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多方合力開啟西南水泥信息化管理新階段

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-04-23  來源:中國混凝土網  作者:中國混凝土網轉載
核心提示:近年來,行業并購腳步加快,產能過剩痼疾久治不愈,環保壓力如劍在懸,使得中國水泥企業的生存壓力越來越大,越來越多的企業迫切希望通過信息化建設等有效措施,在獲得實際經營效益的同時,實現企業轉型升級,不斷提升自身的市場競爭實力。
  近年來,行業并購腳步加快,產能過剩痼疾久治不愈,環保壓力如劍在懸,使得中國水泥企業的生存壓力越來越大,越來越多的企業迫切希望通過信息化建設等有效措施,在獲得實際經營效益的同時,實現企業轉型升級,不斷提升自身的市場競爭實力。

4月16日,西南水泥信息化建設研討交流會在云南西南水泥有限公司本部召開。會議介紹了西南水泥信息化建設現況及下一步工作安排,各業務部門就對信息化建設的意見、建議及需求進行了交流,旨在通過信息化手段確保各部門業務流程貫通,促使企業管理、生產等工作更加便捷高效。

西南水泥總裁、黨委副書記趙靜澗,西南水泥執行副總裁、貴州西南總裁龔雷海,西南水泥副總裁薄克剛,貴州西南副總裁、財務總監張家彬,云南西南水泥副總裁、財務總監張鳳民等人出席了會議,會議由西南水泥財務負責人潘毅主持。受邀參會的杭州云天軟件股份有限公司(以下簡稱云天軟件)則在會上就信息化建設的具體問題進行了現場答疑與交流。

ERP系統智能管控企業運營

作為西南水泥成員企業中信息化建設成果最為突出的貴州西南水泥,張家彬在會上向與會各成員介紹了公司的信息化建設實施成果。據張家彬介紹,當前貴州西南水泥的信息化系統所運用的云天軟件ERP系統不僅整合企業內部資源,還把經營過程中的外部有關各方如供應商、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中,有效地安排企業的產、供、銷活動,同時管理企業的人、財、物,滿足企業利用一切市場資源快速高效地進行生產經營的需求,進一步提高效率和在市場上獲得競爭優勢。

信息化管理可謂涵蓋了企業管理的方方面面,如采購、供應、生產、計量、成本、質量、銷售、運輸、采購、財務、人力資源、辦公、供應商、客戶等,涉及到企業所有的部門和個人。 “正因涵蓋范圍之廣,企業在推行信息化建設的過程中必須由總經理負責,財務牽頭,其他部門通力配合方能完成。這其中企業負責人的‘領頭’作用無疑是保證企業信息化建設順利開展,實現企業管控智能化的關鍵。”張家彬如是表示。

全力以赴的信息化建設之路

與信息化廣泛的覆蓋面相伴而來則是建設過程中的繁雜。貴州西南總裁龔雷海就在與參會代表分享信息化建設工作經驗中提到,貴州西南的信息化建設雖已達到貴州區域基本全覆蓋,但據信息化建設的完善還有很長的路要走,更有已經完善但仍需在推廣應用上下功夫的地方。

盡管面臨不少待解問題,龔雷海對信息化建設仍信心滿滿:“這次會議是第一次由趙總裁親自組織的信息化研討會,旨在使西南水泥的信息化建設更為完善和深入,盡力做到管控制度化,避免人為操作的失誤。更是一次很好的推動各區域完善信息化建設的機會。我們將全力以赴,將西南水泥的信息化建設做成水泥行業的一顆璀璨的明珠!”

正如張家彬在會上所說,企業信息化建設的實施離不開企業領導人的決策和組織,西南水泥的信息化建設則離不開趙靜澗總裁對該項工作的重視和推動。據介紹,西南水泥數年前便以各成員企業負責人為首成立了信息化建設工作小組,根據各區域具體情況針對性的開展信息化建設工作。在此番部署下,貴州西南水泥于2012年7月便開始啟動信息化建設;隨后,西南水泥云、貴、渝、川、嘉華集團五大區域的信息化陸續全面啟動。2013年10月,西南水泥攪拌站試點企業上線,DCS網上工廠系統也于2013年底逐步上線。

及至目前,云天軟件為西南水泥組建的ERP信息化管理系統包括計劃管理系統、地磅管理系統、采購管理系統、銷售管理系統、設備管理系統、質量管理系統、備品備件管理系統、產成品管理系統、結算中心、財務管理系統、生產管理系統、綜合查詢、辦公管理系統建設等十余大模塊。公司的ERP系統將企業內部的所有資源整合在一起,達到最佳資源整合,取得最佳效益。而完善西南水泥各個工廠的信息化系統應用和協助工廠的軟硬件上線,仍是承接西南水泥信息化建設的云天軟件接下來的工作重點。

奔赴信息化建設新目標

會上,云天軟件的明星產品——無人值守系統更引起了與會代表的高度關注。該系統由云天軟件C6.NetERP-銷售系統、云天智能排隊系統、云天無人值守地磅系統、云天自助發貨系統組成,是一種自動化和信息化技術相融合的產品,實現了廠內物流全過程的無人值守,有效幫助企業減少人力資源需求、降低生產經營成本,同時通過對銷售開票、裝貨排隊、進出過磅、水泥發運、原材料驗收等關鍵環節的優化整合,整體性提升企業精細化管理水平。與水泥企業企業期望達到的高效管理意愿完美契合。
在聽取各業務部門對信息化建設的意見、建議和需求,以及軟件公司的答疑和產品介紹后,趙靜澗總裁在最后的總結發言中表示,本次會議在高層面上對西南水泥的信息化建設擬定了一個大的發展方向,具體實施則需要細節到各方各面,并制定更為詳細的實施方案。公司也將成立相應的工作組,針對不同區域展開試點工作。同時寄望與會的軟件公司就會議中提出的信息化建設要求,對系統研發“量體裁衣”。爭取在各方聯動之下,實現企業信息化建設新目標。

據杭州云天軟件股份有限公司副總經理王震介紹,下一階段,云天軟件將配合西南水泥各個區域公司和新收購企業完成區域管控的相關工作及系統上線工作,并建立西南水泥信息化支持的專門團隊,助力西南水泥成為水泥企業管理智能時代的引領者! 
 
 
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