面對市場前景還不清晰的現在，梁穩根對工程機械行業市場的逐步向好仍然充滿著信心。在梁穩根看來，中國的城鎮化以及新興市場的快速發展，為工程機械行業孕育了十分廣闊的空間。
梁穩根認為三一最重要的是通過調整，進一步加強對風險、成本費用的管控，通過理性而務實的經營，把三一的弱項變成強項，把強項變成具有絕對優勢的競爭力，那么，三一就能創造更大的發展機會。
通過梁穩根的分析，他認為在當前的經濟大環境下，三一的經營仍然是行業最好的。三一已經擁有了強大的品牌影響力和競爭力，公司混凝土機械、挖掘機械、起重機械、路面機械、港口機械產品在中國積聚了強大的競爭力。并且三一通過經營發展，積累了雄厚的技術和經營人才隊伍。
“在中國和全球市場的支撐下，憑借在產品、市場、成本、人才等領域的具有絕對優勢的競爭力，三一定能贏得未來的發展機會，并最終實現品質改變世界的理想。”對此，梁穩根深信不疑。
梁穩根提出：三一要抓住未來，就要抓市場、抓創新。在中國經濟長時間高速增長的時期，梁穩根認為，三一可以通過積極擴張的方式獲得利潤，而在當前經濟形勢轉變的前提下，企業應轉變思維，不盲目擴張，而應該通過加強規劃與管理，消化風險，堅持理性而務實的經營。
梁穩根認為三一最重要的是通過調整，進一步加強對風險、成本費用的管控，通過理性而務實的經營，把三一的弱項變成強項，把強項變成具有絕對優勢的競爭力，那么，三一就能創造更大的發展機會。
通過梁穩根的分析，他認為在當前的經濟大環境下，三一的經營仍然是行業最好的。三一已經擁有了強大的品牌影響力和競爭力，公司混凝土機械、挖掘機械、起重機械、路面機械、港口機械產品在中國積聚了強大的競爭力。并且三一通過經營發展，積累了雄厚的技術和經營人才隊伍。
“在中國和全球市場的支撐下，憑借在產品、市場、成本、人才等領域的具有絕對優勢的競爭力，三一定能贏得未來的發展機會，并最終實現品質改變世界的理想。”對此，梁穩根深信不疑。
梁穩根提出：三一要抓住未來，就要抓市場、抓創新。在中國經濟長時間高速增長的時期，梁穩根認為，三一可以通過積極擴張的方式獲得利潤，而在當前經濟形勢轉變的前提下，企業應轉變思維，不盲目擴張，而應該通過加強規劃與管理，消化風險，堅持理性而務實的經營。
