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姜德義:要加強對混凝土企業的管控

放大字體  縮小字體 發布日期:2017-02-23  來源:中國混凝土網  作者:金隅集團
核心提示:春節過后,金隅集團黨委書記、董事長姜德義,總經理曾勁,黨委副書記吳東等一行到冀東集團、金隅冀東水泥公司調研指導工作。結合金隅冀東水泥公司的具體工作,姜德義指出,一要加強對混凝土企業的管控。嚴格控制混凝土產業發展規模,重點實現止虧止損。二要著眼于增強企業長期可持續發展能力,推動砂石骨料產業有序發展,加大對尾礦等原材料資源、潛在資源的技術研究和資源掌控。

春節過后,金隅集團黨委書記、董事長姜德義,總經理曾勁,黨委副書記吳東等一行到冀東集團、金隅冀東水泥公司調研指導工作。



姜德義對冀東集團領導班子的干事激情和工作成績給予肯定,并原則同意冀東集團“止血止損”和經營發展的總體思路。在金隅冀東水泥公司調研時,姜德義一行聽取了金隅冀東水泥公司關于企業生產經營工作、市場營銷、財務管理等工作情況和混凝土、砂石骨料及相關產業思路及措施的匯報。


姜德義在總結講話中指出,2016年,金隅冀東水泥公司的工作有成效、有進步,具體表現在整體實現盈利、水泥價格逐步回升、企業保持了穩定,金隅冀東水泥公司領導班子和干部隊伍經受住了考驗。針對今后一段時期的工作,姜德義強調正確理解企業定位,要按照“國際一流的現代化、專業化大型水泥上市公司”的目標定位,夯實發展基礎,對標行業先進,尋求發展突破。


結合金隅冀東水泥公司的具體工作,姜德義指出,一要加強對混凝土企業的管控。嚴格控制混凝土產業發展規模,重點實現止虧止損。二要著眼于增強企業長期可持續發展能力,推動砂石骨料產業有序發展,加大對尾礦等原材料資源、潛在資源的技術研究和資源掌控。三要創新營銷隊伍管理。四要加強對外加劑、干混砂漿、耐火材料、環保等相關企業的管理。五要積極穩妥地推動生產智能化改造。

 
 
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