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徐工轉變戰略發展方式 強化工程機械產業優勢

放大字體  縮小字體 發布日期:2008-01-18  來源:中國混凝土網轉自徐工集團  作者:徐工集團
核心提示:徐工轉變戰略發展方式 強化工程機械產業優勢

  日前從我國最大的工程機械及特種車輛基地徐州傳來消息,國內工程機械行業龍頭企業徐工集團2007年營業收入跨越300億元,實現利稅超過20億元,出口創匯突破5億美元,成為中國工程機械行業和徐州市首個營業收入超300億元的企業,在企業發展史上樹立了一個新的里程碑。

  
從成立時的 3.3億元到過百億元,徐工用了14年時間,從百億元到200億元,徐工用了3年時間,而由200億元到300億元只用了僅僅一年時間。同時,隨著企業經營規模的不斷壯大,規模效應開始顯現,綜合效益大幅提升,資產運行質量進入了穩步提高的軌道,公司綜合效益指數達到239%,提高61個百分點。這表明近年來徐工通過大力轉變經營理念和發展方式,全面推進差異化戰略收到了明顯成效,表明徐工經營層對宏觀形勢把握和控制全局的能力得到了明顯提高,公司在速度、質量、效益三方面協調發展的能力正在加快形成,在國內行業排頭兵的地位更加鞏固。

  徐工集團董事長王民在談到公司未來發展時說:“徐工集團已制定了中、遠期戰略目標:2010年實現營業收入500億元,進入世界工程機械前十名;2015年實現營業收入1000億元,進入世界工程機械前五名,成為一個極具國際競爭力、讓國人為之驕傲的世界級企業。

 
 
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