“十一五”時期，是區建筑業發展不平凡的五年。五年來，面對復雜多變的國內外經濟形勢，面對自然災害的嚴峻挑戰，區建筑業緊緊圍繞“建筑強區”目標，堅持調結構、促轉型、求發展，堅持抓安全、重民生、保穩定，取得了令人矚目的成績，有力地促進了本區國民經濟發展和社會進步。
一、經濟指標顯著增長
“十一五”期間，隨著國民經濟的快速增長，蕭山區建筑業保持了持續快速發展態勢。建筑業總產值由2005年的285億元，增加到2010年的857億元，五年間翻了二番。五年累計完成產值3085億元（2006年396億元，2007年525億元，2008年579億元,2009年728億元，2010年857億元），每年平均以近20%的速度增長。建筑業增加值由2005年的48億元，增加到2010年的145億元。實現利稅總額由2005年的8.93億元，增加到2010年的49.55億元。
二、行業規模迅速擴大
區建設局在政策上積極鼓勵全區建筑業企業做強做大。“十一五”期間全區建筑業企業和園林綠化企業由2005年的318家（建筑業企業252家，其中一級資質企業21家，二級資質企業68家，三級資質企業150家，勞務企業13家。園林綠化企業共66家，其中一級企業2家，二級企業17家，三級企業37家，四級企業10家）增加到2010年的509家（建筑業企業421家，其中特級企業1家，一級企業80家，二級企業124家，三級企業160家，勞務企業56家。園林綠化企業88家，其中一級企業8家，二級企業24家，三級企業56家）。大企業集團初具規模，全區81家特、一級資質企業產值達668億元，占全區建筑業總產值的78%。產值超10億元的企業達到18家，其產值占全區建筑業總產值的58%；產值超20億元的企業共10家，其產值占全區建筑業總產值的44%，充分發揮了骨干企業的龍頭作用。
三、產業結構不斷優化
“十一五”以來，區建筑業企業積極轉變發展理念，轉換經營機制，產業結構不斷優化，資質結構日趨合理。目前，509家建筑業企業和園林綠化企業中總承包企業170家，專業承包企業195家，勞務分包企業56家，園林企業88家。建筑業企業專業門類齊全，從傳統的房屋建筑、市政公用、鋼結構、幕墻、建筑智能、市政照明，到近幾年新興的公路、水利、電力、爆破、環保等基本涵蓋了工程建設的各種專業。已經形成了一支專業配套，信譽良好的建筑業產業大軍，逐步從單一的土建施工向綜合的大土木建設拓展，并參與了包括國家游泳中心、北京首都機場三號航站樓、停車樓及交通中心、北京工業大學體育館、天津市地下鐵道1號線、杭州大劇院等重大工程在內的大型基礎設施和城市標志性工程的建設。
四、“走出去”步伐更為堅實
區建筑業企業區外施工范圍由原來的以上海市為主的少數省（市）擴大到全國20多個省（市）。基本形成了以上海為中心的華東市場，以北京、天津為中心的華北市場，以沈陽為中心的東北市場，以武漢為中心的西南市場，以廣東為中心的珠三角市場等市場格局。2010年8月18日，區人民政府組織區特、一級企業主要負責人到成都召開蕭山建筑業推介會，會上發放了第一次全面系統回顧和總結蕭山建筑業十年來發展歷程的《蕭山建筑業》、《蕭山建筑業企業風采》宣傳冊和《蕭山建筑業》光碟，進一步展示了蕭山建筑業的優勢和成果。浙江省住房和城鄉建設廳、省建管局、杭州市建委和四川省住房和城鄉建設廳、四川省建管局、成都市建委、四川省鄰水縣領導及蕭山區四套班子領導參加了會議。參加這次推介會的浙江、四川兩方人員近200人，會上有20個項目簽約，工程總額達31億元。浙江省住房和城鄉建設廳樊劍平廳長、蕭山區人民政府盛閱春區長對這次會議的精心安排和取得的成果予以高度評價。截止2010年12月底，通過對參會企業的問卷調查，又有近20億元工程項目在成都簽訂，說明這次推介會的“后效應成果”十分明顯。
各建筑企業在大力拓展國內市場的同時還積極拓展國際市場，杭蕭鋼構從06年開始走出國門，在安哥拉承接第一只工程后，該公司多數工程業務在國外，呈顯以國外業務為主的良好發展態勢。潮峰鋼構建造世界最大賽馬場——迪拜梅丹賽馬場工程；東南網架在哥斯達黎加、贊比亞恩多拉等有多個工程業務；林森建設集團在埃塞俄比亞建造水泥流水線工程；中信鋼構在巴西，恒達鋼構在羅馬尼亞、坦桑尼亞、烏干達、贊比亞等均開展多項業務。區建筑業企業在繼續發展東南亞、歐美為市場的基礎上，進一步涉足中東和非洲的一些國家，鋼結構構件更是遠銷多個國家。
