競賽之夜 安全意識落地生根
1月15日晚，位于長沙經濟技術開發區的維漢中學體育場內燈光通明，人聲鼎沸，場內不時響起陣陣笑語，一場別開生面的三一集團安全生產知識競賽正在這里舉行。
競賽還未開始，看臺上的啦啦隊首先掀起了較量的熱潮。在領隊的帶領下，啦啦隊口號喧天，旗幟飄揚，有的還敲起了震天的鑼鼓，為各自選手造勢助威，現場氣氛熱烈而歡樂。
隨著比賽正式開始，現場悄悄地緊張起來。第一輪必答題，大家都輕松闖關，只有上海科技東方明珠隊惜失一題。第二輪搶答題，小幅落后的東方明珠隊開始發力，由于搶答時機拿捏得分毫不差，搶答題十有八九落入東方明珠隊囊中，很快以大比分反超，成為當晚的“搶答王”。不過，泵送“老大哥”對此不慌不忙，顯然成竹在胸。在最后的風險題環節，泵送永安隊沉著果斷，在占據了觀眾席半壁江山的泵送啦啦隊的歡呼聲中，以240分的總分奪得桂冠。
此次競賽，選手們顯然準備充分，對各類安全問題都十分熟悉。而現場觀眾的安全知識也不容小覷，偶爾有一兩個連選手都被難住的生僻題，也在觀眾搶答中迅速解決。
據悉，從2009年11月中旬開始，精益質量總部已在全集團內推行了安全文化弘揚、安全教育兩輪培訓。為使安全知識深入人心，各個事業部在車間懸掛了大量安全標語，并繪制了圖文并茂的工作中心看板，方便員工隨時查詢。同時，作業區域尤其是氣庫、油庫等危險區域的安全標識也得到全面完善。
經過一個月的強化培訓，所有一線工人都通過了本崗位安全操作規程的考核。
經過近2個月循序漸進的推進，安全意識在全體員工心中漸漸落地生根，安全操作成了大家的共識。
積累量變 安全管理逐步推進
2009年，隨著各事業部生產任務的加重，安全生產得到高度重視。
為改善員工的作業環境，三一投入數千萬元，全面改造了長沙工業城內廠房的排氣系統，針對屋頂通風機電壓不穩，排氣不暢的問題，三一特地從經開區牽來通風機的專用電線，確保廠房內空氣的順暢流通，保證員工的健康。
此外，三一還投入300多萬元，在8、9號廠房西側加修隔音墻，有效降低廠房的噪音傳播，主動承擔了“好鄰居”的責任，為此，三一獲得了縣環保局15萬元獎勵。
安全管理制度也進一步落實。
2009年，嚴格執行《安全事故責任追究制度》，重大安全事故責任逐級追溯到各個事業部總經理。并遵循“事故原因分析不清楚不放過，事故責任人與周圍群眾沒有受到教育不放過，事故責任人沒有處理不放過，事故的預防措施沒有落實不放過”的“四不放過”原則，有效防止了類似事故的重復發生。
各個事業部的專職安全員也相繼配備到位，有了專人排查和督導，安全隱患查找、整改、驗證的管理機制得到有效貫徹，一線工人的不規范操作也得到及時糾正。同時，三一所有崗位安全操作規程的制訂，使得一線工人作業有章可循。
2009年，安全培訓從源頭抓起，每一位新入司的員工都要經過安全考核。一線員工還要經過廠級、車間和班組三級培訓，才能正式上崗。
由于管控到位，2009年，集團安全事故發生率大為降低，取得了階段性的成果。
質變突破 安全體系全面建設
一年累積后，三一集團的安全體系建設呼之欲出，而這次安全知識競賽，不失時機地吹響了安全體系建設的“集結號”。
安全管理組織機構首先確立。各事業部均成立了以總經理為主任的安全生產委員會，并由制造商務總監具體分管。高級別的領導隊伍，使安全管理工作中的資源配備更加充足。與此同時，10名科班出身的安全工程師已經招聘到位，經過進一步培訓，他們將分派到各個事業部，成為三一集團安全管理工作的有力推動者。
據精益質量總部副總監張樹芳介紹，今年安全體系建設的重點，將圍繞“有章可循、持證上崗、按章作業、違章必究”來進行。
安全操作規程作為一線工人的安全指導書，是各項安全管理工作的“下鍋米”，其質量直接關系到安全管理的效果，而目前整個工程機械行業內安全操作規程還不完善。2010年，三一將在實踐中摸索，進一步修訂安全操作規程，使其更具可操作性。
對一線員工的安全培訓也更加嚴格。今年，所有一線員工都必須先接受崗位安全教育，并獲得安全合格證書后，才可上崗操作。該合格證書的有效期為一年。
按章作業，重點要排除生產現場的安全隱患。為此，各事業部均開通了安全生產熱線，集全員之力，對隱藏在車間的安全隱患進行地毯式搜查。同時，安全工程師將對職業病防治、重大安全隱患等進行深層次排查，并提出切實有效的整改措施。
安全體系建立成熟后，一旦出現安全事故，責任追究也將更加準確，更具威懾力。
1月15日的晚會上，三一集團總裁、三一集團安全委員會主任唐修國承諾，如果2010年全年無重大安全事故，各項獎金將按今年的十倍標準發放。話音剛落，現場響起一陣熱烈的掌聲，安全體系建設也在掌聲中起航。
