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三一重工總裁出席2013金融投資論壇并做主題演講

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-06-07  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:三一重工
核心提示:三一重工總裁出席2013金融投資論壇并做主題演講
  6月5日下午,三一重工總裁向文波在由人大財政金融學院與重陽金融研究院聯(lián)合舉辦的“2013金融投資論壇”上,做了題為《國際并購與企業(yè)走出去》的主題演講,向文波披露了三一重工收購曾經(jīng)的世界混凝土機械“老大”德國普茨邁斯特的歷程,也向人大的學生和老師分享了民營企業(yè)走出去的諸多感慨。向文波認為,中國企業(yè)國際化是中國經(jīng)濟和中國企業(yè)的大考,它可以和中國夢的實現(xiàn)劃等號。他同時呼吁,中國企業(yè)的國際化應該上升為國家最優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略。

  在談及“中國企業(yè)在海外并購為何失敗案例居多”這一問題時,向文波認為:“企業(yè)參與國際并購,一是要優(yōu)先考慮企業(yè)的戰(zhàn)略價值,而不是財務價值,更不是政治考量。二是少談整合多講包容,包容比整合更重要。”他說,三一重工在混凝土機械全球銷售規(guī)模是最大的,但從其品牌影響力、技術(shù)水平、服務支撐能力、品牌和技術(shù)管理層面的積累上,和“大象”(即普茨邁斯特)之間還存在較遠的距離。因此,三一重工收購“大象”,正是看重這些“戰(zhàn)略價值”。

  關(guān)于中國企業(yè)“國際化”,向文波認為,這足以成為“中國經(jīng)濟和企業(yè)的大考”。他說:“中國已經(jīng)持續(xù)發(fā)展了將近30年,現(xiàn)在面臨一個問題——中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型過程中,環(huán)保問題、產(chǎn)能過剩問題、發(fā)展模式轉(zhuǎn)變的問題,現(xiàn)在這些問題都積累到一塊了,中國經(jīng)濟能不能有持續(xù)的發(fā)展,我們這些問題能不能得到很好的解決,中國企業(yè)國際化是一條出路。中國經(jīng)濟和中國企業(yè)如果說不能邁過國際化的門檻,那對中國企業(yè)和中國經(jīng)濟都會有很大的影響,看能不能闖過這一關(guān)。”

  “國家情懷”始終貫穿著向文波的演講。他對廣大青年學子提出的“幾點期望”讓現(xiàn)場爆發(fā)出熱烈的掌聲。他說:“我希望同學們能夠愛國,深深的愛這片土地,愛你的民族,愛你的國家,如果我想傳遞什么價值觀的話,這是我最想傳達的一個價值觀。”

  向文波感嘆:“過去‘愛國’是一件很容易的事情,但現(xiàn)在講“愛國”有時候連開口都很難。因為有時候講愛國會遭到很多人的批判。但我覺得無論國家是貧窮也好、富裕也好,是落后也好、先進也好,我希望同學們都深沉地愛這個國家,愛這個民族。因為我們的一切都源自于此,我們的一切持久有賴于此。”

  向文波同時提出,希望同學們有理想、有追求,少走些彎路,因為年輕人的理想和追求寄托了整個民族的希望。
 
 
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