2012年，北京建工集團將繼續穩中求進，創新發展，努力實現新簽合同額連續第三年突破500億元，綜合經營額連續第二年突破400億元，實現利潤平穩增長，迎接2013年北京建工集團成立60周年。
“十二五”打造具有國際競爭力的新型企業集團
在改革開放進程中，曾經創造無限輝煌的北京建工集團在社會主義市場經濟浪潮的沖擊下一度迷茫，新簽合同額長期徘徊在80億左右，痛定思痛，北京建工集團開始了一系列大刀闊斧的戰略變革與戰略調整。
2000年，北京建工集團在黨的路線方針的指引下，踐行“三層次”的改革改制：一是對363家第三層次小企業實行改制剝離；二是對二級單位進行以產權多元化為核心的公司制改造，做到投資主體到位、產權結構多元化、建立現代企業制度；三是集團公司自身做強做大。從企業體制和組織結構上進行戰略性變革。
2002年，北京建工集團第一屆黨代會第一次提出了“建設具有國際競爭力的新型企業集團”的愿景目標。
2003年，北京建工集團發布2004—2008年五年“發展綱要”，針對以前“三大支柱、十大產業”經營結構下帶來的過度多元化、資源分散、風險難以控制的弊端，提出了“建安為主，多元發展”的戰略核心思路，戰略重點逐步向核心業務聚焦。
2006年，北京建工集團發布了“十一五”期間（2006—2010年）發展規劃，在“建安為主，多元發展”的基礎上，針對房地產開發新興業務的快速發展，再次提煉和聚焦，將集團業務的戰略核心確定為“雙主業、多板塊”，從而形成了以工程建設業務、房地產開發業務作為主業、關聯多板塊協同發展的思路，奠定了集團“相關多元化”的基本戰略格局。
根據市國資委批復的《北京建工集團“十二五”期間發展規劃》，北京建工集團將以深入貫徹落實科學發展觀為統領，以建設“三個北京”為主導，以北京打造“中國特色世界城市”為契機，以“業務國際化、產業多元化、管理科學化、資本市場化暨加強黨建宣傳思想政治工作”為主線，加快經濟發展方式轉變，做強主業、優化結構、著力提升經濟效益、規范運作，大力推進集團整體上市，加快推進建設具有國際競爭力的新型企業集團。
建筑業產值首次突破300億 開復工面積創新高
2011年，北京建工集團完成建筑業產值357億元，首次突破300億元大關，同比增長23%。開復工面積3431萬平方米，達到歷史新高。繼續承攬一批標志性重點工程，建筑面積超過470萬平米，占全部在施工程面積的20%。下屬4家二級單位經營總額達到289.5億元，占北京建工集團全年新簽合同額的53%以上，初步形成第一主業的一批核心企業群。
面對持續收緊的房地產宏觀調控，房地產主業積極應對，京內外商品房開發項目平穩受控，保障房項目成為亮點。到2011年，北京建工集團自主開發建設保障房累計240多萬平方米，在質量、配套、交通等規劃設計和建設方面成為行業樣板。
軌道交通和市政基礎設施板塊在2011年保持了良性發展。中標了京內外多個地鐵和車輛段項目，在施的北京地鐵6號線4標段被評為2011年度“全國3A級安全文明標準化誠信工地”，15號線奧林匹克公園站實現零距離穿越既有公路隧道，攻克世界性難題。所屬萬象國紀公司與安貞醫院共同投資建成了全國最大的全自動智能停車庫，也在2011年投入試運行。
環保板塊繼續保持行業領先地位。北京建工集團在2007年成立了全國首家環境修復類專業公司——北京建工環境修復有限責任公司，創造了在國內率先展開土壤修復實驗、實施全國第一例土壤修復及地產開發為一體的商業化項目、建設國內第一個集污染土壤終端異地修復與科技研發于一體的異位修復中心、引進國內第一套國際先進修復設備等多個“第一”。
目前，該公司已承擔了12項土壤修復項目和10項場地調查與評價項目，占全國同類項目的80%。2011年榮獲“綠色中國”生態修復最具成長力企業稱號。
在“十二五”開局之年，北京建工集團進一步發掘“雙主業、多板塊”的內涵，強調對產業鏈協同的關注，在原“相關多元化”之上增加了“產業鏈一體化”的思路，從而能夠面向市場提供綜合性、一體化的服務，形成集團整體綜合競爭力。
目前，北京建工集團已經初步形成了投資、開發、設計、施工、研究、物業服務、建筑材料供應為一體的完整的產業鏈，同時也有符合產業政策導向的環境修復和建筑節能的技術優勢為產業鏈提供增值服務，這就是北京建工集團的核心競爭力。
