5月9日，從三一湖汽公司傳來好消息：三一湖汽邵陽工業園立足高標準規劃、快速度建設，力爭2012年建成一期工程，實現年產值200億元；2015年建成二期工程，實現年產值500億元，上繳稅收16億元，解決就業14000人。項目建設正加快推進，一個現代化的汽車城呼之欲出。昨日，市領導童名謙、郭光文、魏太平、劉新民、周吉平、周符波、彭亞軍、辛建平，三一重工執行總裁易小剛，三一重工副總經理、三一湖汽總經理王志強等考察了三一湖汽施工現場，并舉行座談。
三一湖汽邵陽工業園位于寶慶科技工業園內，專門生產混凝土攪拌車和專用汽車底盤，占地面積750畝，分二期建設。一期投資10億元，占地450畝，建設36條現代化流水生產線，實現機器人和變位機自動焊接、電泳底漆及機器人無人化涂裝，建立全自動化的立體倉庫，實現物流空中自動輸送。計劃今年6月完成場地平整，10月完成廠房建設，12月底安裝調試設備，2012年1月正式生產，投產后將實現年產工程車底盤5萬臺、混凝土攪拌車3.6萬臺，全年產值達到200億元。
座談會上，市委書記童名謙代表市五大家及780萬邵陽人民，對三一湖汽邵陽工業園提高設計標準、增加投資規模、加快推進建設表示熱烈歡迎，并衷心感謝三一湖汽對邵陽經濟社會發展所做出的巨大貢獻。童名謙從2008年一直掛點聯系三一湖汽，三年多來，每月都堅持調度該廠的生產、銷售和稅收等情況。三一湖汽從2007年的產值4億元到2010年的產值35億元，連續5年實現翻番；上繳稅收從2007年的2023萬元到2010年的12532萬元，年均增長135%；解決就業人數從2007年的806人到2010年的2751人，年均增長50%。今年1至4月，三一湖汽已完成產值20多億元、上繳稅收7831萬元，全年有望完成產值70億元、上繳稅收23000萬元以上。
童名謙指出，三一湖汽的迅速發展，是全市堅持科學發展、加快后發趕超的一個縮影。此次三一湖汽增加投資、加快建設，緣于三一集團董事會和董事長梁穩根的英明決策，緣于三一重工執行總裁易小剛對家鄉的濃濃情結，緣于三一湖汽公司對于自身迅速發展的信心，緣于三一集團對于邵陽發展環境的信任。這是三一集團發展戰略的科學選擇，是邵陽人民的熱切期盼，是邵陽經濟發展的新里程碑。
童名謙強調，以三一湖汽為龍頭的機械制造業，已經成為全市推行新型工業化的“第一帶動力”，全市各級各部門一定要把加快三一湖汽工業產業園建設作為經濟工作的重中之重來抓。一要全力支持。各級各部門要站在戰略與大局的高度，切實抓好項目建設中的各種矛盾和問題的處理，著力優化三一湖汽邵陽工業園的建設環境。二要優質服務。各級各部門要轉變工作作風，切實抓好政策、資金、土地、煤電油運等生產要素的協調保障工作，著力營造三一湖汽在邵陽發展的優良環境。三要加快建設。希望三一集團加快推進產業園建設，確保明年1月投產，并提前謀劃二期工程，力爭2015年實現500億元產值的宏偉目標。
市委副書記、市長郭光文主持座談會。郭光文在小結時就如何落實會議精神，加快三一發展步伐提出兩點要求。郭光文強調，要在充分肯定三一的貢獻上形成共識。近幾年來，三一在塑造邵陽的對外形象、增加政府的財政收入、緩解社會的就業壓力、更新人們的思想觀念、強化精英的家鄉情結等方面都作了重要貢獻，必須充分肯定。其次, 要在全面支持三一的發展上凝聚力量。要在政治上全面支持——在人大代表、勞動模范和先進單位產生上，同等條件下，要優先三一；要在政策上全面支持——凡是有利于加快邵陽發展的事，要敢想敢干，敢作敢為，不要怕當頭，不要怕攀比，不要怕指責；要在輿論上全面支持——對正確的輿論要放大，對誤會的輿論要解釋，對錯誤的輿論要抵制；要在工作上全面支持——要強化服務意識，對企業反映的問題要努力做到隨叫隨到，叫誰來誰，立到立辦。
