一、 事件回顧
11月21日三一集團董事長梁穩根宣布將公司職能總部遷離長沙，搬遷將在兩個月內完成。此消息一出即成為輿論關注的焦點，社會各界對搬遷的原因紛紛猜測。
11月29日，《環球企業家》雜志在微博發布的一篇《三一恨別長沙梁穩根的內心獨白》的文章引發業內軒然大波。文章披露了三一集團董事長梁穩根做出"遷都"決策的背后原因，在文章中，三一稱遭到競爭對手中聯重科的誹謗、暗算、檢舉、竊聽及舉報等一系列不可思議的行為。
29日下午，中聯重科發布《嚴正聲明》，稱《三一恨別長沙梁穩根的內心獨白》一文對中聯重科的描述嚴重違背事實。"30日上午，三一重工總裁向文波連發四篇微博，強調《環球企業家》雜志所報道的相關內容完全屬實，稱總部搬遷與湖南投資環境無關，主要原因是規避惡性競爭30日，上海證券報發表題為《三一借媒體曝中聯重科"非法競爭"中聯重科發聲明指三一"顛倒黑白"》的文章，媒體紛紛轉載。同日，有關三一重工和中聯重科相互回應的報道大量見諸網絡，引起媒體、投資者和網友廣泛關注。
12月2日，湖南省副省長韓永文在接受媒體采訪時表示，希望三一重工繼續留在湖南發展。
12月4日，有媒體報道指出，三一員工稱總部能否搬遷成功，還得看湖南省的態度。
二、 輿情傳播分析
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據"新財富上市公司輿情監控終端"顯示，截止12月4日16點，《三一借媒體曝中聯重科"非法競爭"中聯重科發聲明指三一"顛倒黑白"》的新聞熱度達89.92。表明相關消息已經大范圍擴散，三一重工方面需密切重視相關輿情傳播。
截至12月4日16點，相關事件相關新聞傳播量統計如下：傳統媒體8篇（《21世紀經濟報道》、《第一財經日報》和《京華時報》等），網絡588篇，微博1050篇，股吧405篇。鳳凰網、新浪網和新華網等各大網站均有轉載。
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據"新財富上市公司輿情監控終端"顯示，近期，自"遷都"一事被媒體曝光以來，三一重工的輿情指標均處在較高水平。29日，《環球企業家》雜志在微博發布名為《三一恨別長沙梁穩根的內心獨白》的長微博，引發網友關注，網民關注度迅速上升。30日眾多媒體就此事進行了相關報道，媒體關注度迅速攀升。隨后兩日為周末，輿情指標回落。12月3日，媒體發表文章，稱湖南省政府官員出面對三一重工表示挽留，媒體關注度、網民關注度迅速走高。4日，相關事件沒有新的消息曝出，媒體關注度、網民關注度和輿情關注度小幅下降。
注釋：
輿情關注度：綜合反應上市公司受媒體和網民的關注程度。通過對主體的報道、媒體重要性、網民對主體的討論熱烈程度等綜合得出。輿情關注度得分越高，說明該主體受關注程度越高。
媒體關注度：指事件或公司、人物受媒體的關注程度，通過計算網絡中媒體對主體的報道、媒體重要性等綜合得出。關注度僅研究"量"的變化，不考慮情感傾向。關注度得分越高，說明網絡中該主體受關注程度越高。
網民關注度：指事件或公司、人物受網民的關注程度，通過計算網民對主體的討論熱烈程度等綜合得出。關注度僅研究"量"的變化，不考慮情感傾向。關注度得分越高，說明網絡中該主體受關注程度越高。
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1.媒體報道