在2011年的宜興市場，在這條產業鏈上承擔著不同角色的7家二級單位協同作戰，打出了北京建工整體品牌，增強了在該區域的整體競爭力。宜興經濟開發區管委會常務副主任徐占良表示，北京建工集團產業群的進入和聯動發展，為雙方開展大戰略合作搭建了廣闊的平臺，北京建工集團是促進宜興經濟社會發展的最佳戰略伙伴。
如今，北京建工集團以產業鏈進駐宜興市場的案例已經被稱為“宜興模式”，逐步移植到徐州、海南、滄州等市場的開拓中。
建工集團業務形成六大區域市場全球布局
2011年，北京建工集團新簽合同額538億元，其中京外、境外合同額268億元，占據半壁江山，進一步實現了從區域性集團向國際化集團的轉變。
“走出去”，是北京建工集團建設具有國際競爭力的新型企業集團的長期性戰略選擇。至今，北京建工集團的業務已經遍布全國29個省、市、港澳地區，在四大洲設立二十多個分支機構，形成美大區域市場、東南亞區域市場、東南非區域市場、中西非區域市場、中亞區域市場、中東區域市場等六大區域市場的全球布局。
2011年，北京建工集團在鞏固傳統市場的基礎上，積極向產業鏈中高端和美洲、澳洲、中東等發達國家市場進軍。簽約了7.3億元的美國海岸綜合住宅項目，這是2007年北京建工集團登陸世界同行公認的最高端、最難進入的建筑市場——美國市場后承接的第5個項目。簽約了2.2億元的澳大利亞商業中心項目，這是進入澳大利亞市場后承接的首個現匯項目。
目前，北京建工集團在施國際項目60%以上是EPC項目，融資+EPC項目也日益占據重要地位，國際市場結構更趨合理，抗風險能力進一步增強。
與此同時，在國內，北京建工集團瞄準省市級城市以及經濟發達地區的二級城市進行市場開拓，按照“形成重點、形成規模、形成效益”的原則，承攬了一批政府工程和標志性工程，建成了京滬高鐵新建天津西站、滄州體育館、太原美術館等一批具有影響力的標志性工程。高端市場已經成為北京建工集團“走出去”進程中越來越青睞的香餑餑。
據統計，2011年北京建工集團承攬“大客戶”項目共計135億元，超過全年新簽合同額的25%。2011年，北京建工集團還積極發展金融合作伙伴，與國家開發銀行北京分行簽訂了300億元戰略合作協議，全面支持集團市場拓展。站在強大的“金融臂膀”上，北京建工集團走向中高端市場有了堅實的金融后盾。
綜合經營額首次突破400億列全球113位
今年2月16日，全國科學技術獎勵大會召開，北京建工集團主導的“張弦結構體系分析設計理論及施工關鍵技術”榮獲國家科技進步二等獎。消息傳來，北京建工集團上下歡欣鼓舞。
“十一五”以來，北京建工集團廣大干部職工堅持科技創新、質量創優。一批關鍵技術難題得以順利攻克，滿足了生產經營工作的需要，并形成了高水平的科技成果；一批前瞻性技術與產品得到成功研發與應用，占領了技術高點，引導了市場需求，促進了集團新興產業的迅速發展；一批大型標志性工程建成精品，并獲得中國建設魯班獎、詹天佑土木工程大獎、國家優質工程獎等業內最高級別的各類殊榮。
“十二五”開局之年，北京建工集團進一步提升自主開發、聯合開發、吸收融合和應用轉化“四項能力”，為加快推進建設具有國際競爭力的新型企業集團插上了騰飛的翅膀。
2011年，北京建工集團積極構建多層級研究機構，建成2家北京市級企業技術中心，5家單位獲得高新技術企業認定，1家單位獲得北京市工程技術研究中心認定，與高校及科研院所聯合成立5個工程技術中心，成立博士后科研工作站1個，技術創新體系與能力進一步增強，承擔高端科研項目的研發能力與成果水平進一步提升。
2011年，北京建工集團繼續加大人才培養力度，落實專業技術人才、高技能型人才和大型項目人才培養計劃，一批技術骨干得到鍛煉并迅速成長，“十一五”至今已培養全國建筑業唯一的“中國優秀質量人”1人，北京市有突出貢獻的專家1人，享受政府特殊津貼專家3人，入選新世紀百千萬人才人選5人，北京市科技新星3人，新增教授級高級工程師22人、高級工程師312人，1名高級測量技師獲得全國勞動模范稱號，9人獲全國建筑業優秀總工程師稱號，專家級人才隊伍不斷增強。
經過2011年一年的努力，北京建工集團企業綜合實力與品牌影響力進一步加強。全年完成新簽合同額538億元，連續第二年突破500億元，同比增長6.6%；綜合經營額首次突破400億元大關，達到479億元，同比增長21.8%；實現利潤平穩增長。在全球最大225家國際承包商中排名113位，在中國企業500強中排名207位。
