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三一重工海外上演“龍象共舞”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-01-07  來源:中國(guó)混凝土網(wǎng)  作者:《中外管理》雜志
核心提示:三一重工海外上演“龍象共舞”

  《孫子兵法》曰:“兵無常勢(shì),水無常形”,順勢(shì)而為之!數(shù)度對(duì)外宣稱“自主發(fā)展、不搞并購(gòu)”的三一重工(600031)股份有限公司于2012年1月21日,聯(lián)手中信產(chǎn)業(yè)基金,共同收購(gòu)世界混凝土機(jī)械第一品牌——德國(guó)普茨邁斯特控股有限公司100%的股權(quán),這也成為三一重工海外并購(gòu)的第一案

  普茨邁斯特成立于1958年,在業(yè)內(nèi)有“大象”之美稱,曾在全球混凝土機(jī)械銷量冠軍的寶座上蟬聯(lián)20年。1990年代初,三一重工進(jìn)入工程機(jī)械行業(yè)時(shí),就選擇了當(dāng)時(shí)的世界三強(qiáng)——普茨邁斯特、施維英(Schwing)、賽法(CIFA)作為學(xué)習(xí)榜樣。

  此前賽法已經(jīng)被中聯(lián)重科納入囊中。而此次三一的收購(gòu)顯然又是一次典型的“徒弟”對(duì)“師傅”的超越。“這一事件也標(biāo)志著三一重工海外戰(zhàn)略發(fā)生重大轉(zhuǎn)折,是三一國(guó)際戰(zhàn)略的重大進(jìn)步。”新世紀(jì)跨國(guó)公司研究所所長(zhǎng)王志樂對(duì)記者表示。

  海外上演“龍象共舞”

  “我是2012年1月22日得知這個(gè)消息的,挺突然的!”一位機(jī)械行業(yè)內(nèi)部人士對(duì)記者說。感到意外的原因是:他本來等待“大象”召開的收購(gòu)招標(biāo)會(huì)的結(jié)果,竟聽說不舉行了,普茨邁斯特直接宣布三一重工為最后贏家。而三一重工此前并無海外并購(gòu)舉措。

  據(jù)這位內(nèi)部人士透露,參與投標(biāo)“大象”的還有世界工程機(jī)械巨頭的美國(guó)卡特彼勒集團(tuán)和中聯(lián)重科等幾家國(guó)內(nèi)外知名工程機(jī)械制造巨頭。而中聯(lián)重科早在2011年12月之前已經(jīng)拿到了發(fā)改委批準(zhǔn)其并購(gòu)普茨邁斯特的“路條”——根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定,為避免中國(guó)企業(yè)海外惡性競(jìng)爭(zhēng),同一行業(yè)的國(guó)內(nèi)企業(yè)針對(duì)同一家海外公司并購(gòu)時(shí),僅一家公司能獲得發(fā)改委的批文。

  三一重工施展了何種魔力,最終使這頭巨象主動(dòng)投懷?三一重工總裁向文波的解釋是“長(zhǎng)達(dá)十多年的傾心愛戀”,成就了此次閃電式收購(gòu)。普茨邁斯特創(chuàng)始人Karl Schlecht說:“不到4周前,我收到三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根先生的郵件,半個(gè)月后我們見面,幾個(gè)小時(shí)就達(dá)成了默契。”為了表達(dá)合作誠(chéng)意,雙方還交換了手表,作為“定情”信物。

  對(duì)三一重工收購(gòu)普茨邁斯特,有專家稱“蛇吞象”,也有專家稱“龍吞象”。世界上最長(zhǎng)的86米臂架泵車,世界第一臺(tái)全液壓平地機(jī),世界最大噸位挖掘機(jī)……三一重工創(chuàng)造了多個(gè)世界第一,已從當(dāng)年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)蛻變成全球工程機(jī)械舉足輕重的巨龍。

  “此次并購(gòu)后,我們一步站到了行業(yè)之巔,不可動(dòng)搖!”三一重工總裁向文波意氣風(fēng)發(fā),按照向文波的描述,“收購(gòu)大象,至少使三一的國(guó)際化進(jìn)程縮短5至10年。”此次收購(gòu)?fù)瓿珊螅恢毓⑷繐碛衅沾倪~斯特的技術(shù)、專利,以及其遍布全球的基地和銷售體系;普茨邁斯特將打通三一重工的營(yíng)銷體系,并從三一重工全球化采購(gòu)鏈條上降低生產(chǎn)成本。可見,此次并購(gòu),雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),有望實(shí)現(xiàn)“龍象共舞”的局面。

  三一引領(lǐng)抄底歐洲潮?

  “三一重工此次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向正是順應(yīng)了全球化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢(shì),對(duì)中國(guó)機(jī)械行業(yè)的全球布局具有重要意義。”王志樂說。長(zhǎng)期從事跨國(guó)業(yè)務(wù)研究的他,一直認(rèn)為“相較新興產(chǎn)業(yè),在發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投資應(yīng)當(dāng)多采用并購(gòu)方式”,據(jù)該研究中心調(diào)查,在發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)往往產(chǎn)能過剩,如果中國(guó)企業(yè)還去國(guó)外傳統(tǒng)行業(yè)建新廠,吸納當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的人才,很容易與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和政府發(fā)生沖突。

  王志樂所說的全球戰(zhàn)略布局為:三一重工收購(gòu)普茨邁斯特,中聯(lián)重科收購(gòu)賽法,而徐工機(jī)械目前也在謀劃對(duì)施維英的收購(gòu)。2008年之前的全球混凝土機(jī)械前三甲,有望全部成為中國(guó)企業(yè)的囊中物。

  三一收購(gòu)德國(guó)“大象”這樁被譽(yù)為“迄今為止最大一宗中德交易”的并購(gòu)案,似乎只是個(gè)開端。“到歐洲‘抄底’去”的想法正在發(fā)酵升溫:2012年,廣西柳工并購(gòu)東歐最大的波蘭工程機(jī)械企業(yè)HSW的工程機(jī)械事業(yè)部,山東重工獲得全球豪華游艇巨頭意大利法拉帝集團(tuán)75%的控股權(quán),國(guó)家電網(wǎng)收購(gòu)葡萄牙電力21.35%股份,長(zhǎng)江三峽集團(tuán)入股葡萄牙電力…… 

  機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存 

  看上去消息一片大好,但三一重工收購(gòu)普茨邁斯特,王志樂認(rèn)為其中也傳遞出當(dāng)下中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的諸多信息。

  三一重工半個(gè)月完成閃電收購(gòu),從德國(guó)地方企業(yè)和媒體傳來的消息,也證實(shí)之前并無端倪。據(jù)德國(guó)媒體報(bào)道,此次收購(gòu)價(jià)格還包括“大象”的一系列債務(wù)。如果三一不是拿出高于其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很多的收購(gòu)價(jià)格,“大象”應(yīng)該不會(huì)臨時(shí)取消招投標(biāo)會(huì)。再者,三一重工在沒有得到發(fā)改委“路條”的前提下就收購(gòu)德國(guó)“大象”,可能面臨監(jiān)管層審批的挑戰(zhàn)。

 
 
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