三個月前，中國工程機械行業的兩大巨頭，以撕破臉的方式，將雙方長期的惡性競爭曝光在世人面前。綁架、監聽、誹謗，這些影視劇中的名詞，布滿了熱鬧的媒體版面。
紛爭當中，梁穩根 的三一集團，宣布總部將從長沙搬至北京，告別這個和對手中聯重科一起托起的全球工程機械第一城市。
但，說再見并不那么容易。
“那個破地方，出門就是黃土，真不想去啊！”小謝（化名）所在的部門將搬往北京，他曾去三一的北京新總部看過。對他而言，遲早要做一個是否離開自己家鄉的艱難決定。
好在公司也似乎并沒有催他做決定的意思。三一集團北京、長沙新舊兩個總部，目前仍是冰火兩重天——“舊人依舊歡笑，新人仍未得寵。”
連接北京城區與昌平縣城的地鐵昌平線，生命科學園站往西步行1公里，到達北清路8號。春節長假過后，這個三一重工公告的新注冊地址和總部所在地，在總體本就荒涼的北五環與六環之間，顯得更為冷清。
門口，稀稀拉拉停著幾輛并不貴的轎車，很久才有一兩個人穿梭而過。午間，園區里的辦公樓沒幾個人走出，而兩棟廠房也并未開工。一旁的高爾夫球練習場，荒草凄凄。
有趣的是，從這個地方往北京城區方向再走4公里，有一個著名的村莊叫唐家嶺，當年的“蟻族”聚居地，如今正在進行如火如荼的蓋樓運動。
占地240畝的北京三一工業園，被高高的圍墻四周環繞，圍墻上全程布置著帶有倒刺的鐵絲網，似乎在防止曾在長沙出現過的競爭對手員工翻墻進入園區偷拍，于北京上演。
而在長沙，經濟技術開發區，2月28日晚間，三一集團的舊總部，被紅色條幅和彩燈裝飾著。
“三一節晚會”如期舉行。每年3月1日是這家公司傳統的節日，今年的主題叫“正能量，聚三一”。舞臺上，高薪聘請的湖南衛視當家主持調動著氣氛，三一員工們刷著微博求中31800元的最大獎，董事長梁穩根亮相與戴著紅花的受表彰員工合影，天空中炸開了焰火。
門前，當地政府命名的“三一路”上，三三兩兩的工人抽著煙聊天，不遠處的焰火仿佛與他們無關。“弄不到票，我們（一線工人）從來看不上這晚會。”
進展緩慢
“誰跟你說三一總部遷到這里來了？沒有！”北京總部門口保安警惕地否認著。不遠處的迎賓石碑仍然落款“北京市三一重機有限公司”，不過，身邊的入園告示牌上，已經印上了“三一集團”的字樣。
長沙舊總部的熱鬧，證實三一的主體確實仍然留在湖南。而新總部的冷清以及保安的否認，也透露出，三一總部的實質性搬遷，沒有明顯進展。
距離去年11月21日，三一首次放出搬遷的消息，已經過去一百天。但目前，只是決策總部的一些高管在北京辦公，大概有幾十人，大部分總部員工搬到北京并無確切時間表。梁穩根、向文波在北京雖然已有辦公室，但實際上仍主要在長沙辦公。
三一重工宣傳文化部副部長施弈青向騰訊財經表示，目前，哪些部門、哪些人需要搬遷還在研究當中，在研究確定搬遷部門和人員名單之后，再根據自愿原則搬至北京，不愿搬遷的員工予以調崗，或者協商解約。
至于宣傳部自身，目前也仍在長沙上班，什么時候搬到北京，同樣并不確定。3月2日，三一在北京召開有關奧巴馬訴訟的新聞通氣會，當他們通知記者參會時，被問到為何用的是北京的座機號時，連忙澄清：“我還沒搬到北京，只是這次提前過來安排發布會，會后就回長沙。”
