8月6日，城鄉(xiāng)投昭通分公司、集團昭通保障房建設(shè)指揮部組織召開昭通市保障房建設(shè)現(xiàn)場推進會。
會議要求，今年9月底前確保2013年保障房實現(xiàn)全面開工建設(shè)，今年12月底前已開工建設(shè)的2012年保障房做到全面斷水封頂。
會議指出，加快保障房的推進速度是當(dāng)前保障房建設(shè)工作的重中之重，各參建單位要科學(xué)組織、周密安排，抓緊抓實每一環(huán)節(jié)工作，確保保障房按期完工。要加強房屋安全、質(zhì)量的監(jiān)管。要重視社情輿情，加強信息收集，暢通信訪渠道，深化宣傳教育，加強矛盾糾紛排查化解和治安管控。分公司、指揮部要加強對負責(zé)昭通保障房項目的監(jiān)理單位、造價咨詢公司的管控力度，監(jiān)理、造價單位要嚴格履行合同，完善人員組織機構(gòu)、加強制度建設(shè)，做好內(nèi)業(yè)管理、計劃管控、成本管控工作，全面配合工程建設(shè)需求，對工程建設(shè)進度、質(zhì)量、安全、成本全面負責(zé)。
會議強調(diào)，各參建單位要充分發(fā)揮集團大兵團作戰(zhàn)優(yōu)勢，做到思想統(tǒng)一、團結(jié)一致、顧全大局，以集團最高利益為重，以建好昭通保障房為唯一目標(biāo)，強化凝聚力，提高執(zhí)行力，全面貫徹落實集團公司“四保一控一樹”目標(biāo)和“五位一體”管理體系，認真履行質(zhì)量、安全目標(biāo)責(zé)任書，做好工程投資、成本、質(zhì)量、安全、進度的管控工作。
據(jù)悉，集團2012年昭通保障房項目分布在昭陽區(qū)、魯?shù)榭h、鎮(zhèn)雄縣、永善縣、威信縣、彝良縣6個地塊，2013年保障房分布在昭陽區(qū)、永善縣、巧家縣5個地塊。
