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江西萬年青贛州公司召開2014年度工作會議

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-03-07  來源:中國混凝土網  作者:江西萬年青水泥股份有限公司
核心提示:3月1日上午,江西萬年青贛州公司2014年度工作會議在贛州公司羅坳廠四樓大會議廳勝利召開。
  3月1日上午,江西萬年青贛州公司2014年度工作會議在贛州公司羅坳廠四樓大會議廳勝利召開。股份公司副總經理兼贛州公司、瑞金公司公司總經理、李世鋒,贛州公司黨委副書記兼于都公司常務副總經理熊漢南,財務總監洪海生,銷售公司副總經理肖永生,紀委書記鄒永發,副總經理兼羅坳廠總經理歐陽常倫,副總經理兼章貢公司總經理廖國忠,副總經理林全義、張春華等贛州公司黨政領導班子成員以及各基地公司高管、中層領導、2013年度先進集體代表、優秀個人和贛州公司機關工作人員共計160余人出席了大會。會議熊漢南同志主持。


會議在莊嚴雄壯的《國歌》聲中拉開了序幕。首先,熊漢南同志宣讀了表彰決定,對2013年度各項工作中涌現出來的9個“先進車間(部室)”、11名“優秀管理者”、11名“杰出員工”和33名“優秀員工”、2名“優秀黨風廉政群眾監督員”予以通報表彰。

會上,李世鋒總經理做了《深化改革 強化管理 加快發展為將贛州萬年青打造成為贛南區域一流的建材企業而努力奮斗》的工作報告,報告回顧了贛州公司各基地2013年度的主要工作以及所取得的成績,從企業生產力水平得到極大發揮、關鍵指標的對標管理取得新的進步、企業改革取得新的進展、企業發展后勁持續得到增強、民生工程投入繼續加大、黨建與企業文化建設取得長足進步等6個方面進行了總結,提出了公司需要繼續努力和改進的5個方面,分析了2014年加快企業發展的有利條件,提出了2014年公司生產經營和改革發展工作總的指導思想,提出了2014年度對標管理、于都水泥項目建設、產業鏈延伸的具體目標任務,圍繞為了完成上述目標,我們務必重點做好的五項工作,一是進一步改革、優化內部機構和管理流程,嚴防“大企業病”的發生;二是進一步深化以“人”為核心的改革,為公司發展注入內生動力;三是進一步改進公司內部管理,抓好內涵式發展;四是加快推進項目布局,強化外延式發展;五是黨建與文化興企,努力增強公司的凝聚力、歸屬感。

與會人員聽完《報告》后,一致認為《報告》是我們做好2014年各項工作的行動指針和綱領,紛紛表示回去后,認真組織學習,深入貫徹落實《報告》有關精神。最后,李世鋒總經理與各基地負責人簽訂了2014年經營目標責任書、黨風廉政建設責任書、綜治目標管理責任書、安全環保責任書。
 
 
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