10月16日-18日,云南建工集團公司督導組分別到昭通市昭陽區(qū)南通道、工業(yè)園區(qū)、北部新區(qū),魯?shù)榭h,彝良縣及巧家縣對昭通市保障房建設(shè)進行督查指導。
通過實地查看施工現(xiàn)場,詳細了解建設(shè)情況、勞動力及機械設(shè)備等情況,督查組對昭通保障房給予了充分肯定。集團督導組現(xiàn)場辦公室主任喻智表示,此次督查工作是落實集團公司會議精神,首站就到昭通分公司,是因為昭通保障房體量大、戰(zhàn)線長、時間緊、任務重,是集團公司、城鄉(xiāng)投公司關(guān)注的重點。
督導組對昭通保障房建設(shè)提出要求,一是要嚴格執(zhí)行集團公司“四保一控一樹”的目標和“五位一體”管理要求;二是對于2013年新開工項目,參建單位要加快建立健全組織機構(gòu),完善項目部的施工、辦公和居住條件,并加速推進工地施工用水、進場道路規(guī)劃、地勘圖紙及施工現(xiàn)場管理和布置等前期工作;三是各參建單位要迅速按照集團公司要求掀起百日會戰(zhàn)高潮;四是要確保鋼材、混凝土的供應,特別是要充分掌握昭通氣候情況,做到服務及時、到位。
通過實地查看施工現(xiàn)場,詳細了解建設(shè)情況、勞動力及機械設(shè)備等情況,督查組對昭通保障房給予了充分肯定。集團督導組現(xiàn)場辦公室主任喻智表示,此次督查工作是落實集團公司會議精神,首站就到昭通分公司,是因為昭通保障房體量大、戰(zhàn)線長、時間緊、任務重,是集團公司、城鄉(xiāng)投公司關(guān)注的重點。
督導組對昭通保障房建設(shè)提出要求,一是要嚴格執(zhí)行集團公司“四保一控一樹”的目標和“五位一體”管理要求;二是對于2013年新開工項目,參建單位要加快建立健全組織機構(gòu),完善項目部的施工、辦公和居住條件,并加速推進工地施工用水、進場道路規(guī)劃、地勘圖紙及施工現(xiàn)場管理和布置等前期工作;三是各參建單位要迅速按照集團公司要求掀起百日會戰(zhàn)高潮;四是要確保鋼材、混凝土的供應,特別是要充分掌握昭通氣候情況,做到服務及時、到位。