3月12日下午15時，十一屆全國人大五次會議在梅地亞中心舉行集體采訪，邀請劉明忠、譚旭光、楊天夫、向文波四位全國人大代表中的企業負責人圍繞“推進實體經濟發展”這一主題回答記者提問。
圖為三一重工總裁、董事、黨委書記向文波。
[媒體記者]：請問譚旭光代表和向文波代表，我們注意到您二位所在的公司最近在歐洲有一些收購的動作，請問您兩位覺得現在中國企業收購歐洲的項目是一個好的時機嗎？您選擇項目的理由是什么？另外一個問題，香港資本市場非常關注，今年中國經濟有放緩的跡象，您二位如何看待今年的裝備制造業發展的前景？
[向文波]：一個是關于實體問題。首先我是同意他個人的說法，但我個人認為現在是比較好的時期。大家很清楚2008年金融危機，現在已經第五個年頭了，從美國經濟開始復蘇，歐洲經濟也存在著各式各樣的問題，但是我認為也是在緩慢復蘇的，所以這次是一個很好的機會。這次收購普邁，有媒體說我們是散分，但是我說我們是準備了16年，從我們進入了這個行業以來，普邁就是我們的偶像，我們兩家企業坐在一塊兒的時候，一個是說非你不娶，一個是說非你不嫁。但是因為中間的媒婆耽誤了很多時間，這個媒婆就是律師事務所，他們為繁復的法律條款扯來扯去。
普邁是全球混凝土機械第一品牌，大家也知道三一和普邁這兩家之間的合作，首先普邁給我們帶來了世界最先進的技術，這一點可以大幅提升產品的競爭力，為全球客戶提供更高品質的產品。第二，它有世界經濟品牌，并購以后，三一實現了自己國際化的夢想。三一是中國的第一品牌，普邁是世界第一品牌，一夜間完成了國際化的進程。第三，有很好的全球銷售網絡。我那天講，你就算現在再有錢，建立網上銷售體系，如果沒有五到十年的時間是不能實現的。所以，這個并購一舉實現了三一在全球混凝土行業的霸主地位。對我們來講，這次是一個重大的戰略性并購。
對于普邁來講也有他們所缺少的東西，比如龐大的中國市場。中國市場已經占到全球混凝土市場的80%，而在這方面中國勢必會為他們提供幫助的。另外就是中國優勢，中國優勢就是低成本人才制造優勢，以及三一的產業鏈，這也可以幫助普邁降低成本。我認為這是一樁完美的“婚姻”。至于您談到的前景問題，我個人充滿信心。今年盡管調低了零點五個百分點，這完全是合情合理的，中國經濟去年已經47萬億，總量這么大，如果還讓他遠遠的在那邊很小很小的成長，這怎么可能呢？就像跳高，訓練的時候可能一年能提高半尺，如果成為世界冠軍以后，如果問他怎么提高0.1米而不提高半尺呢？這是不合理的。
對中國經濟的前景我是很樂觀的，因為中國經濟有很強大的內省動力，而且中國也有很好的體制。我認為中國政府的宏觀調控能力是世界上獨一無二的。我那天在開玩笑，我說，“你別看奧巴馬很牛，但是比溫總理差遠了。”面對金融危機的時候，他沒有什么辦法，因為他手里沒有工具。但是溫總理調控手段是很多的，這也是我反對完全市場化的很重要的原因。像經營這樣的工具應該是政府管制的。美國就是因為次生品搞得太多，所以為世界經濟造成了災難。中國經濟之所以能夠一枝獨秀，就是因為中國政府具有強有力的市場調控能力。所以，我對中國經濟的可持續發展充滿信心。
