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華潤水泥:進一步做好北方戰略的重新梳理

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-08-15  來源:中國混凝土網  作者:中國混凝土網轉載
核心提示:8月12日,華潤水泥2014年上半年工作匯報會在深圳灣木棉花酒店召開。集團領導傅育寧、喬世波、杜文民、魏斌、陳鷹、王佩輝、周龍山出席了會議。華潤水泥管理團隊、各部室、各大區主要負責人共60余人參加了會議。

8月12日,華潤水泥2014年上半年工作匯報會在深圳灣木棉花酒店召開。集團領導傅育寧、喬世波、杜文民、魏斌、陳鷹、王佩輝、周龍山出席了會議。華潤水泥管理團隊、各部室、各大區主要負責人共60余人參加了會議。


會議匯報了華潤水泥控股上半年經營業績、主要工作、經營中存在的問題、下半年重點工作等內容,并就市場、人力資源、信息管理、安全環保等相關工作作了專題報告。集團領導分別對華潤水泥的戰略推進、財務管控、市場銷售、人才資源、信息化發展、安全環保管理等方面的工作進行了點評,并對華潤水泥今后的工作提出了建設性的意見和建議。


對水泥今年上半年所取得的整體業績發展,喬世波總經理肯定了大家所作出的努力。同時,他要求水泥管理團隊進一步做好北方戰略的重新梳理,加強混凝土的基礎管理,重視安全環保工作,并關注檢討員工薪酬水平。喬總希望,華潤水泥要爭取做到行業最好。



傅育寧董事長對華潤水泥上半年工作和經營業績表示肯定。他指出,在產能過剩和市場整合的環境下,華潤水泥能取得這樣的成績很不容易,公司提出把水泥生產和城市垃圾處理相結合的創新舉措也很有意義,可以同時創造經濟和社會價值。傅董強調,華潤水泥要與行業競爭對手保持對標,不斷提升自己的競爭能力;要積極主動推進各項管理工作,如人力資源管理、IT應用等;努力開拓新市場,對“走出去”要及早進行前瞻性策劃和布局,以抓住市場機遇。最后,傅董希望大家繼續努力,要能看到企業自身的薄弱環節,并一一進行改善,沿著內涵式增長的道路不斷發展,爭取早日成為一流企業。

 
 
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