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三一重工:打破思維恐懼 搞技術創新

放大字體  縮小字體 發布日期:2013-03-27  來源:中國混凝土網  作者:長江日報
核心提示:三一重工:打破思維恐懼 搞技術創新

  三一集團董事長梁穩根老家在湖南漣源,1983年大學畢業后,他被分配到了原兵器部下屬的洪源機械廠。1986年,他和幾個同事下海創業,成立漣源焊接材料廠,這成為三一的起點。

  1989年春節,梁穩根寫了一副對聯貼在焊接材料廠大門:“創建一流企業,造就一流人才”。恰逢湖南省前省委書記熊清泉視察漣源,他大筆一揮加了一個橫批“做出一流貢獻”。

  “創建一流企業,造就一流人才,做出一流貢獻”,從此成為三一人的宗旨。

  1994年,三一從材料焊接進入工程機械領域,總部遷往長沙。此時,中國工程機械行業基本是外資品牌的天下。

  10年之后,格局發生了逆轉,中國工程機械企業在全球行業所占銷售額比例增加了至少10倍;湖南長沙孕育出三一重工、中聯重科、山河智能等3家工程機械上市企業。

  管理層

  不折騰不內耗

  三一的創始人團隊很穩定,不折騰,不內耗,不紅臉。從1986年創業開始,梁穩根、唐修國、袁金華、向文波4位創始人從未分開,他們結下兄弟般情誼,梁一直扮演著老大哥角色。

  1994年第一次分蛋糕,梁穩根召集兄弟開會,明晰兩個公司(漣源焊接材料廠和長沙三一)的股權。梁的方案是,漣源焊接材料廠的股權,大家占比較平均;而長沙三一,當時還處于虧損狀態,梁穩根占50%多,其他幾人未超過10%。

  “當時漣源焊接材料廠是賺錢的,梁總占50%都不為過。他不計較漣源那塊的股份,長沙這塊的就更沒人計較了”,三一集團總裁唐修國回憶。4兄弟同舟共濟20多年,共同打造了一個龐大的“三一王國”。三一重工成為全球第六的工程機械制造商,股票上市后成為造富工廠。2011年梁穩根先后登上胡潤與福布斯中國富豪榜之頂,首次成為中國首富,三一其他多位高管也入圍榜單。

  啟示二

  幫助每個員工

  實現夢想

  “三一的管理理念,就是幫助員工實現夢想”。20年前,向文波加入湖南三一,就再也沒有離開,并逐步成長為三一重工總裁。“200多名高管,只要生日都會接到梁穩根的電話祝福”。在三一,無論什么專業、什么層次,都有暢通的職業發展通道;選拔干部不拘泥于資歷與級別,奉行能者上。

  2012年12月,三一重工發布公告,宣布對2533名員工實施股權激勵,共散發約1.78億份股權。高管所獲限制性股票數占整個限制性股票激勵計劃的三成,中層管理人員、業務及技術核心骨干占七成。

  “能為員工考慮的,都竭盡所能的考慮到了。”向文波透露,公司在長沙爭取400多畝地建成高端社區,以2500元每平方米成本價銷售給員工;員工上下班有班車接送、食堂就餐補助、免費工裝發放等;定期給員工提供培訓進修的機會,員工到中歐商學院學習是各類企業中最多的。

  啟示三:

  打破思維恐懼

  搞技術創新

  1994年三一進入工程機械行業時,90%以上的國內市場被外資品牌牢牢占領。

  一個后發企業如何繞開國外巨頭建立的專利堡壘?“打破恐懼”是三一技術創新的核心密碼。

  1994年,三一通過一個集流閥組的攻堅戰,打下創新思路第一根“地基”。三一集團進駐長沙后,拖泵是他們瞄準的第一個產品,但研發并不順利。

  為此,梁穩根請來了當時北京自動化研究所的液壓專家易小剛。易小剛設計了一個可以旋轉90度的閥門進行切換,但工人和車間主任不同意更改原有設計。

  梁穩根得知后來到車間,問:“易工,你認為這個行不行?”易回答:“肯定沒問題。”

  “就按你說的做。”梁穩根支持了易小剛。由此,三一有了自己的第一個專利集流閥。

  20余年,三一如同一條鯰魚,在混凝土機械、挖掘機械、起重機械等各產品領域,從技術的“跟隨者”發展成行業的“引領者”。2012年初,三一重工更是將世界第一品牌德國普茨邁斯特成功收購。

  2013年1月18日,三一重工榮獲2012年度國家技術發明獎,摘取迄今為止工程機械行業獲得的中國科技創新領域的最高榮譽,這也是繼2005年和2010年之后第3次榮獲“國家技術進步獎”。梁穩根,這位“民營重工第一人”,就是這樣,用20多年時間打造了一個中國最大、世界第六的工程機械王國。

  三一“遷都”

  無關投資環境

  釋疑>>>

  2012年11月,三一重工董事長梁穩根宣布,將公司職能總部遷離長沙。一時之間,關于三一重工各種“背井離鄉”及地方投資環境的猜測不斷。

  隨后,三一重工發布公告稱,此次搬遷只涉及總部少數部門和人員,泵送事業部、汽車起重機、路面機械以及在湘所有工廠和項目均不在搬遷之列。此次搬遷,三一在長沙的產業園、全部生產基地的所有人員與設備都不會進行搬遷。

  三一重工總裁向文波也回應:“三一還會加大在湖南的投資,這是全體三一員工發自內心的想法。不管三一走到哪里,湖南永遠是三一發展和投資的重點。”


  “三一重工總部搬遷到北京跟繼續擴大在湖南的投資矛不矛盾?不矛盾,相反我認為是好事。”

  向文波表示:“因為三一發展了,意味著三一在湖南的投資將來會更大,更有能力。況且,這次搬遷主要是總部的搬遷,產業和經濟實體仍然留在湖南,這些產業在湖南會繼續發展,繼續保持強勁的增長勢頭。”

  他強調:“三一搬離湖南,跟湖南投資環境沒有任何關系。三一從零起步,發展到世界500強上市公司,得益于湖南的這片熱土,也得益于湖南優良的投資環境。”

 
 
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