2月1日，中國建筑材料聯合會在北京召開中國建材聯合會系統2015年工作總結和先進集體先進個人表彰大會。中國建筑材料聯合會會長喬龍德作重要講話。會議總結了2015年中國建材聯合會系統各項工作所取得的成績，部署了2016年重點工作，傳達了近期相關部委會議精神，并表彰了2015年度聯合會系統作出突出貢獻的先進集體和先進個人。
中國建筑材料聯合會會長喬龍德，秘書長孫向遠，副會長陳國慶、張東壯等出席會議，各直屬單位黨政主要領導，經濟實體負責人，各專業協會會長、秘書長，聯合會各分會理事長、秘書長，先進集體代表、先進個人及聯合會本部全體員工等近150人參加大會，會議由副會長徐永模主持。
喬龍德會長在講話中指出，2015年建材聯合會系統在本部、直屬單位、專業協會三大方面都取得了較大的收獲。從提高層面來講，收益最大、轉變最大的是直屬單位，已經從生存型轉為發展型，從維系型轉為增長型。工作能力、服務水平得到提升最大的是專業協會。聯合會本部從自身改革的角度上收益最大，通過兩次內設機構的“三定”，市場化運作，企業化管理，從體制機制上得到了保證，企業化的管理和考核辦法已經基本到位。專業協會變化最大的是進一步明確了自己在行業中的定位，明確了結合自身領域的發展去做什么事、干什么事。聯合會系統三大方面的收獲各有側重點，要進行認真總結和歸納，同時各單位和部門的經濟指標也較好完成。他指出，比起硬件設施，更重要的是軟件發生了改變，軟件就是思想觀念、改革意識以及責任意識，這是取得成績的關鍵。工作不能光停留在指標收獲上，還要注重思想收獲，同時還要找到規律。總結要往深層次、理論上總結，要提升到思想層面、理論層面、規律層面，大家要增強自覺性，靠規律去作為，靠動力去牽動，靠機制去引領，將管理水平、經營水平提升到一個新臺階。
喬龍德會長根據目前整個行業的形勢和聯合會改革的現狀，要求大家要用新的理念去想問題，去思考工作。他指出，建材工業已經結束了以增量和重復建設為增長方式的時代，要調整原有的思維方式和定位。他提出了各專業協會2016年上半年要完成的五大任務：要和“三類劃分”相對應做好建材行業“十三五”規劃；根據《促進綠色建材生產和應用行動方案》，做好開發新需求的工作；落實淘汰落后的政策，明確淘汰的對象和標準；明確兼并重組的對象和目標，提高產業集中度；在協會與政府脫鉤兩年的過渡時期內，要抓緊研究如何增強經濟實力和體制機制的改革。聯合會系統2016年要在2015年工作的基礎上更上一個臺階，致力推進供給側的改革，使經濟效益增長邁上新的臺階，企業化和市場化運行邁上新的臺階，聯合會系統的“十三五”規劃要邁上一個新的高度。
孫向遠秘書長作了《堅持創新驅動推動行業和聯合會發展方式的轉變和轉型升級向縱深轉折》的工作報告，認真回顧和總結了2015年聯合會系統改革和發展向縱深轉折實現年的各項工作，按照黨的十八屆五中全會和中央經濟工作會議精神，從鞏固“三嚴三實”專題教育活動整改成果出發，結合行業和聯合會系統的實際，圍繞十大工程和著力推進的六大突破點，提出了2016年的工作思路和重點。
會議期間，陳國慶副會長與張東壯副會長分別傳達了近期相關部委的工作會議精神。
陳國慶副會長代表中國建材聯合會宣讀了《關于表彰獎勵中國建材聯合會系統2015年先進集體和先進個人的決定》、《關于表彰獎勵中國建材聯合會系統2015年度專項工作取得優異成績的直屬單位的決定》，對建筑材料工業技術情報所、建筑材料工業技術監督研究中心等13個先進集體，高智等40名先進個人予以表彰。
喬龍德會長對獲獎單位和個人表示了祝賀。他指出，會議表彰的先進集體和先進個人總體上代表了聯合會這幾年改革發展的主流和敢于擔當的精神狀態，2015年建材聯合會完成了各項指標，直屬單位基本上全部完成了經營目標。2015年各項指標是遞增式的、兩位數的、逆境中上升的增長。他還分析了取得這一成績的主要原因：一是聯合會原有基礎比較薄弱，有一定的上升空間；二是在整體形勢嚴峻的情況下，建材聯合會系統通過改革，得到了快速發展。
徐永模副會長作了總結發言。他強調這次會議是一個改革創新、發展新征途的動員會，建材行業將面臨改革發展的重大考驗，面臨著新的形勢和新的任務，中國建材聯合會將在黨的十八屆五中全會精神的指引下，依靠改革創新，依靠全新的體制機制，依靠聯合會系統廣大職工的共同努力，在新的一年取得新的、更大的成績。
