中國建筑材料聯合會9月3日在北京召開專業協會工作匯報會。中國建材聯合會會長喬龍德、秘書長孫向遠等聯合會領導，各專業協會會長、秘書長、副秘書長，以及聯合會中層以上人員出席會議。會議由中國建材聯合會副會長張東壯主持。
當前建材行業正處在“創新提升、超越引領”的戰略轉型期，聯合會系統把2014年定位為全面深化改革、實現轉折性發展突破年。作為建材行業重要成員，各建材專業協會在這一重要時期發揮著舉足輕重的作用。如何貫徹“兩個遏制”，化解傳統產業產能過剩;如何把握行業經濟運行趨勢，發揮行業引領作用;如何以“三新”為支撐、依靠科技進步實現行業轉型升級;如何通過三類劃分，摸清家底，更有針對性地推進和指導產業淘汰落后、推進節能減排、發展新興產業，實現行業健康發展，是聯合會及各專業協會當前工作的重中之重，也是此次工作匯報會交流學習的主要內容。
中國水泥協會、中國建筑玻璃與工業玻璃協會、中國建筑衛生陶瓷協會、中國混凝土與水泥制品協會等產業型專業協會主要負責人，分別就當前開展的主要工作、行業經濟運行趨勢、創新“三新”的具體內容、“三類劃分”的完成情況和對各類企業采取的工作措施，以及推進節能減排等工作存在的問題與措施等進行詳細的匯報。中國建材數量經濟監理學會、中國建材市場協會、中國建筑材料企業管理協會等非產業型專業協會主要負責人，也結合自身工作特點進行了匯報。喬龍德認真聽取了每一個匯報，并不時對匯報內容進行提問和點評。
專業協會匯報后，喬龍德進行總結發言。他對每個專業協會充分的會前準備和翔實的匯報內容表示肯定。他說，從匯報情況可以看出，各專業協會近一段時間通過對企業的摸底調查，對各自行業的了解更加深入，對行業的總體情況及企業的具體情況做到了心中有數，為專業協會下一步有針對性地開展各項工作奠定了堅實的基礎。同時，每個協會都對創新“三新”工作極為重視，特別是標準創新已經開始有序推進，政策創新、科技創新工作也得到加強。
喬龍德指出，每個協會近期的創新工作都有亮點，如水泥協會建立的重點企業聯系制度，玻璃協會確立的“六個突破”重點工作，建筑衛生陶瓷協會的構建陶瓷行業創新激勵機制計劃，以及摩擦協會和砂石協會的分類方案等。通過近期的不懈努力，專業協會的工作面寬了，管理上路了，積極性也增強了，取得了階段性的進步，上了一個新的臺階。
喬龍德特別指出，各專業協會三年來深入企業調研、摸清行業家底，完成了行業發展的基礎性工作。下一步，各協會要在鞏固這一基礎的前提下，根據具體情況對工作對象進行分類，明確下一步工作的總體思路，安排有針對性的工作計劃。
對協會工作的提升，喬龍德提出了五個方面的轉型要求。一是提升獨立開展引領行業發展的能力，增強獨立性，提高競爭力，加強自身建設，提升引領與服務行業的能力和水平，為下一步社會團體改革奠定基礎;二是進一步加強與政府有關部門聯手、合作，由被動變主動，主動與政府部門溝通，主動想問題、出題目，與政府部門建立良好的工作聯系，拓寬通向政府部門的渠道，為政策、制度及標準的建立與完善開辟通道;三是增加聯合會與專業協會、專業協會與專業協會之間的聯手合作，在鞏固業務聯手的基礎上，進一步聯手打造混合產業鏈;四是增加創收渠道，加快壯大專業協會經濟實力的步伐，增強協會的造血功能，逐漸由被動輸血變為主動造血;五是通過創新“三新”、運用“三新”，加快淘汰落后產能和標準創新，所有產業都要制定淘汰落后產能名錄和標準，促進行業的轉型升級。
喬龍德強調，發展改革轉折年的主要標志是“產業實施三類劃分、轉型有突破、經濟發展有突破點”。本次會議不僅僅是各專業協會前8個月的總結，也是后幾個月完成全年指標的基礎，更是協會改革發展的需要。