11月29日，《環球企業家》雜志發表封面文章《三一恨別長沙梁穩根的內心獨白》，文章披露了三一集團董事長梁穩根做出"遷都"決策的隱情，文中三一道出了競爭對手中聯重科的種種"非法競爭"手段。此文引發業內軒然大波，也成為三一重工和中聯重科在媒體上公開叫板的導火索。
11月30日，《上海證券報》發表文章《三一借媒體曝中聯重科"非法競爭"中聯重科發聲明指三一"顛倒黑白"》，三一重工與中聯重科的緊張關系公之于眾，相互回應間火藥味十足，相關的文章被新華網、鳳凰網和新浪網等眾多門戶網站轉發，傳播力和影響力較大。
12月2日，有媒體報道稱，湖南省副省長韓永文出面表態，表示希望三一重工繼續留在湖南發展，眾多媒體紛紛轉載了該新聞。
2.微博熱點
11月29日，《環球企業家》雜志官方微博發布長微博，文章披露了三一集團董事長梁穩根做出"遷都"決策的背后原因。微博一出，引發眾多網友圍觀，截止今日，該微博被轉發近2萬7千余次，評論近7千條。
30日，中聯重科通過微博發表"嚴正聲明"，三一重工總裁向文波亦連發4條微博進行回應。財經網等媒體官方微博繼續就此話題發布相關消息，再次將事件推向高潮。
三、各方聲音
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1.三一重工回應
搬遷的主要原因是規避惡性競爭
11月30日上午，三一重工總裁向文波通過微博，連發三條聲明，表示三一總部搬遷的主要原因是規避惡性競爭，任何其他解讀都是轉移矛盾和焦點。他提到《三一恨別長沙梁穩根的內心獨白》一文"客觀反映了三一這幾年的遭遇，所寫的事件是真實的"搬遷與湖南省投資環境沒有任何關聯三一重工11月30日發布公告表示：三一總部搬遷與湖南省投資環境沒有任何關聯。"三一又快又好的發展充分證明：湖南有良好的投資環境，長沙具備一切打造世界級企業的必備條件。三一健康快速發展得益于湖南良好的投資環境、湖南省委省政府以及各級部門的關懷與堅定支持，全體三一人對此永遠心存感激。"搬遷尚處計劃階段，只涉及少數部門和人員對于搬遷到北京的部門，三一稱，此次搬遷只涉及總部少數部門和人員，泵送事業部、汽車起重機、路面機械以及在湘所有工廠和項目均不在搬遷之列，公司在湖南的產值、稅收和就業基本不受影響，湖南將繼續是三一未來發展和投資的重點。
搬遷時間表方面，三一稱，公司重大決策都將經過科學研究、嚴格論證，充分考慮公司長遠發展和投資者利益。此次搬遷仍然處于計劃階段，所有工作將按法定程序推進。
員工稱能否搬遷成功，還得看湖南省的態度三一員工在接受中國證券報記者采訪時透露，三一原來還在糾結總部是搬至北京還是上海，此次媒體披露公司總部將搬遷至北京，"讓公司很被動"。該人士最后說，三一總部能否搬遷成功，還得看湖南省的態度。
2.中聯重科回應
怒斥虛假報道，稱三一重工顛倒黑白
中聯重科29日晚發布《嚴正聲明》，稱《三一恨別長沙，梁穩根的內心獨白》一文"對中聯重科的描述嚴重違背事實"。"該媒體在沒有進行基本調查的情況下，以專訪三一集團梁穩根、向文波、袁金華、梁林河等高管人員的形式，對中聯重科進行了大量顛倒黑白、混淆是非、虛假不實的報道。中聯重科嚴正聲明，此文已對中聯重科的企業聲譽和品牌形象造成了嚴重傷害，中聯重科保留對上述惡意中傷者法律追訴的權利。"
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湖南省副省長：希望三一重工繼續留在湖南發展湖南省副省長韓永文12月2日接受證券時報記者獨家采訪時表示："我們現在還在做工作，希望三一重工繼續留在湖南發展。"對于三一總部遷址是否會影響湖南投資環境的問題，韓永文未予答復。