既然哪些部門需要搬遷并未確認，那么最終搬遷的人數也沒有具體數字。此前，三一對媒體給出了“數百人”的模糊數字。
三一總部主要包括副總裁在內的管理層，以及人力資源、財務、經營計劃、研究總院和行政等職能部門，此外還有三一重工及集團總裁辦、三一重工董事長辦公室等“三辦”。 內部人士透露，這些部門的總人數已經超過1000。
北清路8號里有一棟5層的辦公樓，搬遷后三一總部的人員將入駐這里。由于此前已有三一科技、三一重機、三一電氣、三一工程機械等4家公司在此樓辦公，辦公室數量的限制下，人數擴容空間并不大。
施弈青說，目前三一暫時實施的是“雙總部”的格局，即北京、長沙均有總部人員在辦公。對于這種格局，尤其是長沙總部人數遠遠多過北京的格局，是否有可能固定下來的問題，施不置可否。
如果“雙總部”成為常態，那便意味著，北京成為注冊所在地的“名義總部”，長沙仍為“實際總部”。
而小謝認為，存在著這種可能性。三一主要業務部門，如泵送事業部等都留在長沙，總部不可能全部搬往北京，這樣可能影響決策效率，徒增溝通成本。他說，也許不會有數百人的人員搬遷，自己很希望這種“雙總部”格局能保持。
一方面，通過注冊地的遷移，三一能夠實現國際化、審批的便利，擺脫中聯重工在地方政府資源上的制約，同時還能獲取北京中關村科技園區的一些優惠政策；另一方面，保持長沙的“實際總部”地位，有利于經營決策。
但這也可能是小謝的一廂情愿。跟他一樣的幾百上千名員工，只能耐心地等待“搬不搬”的懸疑落定，然后便要做出艱難選擇。
補貼懸疑
“我這樣拖家帶口的，房子、戶口、小孩上學、車子牌照，好多好多問題，麻煩得要死。”一說到搬遷北京，小謝最愁的就是家庭的安置問題。
為了鼓勵管理層和員工跟隨總部搬遷北京，三一此前曾透露將給予隨遷者在北京戶口、住房等優惠政策。但目前，這些政策仍未敲定。
從長沙搬至北京，在生活上最大的挑戰來自于房價的差異。目前，長沙新房均價僅為6000余元，而北京三一產業園周邊的樓盤，均價在26000-28000元之間，兩居室整租價格在3500元附近，這個價格在三一長沙總部所在的經濟技術開發區，可以租到2-3套兩居室。
而且，在長沙，三一重工曾有以成本價向員工出售福利房的先例，向文波曾在微博稱，公司自建的市價5000的房子以2500元的價格售給員工，一套150平米的房子讓利30余萬。小謝確認，確實有一些表現優秀的員工獲得了這樣的低價購房機會。然而，到了北京，拿地成本的不可同日而語，意味著福利房的可能性大大降低。
施弈青透露，三一搬遷至北京的員工，可以入住公司安排的員工宿舍，但對于已有家室的員工，若放棄入住員工宿舍，目前暫無在住房上的優惠政策，未來是否會有也不確定。
而據一名2012年調至北京的員工透露，目前自己住在一個八人間的員工宿舍中，合住人數多于大學通常的四人或六人間，讓人想起不遠處的唐家嶺的過去。
上述員工透露，副總裁以上的高管，通常都配車配房，不存在這個煩惱。而小謝這樣的基層干部，陷在夾心層中，既不能像剛工作的小年輕一樣入住宿舍，又不能像高層干部一樣獲得配房，成為其猶豫的最大因素。
如果不能提供住房補助，基于北京長沙不同的消費水平，搬遷員工基本工資會否上調?
