1983年由原基建工程兵集體轉(zhuǎn)業(yè)組建而成的北京城建集團(tuán)成立已有30年歷史，目前涉及工程總承包、房地產(chǎn)開發(fā)、設(shè)計(jì)咨詢?nèi)笾鳂I(yè)；擁有以中國工程院院士為代表的數(shù)千名技術(shù)管理骨干隊(duì)伍，是國家發(fā)改委等四部委認(rèn)定的“國家級技術(shù)中心”和原國家人事部批準(zhǔn)的“博士后科研工作站”企業(yè)。城建集團(tuán)的30年是緊抓機(jī)遇、開拓進(jìn)取的30年，更是緊跟國家改革開放步伐快速發(fā)展的30年。
完善現(xiàn)代化企業(yè)制度
1995年，北京城建集團(tuán)總公司被北京市政府批準(zhǔn)授權(quán)經(jīng)營管理所屬單位國有資產(chǎn),并被列為北京市建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)單位，1997年又經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，成為全國120家試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)之一，集團(tuán)開始積極進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度改革。此后，各子公司也相繼改制為多元股權(quán)的有限責(zé)任公司，與集團(tuán)公司建立起以資產(chǎn)為紐帶的母子公司運(yùn)行體制。逐步完善的現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結(jié)構(gòu)，理順了集團(tuán)上下管理關(guān)系，增強(qiáng)了企業(yè)活力與競爭力，也為施工主業(yè)的發(fā)展提供了保障。
發(fā)展做強(qiáng)三大主業(yè)
2003年，與奧運(yùn)會相關(guān)聯(lián)的建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)以及軌道交通建設(shè)等得到快速發(fā)展，北京城建集團(tuán)緊抓機(jī)遇，相繼承攬了以“鳥巢”、奧運(yùn)村、國家體育館為代表的41項(xiàng)北京奧運(yùn)會場館及配套設(shè)施工程，以及國家大劇院、國家博物館改擴(kuò)建等高端項(xiàng)目。城建集團(tuán)抓住房地產(chǎn)發(fā)展機(jī)遇，努力提高開發(fā)能力和水平，實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)主業(yè)發(fā)展，促進(jìn)了工程總承包規(guī)模的擴(kuò)張。同時(shí)，集團(tuán)抓住全國軌道交通建設(shè)發(fā)展機(jī)遇，積極占領(lǐng)軌道交通設(shè)計(jì)和建設(shè)市場，為中國城市軌道交通業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級
北京城建集團(tuán)已經(jīng)擁有了一家以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的上市公司，目前正在全力推動設(shè)計(jì)咨詢板塊和軌道交通建設(shè)業(yè)務(wù)的整合與上市工作。積極探索二級企業(yè)與資本市場的對接，完成了一家二級企業(yè)的借殼上市工作；加大對外投資力度，參與投資商業(yè)銀行、證券公司和基金公司，取得了豐厚回報(bào)；積極盤活集團(tuán)自持物業(yè)等資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)與資本市場的對接；目前正在組建財(cái)務(wù)公司，滿足做強(qiáng)主業(yè)對資金的需求。
北京城建集團(tuán)還加大技術(shù)創(chuàng)新力度，逐步構(gòu)建了以集團(tuán)技術(shù)中心為核心的“三層次技術(shù)創(chuàng)新體系”，形成十大核心技術(shù)。技術(shù)的創(chuàng)新將為三大主業(yè)持續(xù)快速發(fā)展提供技術(shù)保證。
北京城建集團(tuán)30年的改革發(fā)展，彰顯了改革創(chuàng)新的力量。新的時(shí)期，集團(tuán)將做大資本做強(qiáng)主業(yè)，進(jìn)一步完善轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
完善現(xiàn)代化企業(yè)制度
1995年，北京城建集團(tuán)總公司被北京市政府批準(zhǔn)授權(quán)經(jīng)營管理所屬單位國有資產(chǎn),并被列為北京市建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)單位，1997年又經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，成為全國120家試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)之一，集團(tuán)開始積極進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度改革。此后，各子公司也相繼改制為多元股權(quán)的有限責(zé)任公司，與集團(tuán)公司建立起以資產(chǎn)為紐帶的母子公司運(yùn)行體制。逐步完善的現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結(jié)構(gòu)，理順了集團(tuán)上下管理關(guān)系，增強(qiáng)了企業(yè)活力與競爭力，也為施工主業(yè)的發(fā)展提供了保障。
發(fā)展做強(qiáng)三大主業(yè)
2003年，與奧運(yùn)會相關(guān)聯(lián)的建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)以及軌道交通建設(shè)等得到快速發(fā)展，北京城建集團(tuán)緊抓機(jī)遇，相繼承攬了以“鳥巢”、奧運(yùn)村、國家體育館為代表的41項(xiàng)北京奧運(yùn)會場館及配套設(shè)施工程，以及國家大劇院、國家博物館改擴(kuò)建等高端項(xiàng)目。城建集團(tuán)抓住房地產(chǎn)發(fā)展機(jī)遇，努力提高開發(fā)能力和水平，實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)主業(yè)發(fā)展，促進(jìn)了工程總承包規(guī)模的擴(kuò)張。同時(shí)，集團(tuán)抓住全國軌道交通建設(shè)發(fā)展機(jī)遇，積極占領(lǐng)軌道交通設(shè)計(jì)和建設(shè)市場，為中國城市軌道交通業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級
北京城建集團(tuán)已經(jīng)擁有了一家以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的上市公司，目前正在全力推動設(shè)計(jì)咨詢板塊和軌道交通建設(shè)業(yè)務(wù)的整合與上市工作。積極探索二級企業(yè)與資本市場的對接，完成了一家二級企業(yè)的借殼上市工作；加大對外投資力度，參與投資商業(yè)銀行、證券公司和基金公司，取得了豐厚回報(bào)；積極盤活集團(tuán)自持物業(yè)等資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)與資本市場的對接；目前正在組建財(cái)務(wù)公司，滿足做強(qiáng)主業(yè)對資金的需求。
北京城建集團(tuán)還加大技術(shù)創(chuàng)新力度，逐步構(gòu)建了以集團(tuán)技術(shù)中心為核心的“三層次技術(shù)創(chuàng)新體系”，形成十大核心技術(shù)。技術(shù)的創(chuàng)新將為三大主業(yè)持續(xù)快速發(fā)展提供技術(shù)保證。
北京城建集團(tuán)30年的改革發(fā)展，彰顯了改革創(chuàng)新的力量。新的時(shí)期，集團(tuán)將做大資本做強(qiáng)主業(yè)，進(jìn)一步完善轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