?。ㄈI內人士觀點
惡性競爭對企業無益
有業內人士指出，在行業低迷時理應合力過冬，積極尋求出路。如果一味地惡性競爭，非但對自身發展無益，對整個行業也將帶來巨大傷害。
三一重工搬遷或因政策支持
中投顧問機械行業研究員謝家宸表示，北京是國內擁有國內外業務資源的最多的城市之一，以北京為業務據點便于三一重工擴展其國內市場占有率，同時憑借北京廣泛的國際業務資源，三一重工能夠加速國際化進程。雖然三一重工是民營企業，其仍舊受到中央政府的重點關注，想必政策支持是其選擇北京的重要因素之一。
?。ㄋ模┚W友觀點
支持三一"遷都"
@kevinfee：看完此文，對三一的離開由開始的震驚轉為理解。
@長空_飛鷹：鄙視中聯重科惡意競爭，全力支持三一重工，全力支持草根企業家梁穩根。
股吧網友222.71.182.*：速速逃離湖南長沙，否則尸骨無存，不要再回頭了。
懷疑三一搬遷另有目的
@處處留聲：各種各樣的報道，三一的做法真的有點不地道。政府的支持并沒有換來三一重工的一句好話，三一的搬遷的真正目的你我都懂得，三一別什么事情都往別人身上推好不。
@壞亽小情緒：三一在長沙的影響力和受湖南政府支持的力度是盡人皆知的，此次"遷都"難道盡是中聯的搗亂？除了三一內部出現重大問題以外我想不出還有第三個理由。看來星沙國家級開發區要倒退好幾年了。
反對惡意競爭
@李想人生：本是同根生，相煎何太急。三一和中聯的交惡竟然到如此聳人聽聞的地步，太讓人不可思議了！
@許岱?。褐劣谌慌c同城兄弟中聯等所謂的"惡性競爭"的苦水就沒必要倒了，沒有競爭能有今日？難道是用此話題轉移視線？把湖南長沙投資經商環境搞臭了，對誰都不利。老梁、向總，不要再得瑟了，做人要厚道！
質疑湖南政商環境
@吳建政2008：如此惡劣的環境，怎么能夠和諧發展？聽起來，就如同當年的黑社會之間一般。為何沒有司法部門出面？
@梁紅偉：三一重工和中聯重科這幾天在媒體上廝殺，無論結局如何，兩大機械企業已經傷了湖南的自我感覺，或者說，揭了湖南政商環境的蓋子。
坑害股民@六股河的風：不想讓省領導為難？？？那股民的難誰管？？？
股吧網友123.55.6.*：告奧巴馬，搬總部，人心惶惶，利空太多，害人害己，瞎折騰。
四、輿情分析
近期，由于三一重工"遷都"引發的一系列話題在網絡上可謂是吵得沸沸揚揚。三一的搬遷究竟是"無奈"之舉，還是處于國際化的需要？這都成為輿論急切關注的問題。三一搬遷的真正原因還未弄清，一場"口水仗"立馬上演，將三一重工與中聯重科激烈的競爭關系公之于眾。不論是否存在"惡性"競爭，相關的負面新聞已經被大量曝出，對兩家公司形象都造成了嚴重影響。
兩家企業公開叫板、互相揭短的事件屢見不鮮，例如蘇寧天貓高層激辯事件、加多寶與王老吉員廣告挖角事件等等。此類事件極具影響力，能迅速吸引媒體和公眾的視線，雙方的負面新聞會在短時間內廣泛傳播，對公司形象將造成十分嚴重的影響，對上市公司而言，還會造成其股價的不必要的波動，影響投資者信心。
事實上，三一重工今年以來一直處于負面新聞的漩渦之中，如"間諜門"、"關聯交易"、"公開行賄"等，都對企業形象造成了很大影響。這輪"搬遷風波"又演變為與競爭方的"口水戰"，雙方相互指責，公司形象大打折扣。對于三一這樣志在走出去的明星民企而言，不論是從公司形象考慮，還是從公司的長遠發展考慮，都應盡力避免此類事件發生。
