3月20日,副總經理呂劍鋒及督察一行到云南建工德宏分公司就保障性安居工程的混凝土供應進行了指導和部署。在保山項目部期間,在聽取了相關人員的工作匯報后,有針對性的提出了具體要求。
督察按照有關規定對保障房工程的工作進行了督導,在進行了兩天的了解后,于21日晚上組織對德宏分公司全體員工圍繞合作協議講解重點和要點,針對與東源商混合作中存在的問題和,建議保山項目部下一步要以合同為基礎展開各項工作,并建議德宏分公司分管副經理每月到項目部進行工作指導與業務安排。同時要求,本月底前就前期與東源商混合作的業務來往進行結算;項目部要加強與業主及施工方的聯系溝通力度,強化計劃的落實管理,為混凝土生產、供應組織打下基礎;項目部人員對工程進度,計劃執行上墻公布等,做到心中有數,隨時掌握工程施工和混凝土供應動態,收集分析各種資料、數據找準問題的所在逐一進行解決;要根據保山的實際情況,尋求多渠道的合作方式,找準切入點和和時機形成競爭機制,確保工程進度和混凝土質量,圓滿完成保山保障房工程的各項工作目標。
督察按照有關規定對保障房工程的工作進行了督導,在進行了兩天的了解后,于21日晚上組織對德宏分公司全體員工圍繞合作協議講解重點和要點,針對與東源商混合作中存在的問題和,建議保山項目部下一步要以合同為基礎展開各項工作,并建議德宏分公司分管副經理每月到項目部進行工作指導與業務安排。同時要求,本月底前就前期與東源商混合作的業務來往進行結算;項目部要加強與業主及施工方的聯系溝通力度,強化計劃的落實管理,為混凝土生產、供應組織打下基礎;項目部人員對工程進度,計劃執行上墻公布等,做到心中有數,隨時掌握工程施工和混凝土供應動態,收集分析各種資料、數據找準問題的所在逐一進行解決;要根據保山的實際情況,尋求多渠道的合作方式,找準切入點和和時機形成競爭機制,確保工程進度和混凝土質量,圓滿完成保山保障房工程的各項工作目標。