近日，督察在昭通分公司召開混凝土供應保障專題會議，昭通分公司副經理蔣華坤、楊根、總調度李華、總工程師姜剛云等參加了會議。
會上，公司督察胡勁松根據8月5日指揮部召開會議的要求，對昭通分公司工作提出以下幾點要求：一是在今后的工作中，避免發生過激行為，有問題、有困難要及時向指揮部匯報，明天起對施工單位恢復生產供應，要求各崗位各司其職，做好組織供應保障，想盡一切辦法解決原材料供應問題；二是恢復生產后，施工方對我方提出的要求，要及時做出回復。對施工方的澆筑計劃確定能澆筑的，要全力保障供應。不能澆筑的要向施工方解釋清楚，力求取得施工單位的理解與支持。合理安排澆筑計劃，有困難及時匯報指揮部；三是目前道路問題嚴重影響了混凝土的運輸，要求保通小組全力做好交通疏導，確保混凝土運輸暢通，運輸車輛要全力保障，務必請外協車輛駕駛員配備到位，保證運輸；在工地定點洗車，控制車速，對外協車輛同樣要求；四是各部門要高度重視安全生產保障供應工作。
昭通分公司副經理蔣華坤針對恢復混凝土供應的問題，對分公司的工作做了具體的安排：一是全力保供應、保質量，混凝土質量方面可請求質量技術中心支持，及時與相關人員相互交流學習，以解決問題，在今后的工作中加強現場服務質量，溝通到位；二是試驗室要做好混凝土技術指導工作，摸底實體檢測情況；三是總值班要監督控制好生產流程，對外協站要提前告知混凝土需求信息。同時對各崗位做具體的安排部署，確保混凝土供應正常。
會上，公司督察胡勁松根據8月5日指揮部召開會議的要求，對昭通分公司工作提出以下幾點要求：一是在今后的工作中，避免發生過激行為，有問題、有困難要及時向指揮部匯報，明天起對施工單位恢復生產供應，要求各崗位各司其職，做好組織供應保障，想盡一切辦法解決原材料供應問題；二是恢復生產后，施工方對我方提出的要求，要及時做出回復。對施工方的澆筑計劃確定能澆筑的，要全力保障供應。不能澆筑的要向施工方解釋清楚，力求取得施工單位的理解與支持。合理安排澆筑計劃，有困難及時匯報指揮部；三是目前道路問題嚴重影響了混凝土的運輸，要求保通小組全力做好交通疏導，確保混凝土運輸暢通，運輸車輛要全力保障，務必請外協車輛駕駛員配備到位，保證運輸；在工地定點洗車，控制車速，對外協車輛同樣要求；四是各部門要高度重視安全生產保障供應工作。
昭通分公司副經理蔣華坤針對恢復混凝土供應的問題，對分公司的工作做了具體的安排：一是全力保供應、保質量，混凝土質量方面可請求質量技術中心支持，及時與相關人員相互交流學習，以解決問題，在今后的工作中加強現場服務質量，溝通到位；二是試驗室要做好混凝土技術指導工作，摸底實體檢測情況；三是總值班要監督控制好生產流程，對外協站要提前告知混凝土需求信息。同時對各崗位做具體的安排部署，確保混凝土供應正常。
