在三一重工泵送事業部，從事員工培訓的周慶以富于激情的工作，為自己樹立了良好的口碑。
讓學員享受培訓，并在培訓中收獲知識，是周慶最大的工作目標。而她熱情爽朗的性格，也仿佛是為這個崗位而生。
最近，泵送人力資源部組織事業部六個研究院的院長、所長進行了為期三天的封閉式培訓。
此次培訓旨在提升院長、所長的創新與管理能力。為提高培訓效率，周慶事先就與學員充分溝通，搜集他們最需要充電的內容，并將其反饋給授課老師。這樣，培訓有了更強的針對性，學員也對培訓有了更多的期待。
為了讓授課形式活起來，周慶還精心準備了小禮物，獎給主動發言的學員。別看這些學員平時沉穩內斂，在課堂上收到禮物時，還是會像個小學生一樣高興，上課的效率也提高不少。
同時，針對研發人員性格內斂的群體特征，周慶還為此次培訓組織了拔河比賽、篝火晚會等有趣活動。大家紛紛拋開往日的嚴肅，有的扮起叫花子，有的摔了個仰面朝天，樂在其中。學員的團隊意識、主動溝通精神也在不知不覺中增強。
不過，要想讓學員一心一意參與培訓，還要解決他們的后顧之憂。
院長、所長平日都是大忙人，在培訓前20天，周慶就與他們一一溝通，提醒他們安排好工作，有效地減少了學員上課因電話而分心的現象。
另外，對于培訓的后勤工作，從接送車輛的安排，到各項活動的組織、飲食的調整、不間斷的溫馨提示，周慶都從細節著手，及時溝通，確保學員們能夠放下工作壓力，輕松愉快投入培訓。
這次院長、所長培訓，由于組織得力、學員積極參與，獲得整體滿意度4.59的高分（滿分5分），周慶個人的組織得分高達98分，受到學員的一致好評。
讓學員享受培訓，并在培訓中收獲知識，是周慶最大的工作目標。而她熱情爽朗的性格，也仿佛是為這個崗位而生。
最近，泵送人力資源部組織事業部六個研究院的院長、所長進行了為期三天的封閉式培訓。
此次培訓旨在提升院長、所長的創新與管理能力。為提高培訓效率，周慶事先就與學員充分溝通，搜集他們最需要充電的內容，并將其反饋給授課老師。這樣，培訓有了更強的針對性，學員也對培訓有了更多的期待。
為了讓授課形式活起來，周慶還精心準備了小禮物，獎給主動發言的學員。別看這些學員平時沉穩內斂，在課堂上收到禮物時，還是會像個小學生一樣高興，上課的效率也提高不少。
同時，針對研發人員性格內斂的群體特征，周慶還為此次培訓組織了拔河比賽、篝火晚會等有趣活動。大家紛紛拋開往日的嚴肅，有的扮起叫花子，有的摔了個仰面朝天，樂在其中。學員的團隊意識、主動溝通精神也在不知不覺中增強。
不過，要想讓學員一心一意參與培訓，還要解決他們的后顧之憂。
院長、所長平日都是大忙人，在培訓前20天，周慶就與他們一一溝通，提醒他們安排好工作，有效地減少了學員上課因電話而分心的現象。
另外，對于培訓的后勤工作，從接送車輛的安排，到各項活動的組織、飲食的調整、不間斷的溫馨提示，周慶都從細節著手，及時溝通，確保學員們能夠放下工作壓力，輕松愉快投入培訓。
這次院長、所長培訓，由于組織得力、學員積極參與，獲得整體滿意度4.59的高分（滿分5分），周慶個人的組織得分高達98分，受到學員的一致好評。