三一重工執行總裁易小剛衷心感謝邵陽市委市政府及全市人民對三一重工在邵陽發展的大力支持，表示將以品質改變世界的理念、嫉慢如仇的速度加快產業園建設，盡快實現年產值500億元的目標，為邵陽經濟社會又好又快發展作出新的更大貢獻。
三一湖汽邵陽工業園位于寶慶科技工業園內，專門生產混凝土攪拌車和專用汽車底盤，占地面積750畝，分二期建設。一期投資10億元，占地450畝，建設36條現代化流水生產線，實現機器人和變位機自動焊接、電泳底漆及機器人無人化涂裝，建立全自動化的立體倉庫，實現物流空中自動輸送。計劃今年6月完成場地平整，10月完成廠房建設，12月底安裝調試設備，2012年1月正式生產，投產后將實現年產工程車底盤5萬臺、混凝土攪拌車3.6萬臺，全年產值達到200億元。
座談會上，市委書記童名謙代表市五大家及780萬邵陽人民，對三一湖汽邵陽工業園提高設計標準、增加投資規模、加快推進建設表示熱烈歡迎，并衷心感謝三一湖汽對邵陽經濟社會發展所做出的巨大貢獻。童名謙從2008年一直掛點聯系三一湖汽，三年多來，每月都堅持調度該廠的生產、銷售和稅收等情況。三一湖汽從2007年的產值4億元到2010年的產值35億元，連續5年實現翻番；上繳稅收從2007年的2023萬元到2010年的12532萬元，年均增長135%；解決就業人數從2007年的806人到2010年的2751人，年均增長50%。今年1至4月，三一湖汽已完成產值20多億元、上繳稅收7831萬元，全年有望完成產值70億元、上繳稅收23000萬元以上。
童名謙指出，三一湖汽的迅速發展，是全市堅持科學發展、加快后發趕超的一個縮影。此次三一湖汽增加投資、加快建設，緣于三一集團董事會和董事長梁穩根的英明決策，緣于三一重工執行總裁易小剛對家鄉的濃濃情結，緣于三一湖汽公司對于自身迅速發展的信心，緣于三一集團對于邵陽發展環境的信任。這是三一集團發展戰略的科學選擇，是邵陽人民的熱切期盼，是邵陽經濟發展的新里程碑。
童名謙強調，以三一湖汽為龍頭的機械制造業，已經成為全市推行新型工業化的“第一帶動力”，全市各級各部門一定要把加快三一湖汽工業產業園建設作為經濟工作的重中之重來抓。一要全力支持。各級各部門要站在戰略與大局的高度，切實抓好項目建設中的各種矛盾和問題的處理，著力優化三一湖汽邵陽工業園的建設環境。二要優質服務。各級各部門要轉變工作作風，切實抓好政策、資金、土地、煤電油運等生產要素的協調保障工作，著力營造三一湖汽在邵陽發展的優良環境。三要加快建設。希望三一集團加快推進產業園建設，確保明年1月投產，并提前謀劃二期工程，力爭2015年實現500億元產值的宏偉目標。
市委副書記、市長郭光文主持座談會。郭光文在小結時就如何落實會議精神，加快三一發展步伐提出兩點要求。郭光文強調，要在充分肯定三一的貢獻上形成共識。近幾年來，三一在塑造邵陽的對外形象、增加政府的財政收入、緩解社會的就業壓力、更新人們的思想觀念、強化精英的家鄉情結等方面都作了重要貢獻，必須充分肯定。其次, 要在全面支持三一的發展上凝聚力量。要在政治上全面支持——在人大代表、勞動模范和先進單位產生上，同等條件下，要優先三一；要在政策上全面支持——凡是有利于加快邵陽發展的事，要敢想敢干，敢作敢為，不要怕當頭，不要怕攀比，不要怕指責；要在輿論上全面支持——對正確的輿論要放大，對誤會的輿論要解釋，對錯誤的輿論要抵制；要在工作上全面支持——要強化服務意識，對企業反映的問題要努力做到隨叫隨到，叫誰來誰，立到立辦。
三一重工執行總裁易小剛衷心感謝邵陽市委市政府及全市人民對三一重工在邵陽發展的大力支持，表示將以品質改變世界的理念、嫉慢如仇的速度加快產業園建設，盡快實現年產值500億元的目標，為邵陽經濟社會又好又快發展作出新的更大貢獻。
