近日，督察在昭通分公司召開(kāi)混凝土供應(yīng)保障專題會(huì)議，昭通分公司副經(jīng)理蔣華坤、楊根、總調(diào)度李華、總工程師姜?jiǎng)傇频葏⒓恿藭?huì)議。
會(huì)上，公司督察胡勁松根據(jù)8月5日指揮部召開(kāi)會(huì)議的要求，對(duì)昭通分公司工作提出以下幾點(diǎn)要求：一是在今后的工作中，避免發(fā)生過(guò)激行為，有問(wèn)題、有困難要及時(shí)向指揮部匯報(bào)，明天起對(duì)施工單位恢復(fù)生產(chǎn)供應(yīng)，要求各崗位各司其職，做好組織供應(yīng)保障，想盡一切辦法解決原材料供應(yīng)問(wèn)題；二是恢復(fù)生產(chǎn)后，施工方對(duì)我方提出的要求，要及時(shí)做出回復(fù)。對(duì)施工方的澆筑計(jì)劃確定能澆筑的，要全力保障供應(yīng)。不能澆筑的要向施工方解釋清楚，力求取得施工單位的理解與支持。合理安排澆筑計(jì)劃，有困難及時(shí)匯報(bào)指揮部；三是目前道路問(wèn)題嚴(yán)重影響了混凝土的運(yùn)輸，要求保通小組全力做好交通疏導(dǎo)，確保混凝土運(yùn)輸暢通，運(yùn)輸車輛要全力保障，務(wù)必請(qǐng)外協(xié)車輛駕駛員配備到位，保證運(yùn)輸；在工地定點(diǎn)洗車，控制車速，對(duì)外協(xié)車輛同樣要求；四是各部門要高度重視安全生產(chǎn)保障供應(yīng)工作。
昭通分公司副經(jīng)理蔣華坤針對(duì)恢復(fù)混凝土供應(yīng)的問(wèn)題，對(duì)分公司的工作做了具體的安排：一是全力保供應(yīng)、保質(zhì)量，混凝土質(zhì)量方面可請(qǐng)求質(zhì)量技術(shù)中心支持，及時(shí)與相關(guān)人員相互交流學(xué)習(xí)，以解決問(wèn)題，在今后的工作中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量，溝通到位；二是試驗(yàn)室要做好混凝土技術(shù)指導(dǎo)工作，摸底實(shí)體檢測(cè)情況；三是總值班要監(jiān)督控制好生產(chǎn)流程，對(duì)外協(xié)站要提前告知混凝土需求信息。同時(shí)對(duì)各崗位做具體的安排部署，確保混凝土供應(yīng)正常。
會(huì)上，公司督察胡勁松根據(jù)8月5日指揮部召開(kāi)會(huì)議的要求，對(duì)昭通分公司工作提出以下幾點(diǎn)要求：一是在今后的工作中，避免發(fā)生過(guò)激行為，有問(wèn)題、有困難要及時(shí)向指揮部匯報(bào)，明天起對(duì)施工單位恢復(fù)生產(chǎn)供應(yīng)，要求各崗位各司其職，做好組織供應(yīng)保障，想盡一切辦法解決原材料供應(yīng)問(wèn)題；二是恢復(fù)生產(chǎn)后，施工方對(duì)我方提出的要求，要及時(shí)做出回復(fù)。對(duì)施工方的澆筑計(jì)劃確定能澆筑的，要全力保障供應(yīng)。不能澆筑的要向施工方解釋清楚，力求取得施工單位的理解與支持。合理安排澆筑計(jì)劃，有困難及時(shí)匯報(bào)指揮部；三是目前道路問(wèn)題嚴(yán)重影響了混凝土的運(yùn)輸，要求保通小組全力做好交通疏導(dǎo)，確保混凝土運(yùn)輸暢通，運(yùn)輸車輛要全力保障，務(wù)必請(qǐng)外協(xié)車輛駕駛員配備到位，保證運(yùn)輸；在工地定點(diǎn)洗車，控制車速，對(duì)外協(xié)車輛同樣要求；四是各部門要高度重視安全生產(chǎn)保障供應(yīng)工作。
昭通分公司副經(jīng)理蔣華坤針對(duì)恢復(fù)混凝土供應(yīng)的問(wèn)題，對(duì)分公司的工作做了具體的安排：一是全力保供應(yīng)、保質(zhì)量，混凝土質(zhì)量方面可請(qǐng)求質(zhì)量技術(shù)中心支持，及時(shí)與相關(guān)人員相互交流學(xué)習(xí)，以解決問(wèn)題，在今后的工作中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量，溝通到位；二是試驗(yàn)室要做好混凝土技術(shù)指導(dǎo)工作，摸底實(shí)體檢測(cè)情況；三是總值班要監(jiān)督控制好生產(chǎn)流程，對(duì)外協(xié)站要提前告知混凝土需求信息。同時(shí)對(duì)各崗位做具體的安排部署，確保混凝土供應(yīng)正常。