“聽說肯定會調一些，但調多少沒有說法。”小謝說，自己對這一點很發愁。而施弈青也確認，在工資這一點上暫無消息可公布，只能說會考慮生活成本的問題。
三一并非第一個總部搬遷北京的公司。2009年初，網易總部搬遷至北京，根據當時媒體披露的補貼文件，網易對底層的編輯提供了18個月的每月1500元的住房補貼，同時一次性發放了3000元的購物卡。
除了房子，即將搬家的長沙員工們還將面臨很多問題。例如，長沙人愛嚼的檳榔，在北京就并不容易買到。
中午休息時間，幾個三一員工走出北清路8號，步行1公里來到地鐵站旁邊的永旺國際商城購物中心。“附近就這么一個大一點的超市，但這里還是買不到檳榔。”其中一位來自長沙的員工向騰訊財經抱怨道。
盡管他并非此次遷都才調往北京，但隨后遷來的長沙人，難免都遇到和他相同的煩惱。
北京誘惑
搬遷北京，三一重工在上市公告中給出的兩大理由：一為規避惡性競爭，二為加速推動國際化進程。這是北京對三一最大的誘惑，但美味的蛋糕，也并不是家一搬，就肯定能吃得到的。
監聽、綁架、陰謀、誹謗、H股300億元融資告吹……去年年底，梁穩根向媒體披露競爭對手種種的惡性競爭手段，聲稱被對手逼出長沙。
但兩者之間的惡性競爭并不局限于這種觸及法律底線的手段。在營銷競爭中，雙方為了爭奪市場份額，均推出了激進的“零首付”策略，應收賬款激增，雙方在比拼誰的血能流更長時間。
由于中聯重科已經在H股上市融資，而三一卻因“行賄門”功虧一簣，資金實力和融資渠道弱于中聯，對“零首付”的風險更為擔憂。
為此，三一重工副總裁梁林河曾在微博上直接指責中聯重科為“最后的瘋狂”，而自己則在接手泵送事業部后，做的第一件事便是“維護市場秩序，力挽行業”，即叫停“零首付”。對手則反唇相譏，“‘零首付’明明是你們先推出，現在又出來扮演行業拯救者。”
業內認為，梁林河的指責，實際上是在混凝土機械市場占有率被中聯超越后，又無力繼續力拼激進銷售的無奈之舉。
中信證券報告數據顯示，中聯的混凝土泵車的市場占有率已經從2011年的39.4%上升至2012年的50.2%。報告還稱，中聯將繼續依靠資金優勢，加大信用銷售力度，提升市場占有率。
搬到北京，可以躲開觸及法律底線的競爭手段，但擺脫不了對手利用資金優勢搶奪市場份額的步步緊逼。從這一點來說，三一重工遷都“躲得過初一，躲不過十五。”
實際上，三一已經做出了選擇，放棄死拼市場份額，轉而追求提升盈利表現，以修補糟糕的業績報表。銀河證券認為，三一重工去年下半年開始的戰略收縮已有效果，現金流、資產負債率、庫存有所改善，有利于新一年輕裝上陣。
然而，混凝土泵車保持了十余年的頭把交椅，至此交出，也是沉重的代價。2012年前三季度，三一重工凈利潤同比下滑23.4%，而中聯重科凈利潤增速則超過15%。這意味著，總部搬到北京后的三一重工，還要承受一段時間的陣地失守。
另一方面，三一總部搬遷到北京的理由，在于能夠擺脫地方政府的偏向，拓展更高層政府資源，有利于加速國際化進程。三一高層曾經直言，“去年年初并購‘大象’，讓三一深深感受了北京的行政效率。只要蓋一個章就夠了。”
但不能忽略的是，對“大象”普茨邁斯特的競購，率先獲得發改委“路條”的卻是中聯重科。“路條”為海外并購前向發改委進行備案申報，隨后獲得的批復。
三一重工未獲“路條”而搶先簽約，引起中聯重科強烈不滿，其向外宣稱，最后，是在湖南地方主管部門協調下，中聯被迫放棄“路條”，成全了對手。
中聯還以此反擊三一的“偏袒”論，認為湖南政府實際上照顧了三一。此外，中聯還指三一獲得的政府補貼高過自己，2011年全年，三一重工獲得政府補助金額為9.37億元，而中聯重科為8688萬元。
