這也是三一重工能穩拿300億銷售額的最重要砝碼。

　　借力三一收購大象這一重大歷史事件，2012年，三一策劃和啟動了為期3個月的涉及30個區域“龍象共舞三一重工品牌體驗日”巡展，將“龍象共舞締造混凝土機械行業全球領導者”這一品牌內涵在行業內迅速傳播并得到廣泛認同。

　　據悉，巡展活動現場參與人數達2.2萬人，專題網站吸引30萬人次的關注。“龍象共舞三一重工品牌體驗日”巡展也因此獲評“2012年度中國工程機械十大營銷事件”。

　　據了解，2012年年報發布，盡管整體經濟環境不理想，行業競爭惡化，梁穩根帶領的三一重工混凝土機械仍然實現了300億的銷售收入，穩居全球第一，成績來之不易。