“2012世界華商領袖峰會”17日在湖南長沙舉行。中國工程機械行業第一家上市的民營企業三一重工的總裁向文波與海內外華商分享了“三一”的崛起之路。
三一集團有限公司創建于1989年。近年來，三一重工收購了全球混凝土老大德國普茨邁斯特公司，同時與奧地利帕爾菲格公司成立合資公司，迅速在國際并購中成為“全球機械巨人”。如今，三一重工已成為全球第六，中國第一大工程機械制造商。
談及“三一”的發展歷程，向文波說，作為一家民營企業，三一的今天依靠的是創新，而創新則包括技術創新與管理創新等方面。向文波說，就技術創新而言，首先要打破恐懼，中國大多數企業不是沒有創新能力，而是缺乏創新的勇氣。“三一”的很多產品、技術引領了整個產業的發展，這些都是建立在打破技術恐懼之上的。“三一”每年研發的投入，占整個銷售收入比重的5%，在同行中是最高的。
向文波說，與創新同等重要的是人才。在三一6萬多名員工中，有1萬多名屬于研發人員，從事研發的科技人員就占了1/6，在美國、德國研究院工作的外籍工程師中，也超過了300人。
為了鼓勵研發，“三一”還采取了工作績效評價與激勵機制。據了解，三一很早就開始對核心員工進行股權激勵，每年都有一批百萬、千萬甚至億萬富翁誕生。
在會上，一個多年前的故事仍被向文波提起。向說，為了兌現承諾，2008年，三一對一位已故的公司副總裁李冰獎勵了高達3000余萬元，由他的財產繼承人繼承。
“迄今為止，沒有任何一位員工因為研發創新給公司帶來了損失而受到懲罰。”向文波說。
向文波表示，中國已成為工程機械的主要市場，誰失去了中國市場，誰就失去了未來。三一將進一步提升創新能力，使企業增強綜合競爭力。
三一集團有限公司創建于1989年。近年來，三一重工收購了全球混凝土老大德國普茨邁斯特公司，同時與奧地利帕爾菲格公司成立合資公司，迅速在國際并購中成為“全球機械巨人”。如今，三一重工已成為全球第六，中國第一大工程機械制造商。
談及“三一”的發展歷程，向文波說，作為一家民營企業，三一的今天依靠的是創新，而創新則包括技術創新與管理創新等方面。向文波說，就技術創新而言，首先要打破恐懼，中國大多數企業不是沒有創新能力，而是缺乏創新的勇氣。“三一”的很多產品、技術引領了整個產業的發展，這些都是建立在打破技術恐懼之上的。“三一”每年研發的投入，占整個銷售收入比重的5%，在同行中是最高的。
向文波說，與創新同等重要的是人才。在三一6萬多名員工中，有1萬多名屬于研發人員，從事研發的科技人員就占了1/6，在美國、德國研究院工作的外籍工程師中，也超過了300人。
為了鼓勵研發，“三一”還采取了工作績效評價與激勵機制。據了解，三一很早就開始對核心員工進行股權激勵，每年都有一批百萬、千萬甚至億萬富翁誕生。
在會上，一個多年前的故事仍被向文波提起。向說，為了兌現承諾，2008年，三一對一位已故的公司副總裁李冰獎勵了高達3000余萬元，由他的財產繼承人繼承。
“迄今為止，沒有任何一位員工因為研發創新給公司帶來了損失而受到懲罰。”向文波說。
向文波表示，中國已成為工程機械的主要市場，誰失去了中國市場，誰就失去了未來。三一將進一步提升創新能力，使企業增強綜合競爭力。