一名前三一員工認為，搬至北京后，能夠擺脫地方政府在“誹謗、間諜門”上的或多或少的偏向，但此事將湖南政府推至風口浪尖，很可能導致來自湖南的政府補貼明顯減少。
而目前，北京中關村科技園向外公開的優惠政策，主要集中在稅收優惠上，并未透露會有政府補貼。
在拓展更高層級的政府資源方面，業界一直有傳聞，脫胎于國企的中聯重科，與民企三一相比，背景更加深厚，從“路條”爭議可管中窺豹。三一想要在今后的國際化競爭中“蓋一個章就搞定”，仍然任重道遠。
好在，隨著房產投資有所企穩、鐵路公路基建投資持續反彈，多家券商發布研究報告，看好整個工程機械行業在2013年迎來復蘇。
幾家券商均認為，戰略收縮，以及人員優化節省的10億元成本，能夠幫助三一重工提升盈利能力。而行業的整體性復蘇，水漲船高，能夠幫助三一以更小一點的份額喪失作為代價，換取好的利潤報表。
復蘇曙光，對于遷都過程還要持續相當一段時間的三一來說，是個不錯的兆頭——他們能有更多的精力投入到適應新環境當中。
“不知道自己究竟什么時候搬過去，就算搬過去后，能不能適應，也只是個開始。”小謝說。
三一員工如此，三一這個公司亦然。
紛爭當中，梁穩根 的三一集團，宣布總部將從長沙搬至北京，告別這個和對手中聯重科一起托起的全球工程機械第一城市。
但，說再見并不那么容易。
“那個破地方，出門就是黃土，真不想去啊！”小謝（化名）所在的部門將搬往北京，他曾去三一的北京新總部看過。對他而言，遲早要做一個是否離開自己家鄉的艱難決定。
好在公司也似乎并沒有催他做決定的意思。三一集團北京、長沙新舊兩個總部，目前仍是冰火兩重天——“舊人依舊歡笑，新人仍未得寵。”
連接北京城區與昌平縣城的地鐵昌平線，生命科學園站往西步行1公里，到達北清路8號。春節長假過后，這個三一重工公告的新注冊地址和總部所在地，在總體本就荒涼的北五環與六環之間，顯得更為冷清。
門口，稀稀拉拉停著幾輛并不貴的轎車，很久才有一兩個人穿梭而過。午間，園區里的辦公樓沒幾個人走出，而兩棟廠房也并未開工。一旁的高爾夫球練習場，荒草凄凄。
有趣的是，從這個地方往北京城區方向再走4公里，有一個著名的村莊叫唐家嶺，當年的“蟻族”聚居地，如今正在進行如火如荼的蓋樓運動。
占地240畝的北京三一工業園，被高高的圍墻四周環繞，圍墻上全程布置著帶有倒刺的鐵絲網，似乎在防止曾在長沙出現過的競爭對手員工翻墻進入園區偷拍，于北京上演。
而在長沙，經濟技術開發區，2月28日晚間，三一集團的舊總部，被紅色條幅和彩燈裝飾著。
“三一節晚會”如期舉行。每年3月1日是這家公司傳統的節日，今年的主題叫“正能量，聚三一”。舞臺上，高薪聘請的湖南衛視當家主持調動著氣氛，三一員工們刷著微博求中31800元的最大獎，董事長梁穩根亮相與戴著紅花的受表彰員工合影，天空中炸開了焰火。
門前，當地政府命名的“三一路”上，三三兩兩的工人抽著煙聊天，不遠處的焰火仿佛與他們無關。“弄不到票，我們（一線工人）從來看不上這晚會。”
進展緩慢
“誰跟你說三一總部遷到這里來了？沒有！”北京總部門口保安警惕地否認著。不遠處的迎賓石碑仍然落款“北京市三一重機有限公司”，不過，身邊的入園告示牌上，已經印上了“三一集團”的字樣。
長沙舊總部的熱鬧，證實三一的主體確實仍然留在湖南。而新總部的冷清以及保安的否認，也透露出，三一總部的實質性搬遷，沒有明顯進展。
距離去年11月21日，三一首次放出搬遷的消息，已經過去一百天。但目前，只是決策總部的一些高管在北京辦公，大概有幾十人，大部分總部員工搬到北京并無確切時間表。梁穩根、向文波在北京雖然已有辦公室，但實際上仍主要在長沙辦公。
