1月10日至11日，葛洲壩水泥2014年工作研討會在荊門公司召開。會議分析了企業當前面臨的形勢和存在的不足，重點圍繞管理提升主題深入研討謀劃2014年及今后一段時期的工作，統一思想，明確了建設具有一流經營管理水平的建材企業的目標。
葛洲壩水泥董事長郭成洲作重要講話。葛洲壩水泥總經理、董事黎明主持會議。葛洲壩水泥領導、職能部門及各子分公司主要負責人參加會議。
與會人員圍繞管理提升，葛洲壩水泥如何做強做優做大，如何實現程序化、規范化、精細化、模塊化管理，開展深入廣泛研討。
郭成洲對葛洲壩水泥5年發展規劃進行了介紹，提出要把葛洲壩水泥建設成為具有一流經營管理水平的建材企業。他指出，提高執行力是管理提升的關鍵，執行力不是收權，是用制度進行一級一級的管控，就是將指令一級一級落實再一級一級反饋，杜絕虎頭蛇尾，達到最佳收益。郭成洲圍繞管理提升，提高執行力，就產業鏈延伸、提升機關履職能力、加強人才強企戰略、企業文化建設等重點工作提出了要求。他要求深入貫徹落實《關于促進集團公司戰略實施的指導意見》，整合核心區域市場，完善產業鏈條，提升企業創效能力；加強科技創新，建設綠色低碳環保企業；加強企業內部管理，嚴格執行考核獎懲制度，規范企業治理；加強人才強企戰略實施，加大人才儲備和培養；加強企業文化建設，統一文化理念,深刻領會實踐集團公司“舉一反三、持續改進”、“積極、健康、陽光、向上”和葛洲壩水泥“對內講誠實、對外講誠信”、“以效益論英雄”等文化理念。
黎明在講話中指出，要通過管理提升促進企業健康穩定發展。他要求各單位認真學習貫徹董事長在工作研討會上的講話精神，落實到每項工作中，促進管理上新臺階，全面完成2014年各項目標任務。
葛洲壩水泥董事長郭成洲作重要講話。葛洲壩水泥總經理、董事黎明主持會議。葛洲壩水泥領導、職能部門及各子分公司主要負責人參加會議。
與會人員圍繞管理提升，葛洲壩水泥如何做強做優做大，如何實現程序化、規范化、精細化、模塊化管理，開展深入廣泛研討。
郭成洲對葛洲壩水泥5年發展規劃進行了介紹，提出要把葛洲壩水泥建設成為具有一流經營管理水平的建材企業。他指出，提高執行力是管理提升的關鍵，執行力不是收權，是用制度進行一級一級的管控，就是將指令一級一級落實再一級一級反饋，杜絕虎頭蛇尾，達到最佳收益。郭成洲圍繞管理提升，提高執行力，就產業鏈延伸、提升機關履職能力、加強人才強企戰略、企業文化建設等重點工作提出了要求。他要求深入貫徹落實《關于促進集團公司戰略實施的指導意見》，整合核心區域市場，完善產業鏈條，提升企業創效能力；加強科技創新，建設綠色低碳環保企業；加強企業內部管理，嚴格執行考核獎懲制度，規范企業治理；加強人才強企戰略實施，加大人才儲備和培養；加強企業文化建設，統一文化理念,深刻領會實踐集團公司“舉一反三、持續改進”、“積極、健康、陽光、向上”和葛洲壩水泥“對內講誠實、對外講誠信”、“以效益論英雄”等文化理念。
黎明在講話中指出，要通過管理提升促進企業健康穩定發展。他要求各單位認真學習貫徹董事長在工作研討會上的講話精神，落實到每項工作中，促進管理上新臺階，全面完成2014年各項目標任務。
