3月11日,云南建工商混部2013年度職工代表大會暨工作會在云安會堂召開。會議應到代表150人,實到142人,符合法定人數。特邀退休代表3人,列席代表18人。集團公司副總經理陳祖軍到會并講話。云南建工商混部領導班子全體人員出席會議,會議由工會副主席鄒為昆、總工程師李章健主持。
會議期間,與會代表認真聽取并審議通過了總經理馬敏超所作的《調結構、強管理、重效益,全力推動商品混凝土部新跨越》的行政工作報告;黨總支書記張宇所作的《圍繞中心、凝聚力量、真抓實干,為推動商品混凝土部跨越發展提供強勁動力》的精神文明工作報告;對《2012年云南建工商混部業務招待費使用情況及全面預算工作要點報告》進行了審議;聽取了2013年云南建工商混部各板塊薪酬實施辦法要點報告;宣讀了云南建工商混部2012年各項兌現及獎罰決定;審議通過了云南建工商混部《員工手冊》;宣讀了《云南建工集團有限公司商品混凝土部安全生產倡議書》、《云南建工集團有限公司商品混凝土部堅定不移推進“兩個轉移”倡議書》。
大會還對云南建工商混部2012年度先進個人、紅旗設備、愛機手進行了表彰與鼓勵。
會議充分肯定了云南建工商混部2012年的工作成績,并確立了2013年工作的指導思想和主要經濟指標。為確保2013年奮斗目標的實現,會議提出行政工作要重點抓好九個方面:一是堅定不移的貫徹落實“兩個轉移”;二是全面推進產業結構調整和產業鏈閉合;三是繼續加強質量管控和科技創新能力;四是著力抓好安全管理,嚴格控制安全事故的發生;五是不斷加強和深化財務、審計工作;六是提高信息化管理水平,加快ERP系統建設;七是做好企業改革改制工作,積極推進股份有限公司籌備組建工作;八是加強人才隊伍建設,強化人力資源管理;九是深化企業文化建設及黨工團建設。精神文明建設工作要重點抓好六個方面:一是深入學習宣傳貫徹黨的十八大精神;二是以創先爭優活動為主線,著力加強基層黨組織建設;三是以提升素質為核心,著力加強干部職工隊伍建設;四是圍繞企業發展要求,做好宣傳鼓勁工作;五是立足中心工作,增強廉政建設保障力;六是圍繞中心工作,增強和諧發展向心力。
集團公司副總經理陳祖軍對云南建工商混部2012年取得的成績給予了充分的肯定和祝賀,對云南建工商混部2013年工作提出了4點意見:一是要堅定不移的推進集團公司“兩個轉移”,做專、做精、做強商品混凝土部,混凝土部的發展要緊緊依托集團公司這艘“大船”,帶頭踐行好集團公司的重大戰略和各項規章制度。二是要踐行十八大精神,搶抓機遇,加倍努力,助推混凝土部的快速發展。三是要在發展中注重數量和質量的同步增長,使混凝土部駛入健康持續的發展軌道。在保障房建設中要堅決貫徹落實集團公司提出的“四保一樹一控”的目標,樹立和加強質量意識。四是要加大人才隊伍的培養和使用力度,為混凝土部的跨越發展提供強有力的支撐,年輕干部要加倍努力,要樹立“有為才有位,有位要更有為”的思想。
總經理馬敏超在會上作了總結發言,他指出,希望大家認真學習和傳達好本次職代會的精神,按照集團公司“兩個轉移”和“五位一體”抓管理的要求認真落實各項工作;按照集團陳副總對云南建工商混部提出來的4點意見,認真思考,加強數量的增長與質量增長的和諧統一,同時希望大家通過努力,在不遠的將來真正實現我們“做行業一流企業,創行業一流品牌;讓股東得到回報,為員工創造幸福”的企業愿景。
會議最后,全體代表鼓掌通過了云南建工集團有限公司商品混凝土部2013年職工代表大會決議,大會在《國際歌》聲中圓滿落幕。
會議期間,與會代表認真聽取并審議通過了總經理馬敏超所作的《調結構、強管理、重效益,全力推動商品混凝土部新跨越》的行政工作報告;黨總支書記張宇所作的《圍繞中心、凝聚力量、真抓實干,為推動商品混凝土部跨越發展提供強勁動力》的精神文明工作報告;對《2012年云南建工商混部業務招待費使用情況及全面預算工作要點報告》進行了審議;聽取了2013年云南建工商混部各板塊薪酬實施辦法要點報告;宣讀了云南建工商混部2012年各項兌現及獎罰決定;審議通過了云南建工商混部《員工手冊》;宣讀了《云南建工集團有限公司商品混凝土部安全生產倡議書》、《云南建工集團有限公司商品混凝土部堅定不移推進“兩個轉移”倡議書》。
大會還對云南建工商混部2012年度先進個人、紅旗設備、愛機手進行了表彰與鼓勵。
會議充分肯定了云南建工商混部2012年的工作成績,并確立了2013年工作的指導思想和主要經濟指標。為確保2013年奮斗目標的實現,會議提出行政工作要重點抓好九個方面:一是堅定不移的貫徹落實“兩個轉移”;二是全面推進產業結構調整和產業鏈閉合;三是繼續加強質量管控和科技創新能力;四是著力抓好安全管理,嚴格控制安全事故的發生;五是不斷加強和深化財務、審計工作;六是提高信息化管理水平,加快ERP系統建設;七是做好企業改革改制工作,積極推進股份有限公司籌備組建工作;八是加強人才隊伍建設,強化人力資源管理;九是深化企業文化建設及黨工團建設。精神文明建設工作要重點抓好六個方面:一是深入學習宣傳貫徹黨的十八大精神;二是以創先爭優活動為主線,著力加強基層黨組織建設;三是以提升素質為核心,著力加強干部職工隊伍建設;四是圍繞企業發展要求,做好宣傳鼓勁工作;五是立足中心工作,增強廉政建設保障力;六是圍繞中心工作,增強和諧發展向心力。
集團公司副總經理陳祖軍對云南建工商混部2012年取得的成績給予了充分的肯定和祝賀,對云南建工商混部2013年工作提出了4點意見:一是要堅定不移的推進集團公司“兩個轉移”,做專、做精、做強商品混凝土部,混凝土部的發展要緊緊依托集團公司這艘“大船”,帶頭踐行好集團公司的重大戰略和各項規章制度。二是要踐行十八大精神,搶抓機遇,加倍努力,助推混凝土部的快速發展。三是要在發展中注重數量和質量的同步增長,使混凝土部駛入健康持續的發展軌道。在保障房建設中要堅決貫徹落實集團公司提出的“四保一樹一控”的目標,樹立和加強質量意識。四是要加大人才隊伍的培養和使用力度,為混凝土部的跨越發展提供強有力的支撐,年輕干部要加倍努力,要樹立“有為才有位,有位要更有為”的思想。
總經理馬敏超在會上作了總結發言,他指出,希望大家認真學習和傳達好本次職代會的精神,按照集團公司“兩個轉移”和“五位一體”抓管理的要求認真落實各項工作;按照集團陳副總對云南建工商混部提出來的4點意見,認真思考,加強數量的增長與質量增長的和諧統一,同時希望大家通過努力,在不遠的將來真正實現我們“做行業一流企業,創行業一流品牌;讓股東得到回報,為員工創造幸福”的企業愿景。
會議最后,全體代表鼓掌通過了云南建工集團有限公司商品混凝土部2013年職工代表大會決議,大會在《國際歌》聲中圓滿落幕。