三一重工宣傳文化部副部長施弈青向騰訊財經表示，目前，哪些部門、哪些人需要搬遷還在研究當中，在研究確定搬遷部門和人員名單之后，再根據自愿原則搬至北京，不愿搬遷的員工予以調崗，或者協商解約。
至于宣傳部自身，目前也仍在長沙上班，什么時候搬到北京，同樣并不確定。3月2日，三一在北京召開有關奧巴馬訴訟的新聞通氣會，當他們通知記者參會時，被問到為何用的是北京的座機號時，連忙澄清：“我還沒搬到北京，只是這次提前過來安排發布會，會后就回長沙。”
既然哪些部門需要搬遷并未確認，那么最終搬遷的人數也沒有具體數字。此前，三一對媒體給出了“數百人”的模糊數字。
三一總部主要包括副總裁在內的管理層，以及人力資源、財務、經營計劃、研究總院和行政等職能部門，此外還有三一重工及集團總裁辦、三一重工董事長辦公室等“三辦”。 內部人士透露，這些部門的總人數已經超過1000。
北清路8號里有一棟5層的辦公樓，搬遷后三一總部的人員將入駐這里。由于此前已有三一科技、三一重機、三一電氣、三一工程機械等4家公司在此樓辦公，辦公室數量的限制下，人數擴容空間并不大。
施弈青說，目前三一暫時實施的是“雙總部”的格局，即北京、長沙均有總部人員在辦公。對于這種格局，尤其是長沙總部人數遠遠多過北京的格局，是否有可能固定下來的問題，施不置可否。
如果“雙總部”成為常態，那便意味著，北京成為注冊所在地的“名義總部”，長沙仍為“實際總部”。
而小謝認為，存在著這種可能性。三一主要業務部門，如泵送事業部等都留在長沙，總部不可能全部搬往北京，這樣可能影響決策效率，徒增溝通成本。他說，也許不會有數百人的人員搬遷，自己很希望這種“雙總部”格局能保持。
一方面，通過注冊地的遷移，三一能夠實現國際化、審批的便利，擺脫中聯重工在地方政府資源上的制約，同時還能獲取北京中關村科技園區的一些優惠政策；另一方面，保持長沙的“實際總部”地位，有利于經營決策。
但這也可能是小謝的一廂情愿。跟他一樣的幾百上千名員工，只能耐心地等待“搬不搬”的懸疑落定，然后便要做出艱難選擇。
補貼懸疑
“我這樣拖家帶口的，房子、戶口、小孩上學、車子牌照，好多好多問題，麻煩得要死。”一說到搬遷北京，小謝最愁的就是家庭的安置問題。
為了鼓勵管理層和員工跟隨總部搬遷北京，三一此前曾透露將給予隨遷者在北京戶口、住房等優惠政策。但目前，這些政策仍未敲定。
從長沙搬至北京，在生活上最大的挑戰來自于房價的差異。目前，長沙新房均價僅為6000余元，而北京三一產業園周邊的樓盤，均價在26000-28000元之間，兩居室整租價格在3500元附近，這個價格在三一長沙總部所在的經濟技術開發區，可以租到2-3套兩居室。
而且，在長沙，三一重工曾有以成本價向員工出售福利房的先例，向文波曾在微博稱，公司自建的市價5000的房子以2500元的價格售給員工，一套150平米的房子讓利30余萬。小謝確認，確實有一些表現優秀的員工獲得了這樣的低價購房機會。然而，到了北京，拿地成本的不可同日而語，意味著福利房的可能性大大降低。
施弈青透露，三一搬遷至北京的員工，可以入住公司安排的員工宿舍，但對于已有家室的員工，若放棄入住員工宿舍，目前暫無在住房上的優惠政策，未來是否會有也不確定。
而據一名2012年調至北京的員工透露，目前自己住在一個八人間的員工宿舍中，合住人數多于大學通常的四人或六人間，讓人想起不遠處的唐家嶺的過去。
上述員工透露，副總裁以上的高管，通常都配車配房，不存在這個煩惱。而小謝這樣的基層干部，陷在夾心層中，既不能像剛工作的小年輕一樣入住宿舍，又不能像高層干部一樣獲得配房，成為其猶豫的最大因素。
如果不能提供住房補助，基于北京長沙不同的消費水平，搬遷員工基本工資會否上調?
“聽說肯定會調一些，但調多少沒有說法。”小謝說，自己對這一點很發愁。而施弈青也確認，在工資這一點上暫無消息可公布，只能說會考慮生活成本的問題。
三一并非第一個總部搬遷北京的公司。2009年初，網易總部搬遷至北京，根據當時媒體披露的補貼文件，網易對底層的編輯提供了18個月的每月1500元的住房補貼，同時一次性發放了3000元的購物卡。
除了房子，即將搬家的長沙員工們還將面臨很多問題。例如，長沙人愛嚼的檳榔，在北京就并不容易買到。
中午休息時間，幾個三一員工走出北清路8號，步行1公里來到地鐵站旁邊的永旺國際商城購物中心。“附近就這么一個大一點的超市，但這里還是買不到檳榔。”其中一位來自長沙的員工向騰訊財經抱怨道。
盡管他并非此次遷都才調往北京，但隨后遷來的長沙人，難免都遇到和他相同的煩惱。
北京誘惑
搬遷北京，三一重工在上市公告中給出的兩大理由：一為規避惡性競爭，二為加速推動國際化進程。這是北京對三一最大的誘惑，但美味的蛋糕，也并不是家一搬，就肯定能吃得到的。
監聽、綁架、陰謀、誹謗、H股300億元融資告吹……去年年底，梁穩根向媒體披露競爭對手種種的惡性競爭手段，聲稱被對手逼出長沙。
但兩者之間的惡性競爭并不局限于這種觸及法律底線的手段。在營銷競爭中，雙方為了爭奪市場份額，均推出了激進的“零首付”策略，應收賬款激增，雙方在比拼誰的血能流更長時間。
由于中聯重科已經在H股上市融資，而三一卻因“行賄門”功虧一簣，資金實力和融資渠道弱于中聯，對“零首付”的風險更為擔憂。
為此，三一重工副總裁梁林河曾在微博上直接指責中聯重科為“最后的瘋狂”，而自己則在接手泵送事業部后，做的第一件事便是“維護市場秩序，力挽行業”，即叫停“零首付”。對手則反唇相譏，“‘零首付’明明是你們先推出，現在又出來扮演行業拯救者。”
業內認為，梁林河的指責，實際上是在混凝土機械市場占有率被中聯超越后，又無力繼續力拼激進銷售的無奈之舉。
中信證券報告數據顯示，中聯的混凝土泵車的市場占有率已經從2011年的39.4%上升至2012年的50.2%。報告還稱，中聯將繼續依靠資金優勢，加大信用銷售力度，提升市場占有率。
搬到北京，可以躲開觸及法律底線的競爭手段，但擺脫不了對手利用資金優勢搶奪市場份額的步步緊逼。從這一點來說，三一重工遷都“躲得過初一，躲不過十五。”
實際上，三一已經做出了選擇，放棄死拼市場份額，轉而追求提升盈利表現，以修補糟糕的業績報表。銀河證券認為，三一重工去年下半年開始的戰略收縮已有效果，現金流、資產負債率、庫存有所改善，有利于新一年輕裝上陣。
然而，混凝土泵車保持了十余年的頭把交椅，至此交出，也是沉重的代價。2012年前三季度，三一重工凈利潤同比下滑23.4%，而中聯重科凈利潤增速則超過15%。這意味著，總部搬到北京后的三一重工，還要承受一段時間的陣地失守。
另一方面，三一總部搬遷到北京的理由，在于能夠擺脫地方政府的偏向，拓展更高層政府資源，有利于加速國際化進程。三一高層曾經直言，“去年年初并購‘大象’，讓三一深深感受了北京的行政效率。只要蓋一個章就夠了。”
但不能忽略的是，對“大象”普茨邁斯特的競購，率先獲得發改委“路條”的卻是中聯重科。“路條”為海外并購前向發改委進行備案申報，隨后獲得的批復。
三一重工未獲“路條”而搶先簽約，引起中聯重科強烈不滿，其向外宣稱，最后，是在湖南地方主管部門協調下，中聯被迫放棄“路條”，成全了對手。
中聯還以此反擊三一的“偏袒”論，認為湖南政府實際上照顧了三一。此外，中聯還指三一獲得的政府補貼高過自己，2011年全年，三一重工獲得政府補助金額為9.37億元，而中聯重科為8688萬元。
一名前三一員工認為，搬至北京后，能夠擺脫地方政府在“誹謗、間諜門”上的或多或少的偏向，但此事將湖南政府推至風口浪尖，很可能導致來自湖南的政府補貼明顯減少。
而目前，北京中關村科技園向外公開的優惠政策，主要集中在稅收優惠上，并未透露會有政府補貼。
在拓展更高層級的政府資源方面，業界一直有傳聞，脫胎于國企的中聯重科，與民企三一相比，背景更加深厚，從“路條”爭議可管中窺豹。三一想要在今后的國際化競爭中“蓋一個章就搞定”，仍然任重道遠。
好在，隨著房產投資有所企穩、鐵路公路基建投資持續反彈，多家券商發布研究報告，看好整個工程機械行業在2013年迎來復蘇。
幾家券商均認為，戰略收縮，以及人員優化節省的10億元成本，能夠幫助三一重工提升盈利能力。而行業的整體性復蘇，水漲船高，能夠幫助三一以更小一點的份額喪失作為代價，換取好的利潤報表。
復蘇曙光，對于遷都過程還要持續相當一段時間的三一來說，是個不錯的兆頭——他們能有更多的精力投入到適應新環境當中。
“不知道自己究竟什么時候搬過去，就算搬過去后，能不能適應，也只是個開始。”小謝說。
三一員工如此，三一這個公司亦然。