區外施工總產值由2005年的81億元，增加到2010年的542億元，區外施工總產值占全區建筑業產值比例，由2005年的28%，上升到2010年的63%，市場份額不斷擴大。與此同時，境外承包工程也取得長足進步，五年累計完成境外施工產值2.36億美元。
五、工程質量精益求精
“十一五”期間，工程質量管理方面的法律法規體系基本建立，工程質量監管機制不斷完善，監管體系逐步健全。建立巡查、定期檢查監督制度，強化重大工程質量監督管理，對保障性住房各方建設主體質量行為和施工安全進行專項大檢查。預拌混凝土企業監管基本到位，檢測機構管理逐步規范。建設工程質量和技術水平逐步提高，并保持全國領先水平。五年間，全區建筑業企業堅持走質量興業之路，在區內外不斷加大創優奪杯力度，取得了優異的成績。共獲魯班獎4個，國家優質工程獎6個，錢江杯28個，西湖杯22個，湘湖杯65個，其他省市區級杯和專業類獎杯235個。涉及住宅工程質量的投訴案件持續下降，涌現了一大批技術先進、質量精致的精品住宅工程和基礎設施工程。
六、人才科技進步明顯
技術、人才和裝備實力有所提升，施工技術水平總體上處于國內前列，鋼結構、軟弱地基處理、深基礎施工、建筑玻璃幕墻和結構安裝技術已達到或接近國內先進水平。建筑企業技術裝備實力逐步增強，機械化施工能力不斷提高，商品混凝土產業發展迅速。行業從業人員中，獲得職業資格、注冊執業資格的數量和比例逐年增長，已形成一批具有較高素質的工程技術和管理人才隊伍。“十一五”期間，區建設科技工作堅持以理念創新為先導、體制創新為動力、科技創新為核心、服務創新為保障，統籌推進創新型城市建設；堅持實施以企業為主體，市場為導向，工程建設為依托，科技示范為核心，科技創新、技術應用為重點的建設科技新體系；堅持以解決重大工程中的關鍵技術為突破口，組織科技力量進行技術攻關；堅持大力推廣應用信息技術為重點，全面提高城市建設和管理水平。建設科技實力不斷提高，建設科技進步對建設領域的支撐和引領作用日益增強。
進一步發揮自身優勢，五年間幫助企業引進各類人才700余人，為企業資質晉升創造條件。截止2010年底，區內企業擁有建造師5000人，其中一級建造師1272人，二級建造師3728人。
七、市場秩序進一步規范
法規體系不斷完善，先后發布實施了數十件政府規章和文件，為依法監管提供了有力依據。
為進一步規范區招標代理、造價咨詢和監理企業等工程建設領域中介機構的行為，及時研究解決工程建設領域中介機構存在的問題，使三個類型的社會中介機構發展健康、運作陽光、工作有序。特成立了以區紀委監察局為聯席會議總協調單位，區建設局為牽頭單位，區招投標管理辦公室、區招投標交易中心、區發改局、區財政局、區審計局、區工商分局、區物價局等部門為成員單位的蕭山區規范工程建設領域中介機構行為聯席會議工作小組。
進一步發展建筑勞務市場，對施工現場作業人員進行實名制管理，舉辦項目負責人、施工現場管理人員和務工人員職業技能等各類培訓班，繼續推動蕭山區建設工地民工學校的制度化、規范化、標準化、常態化建設和管理。
八、信用體系建設不斷完善
區建設局于2007年建立了“蕭山建設信用網”，使蕭山建設市場管理體系獲得重大突破。以后制定了建筑業企業信用評價結果和信用等級排行標準，又陸續修訂了《杭州市蕭山區建設市場主體信用管理辦法》和《杭州市蕭山區建設市場主體信用信息記分標準》，順利完成了與杭州建設信用網對接工作，進一步充實各類企業、從業人員和工程項目三大基礎數據庫。
九、政策支持力度不斷加大
“十一五”期間中共蕭山區委、蕭山區人民政府出臺了蕭委〔2007〕29號《關于加快建筑業發展的若干意見》文件，政策出臺以來先后對區建筑業企業獎勵兌現共有1300萬元 (07年度獎勵185萬元，08年獎勵253萬元，09年獎勵418萬元，2010年度獎勵444萬元)，獎勵金額逐年增加，獎金發放數省內領先。本政策的出臺和實施，形成了引導、支撐建筑業改革發展的政策體系和良好氛圍，有力推進了區建筑業發展。
十、服務企業意識不斷增強
區建設局進一步轉變職能，加強服務型政府的建設。在企業資質晉級過程中，落實專人實行“一幫一”服務，積極與上級主管部門進行溝通，協助企業晉升資質等報批工作。
堅持開展向建筑業企業“送溫暖”活動。區建設局分別通過召開建筑業企業代表座談會，主動上門走訪企業等形式，充分聽取企業的意見和建議，努力幫助企業解決在發展過程中存在的實際困難。組織企業座談，交流“走出去”經驗，組織召開推介會，帶領企業外出考察學習，幫助與當地部門、企業開展良性競爭和合作，為區建筑業占領更多市場創造條件。
十一、建筑節能工作成效顯著
“十一五”期間，蕭山頒布實施了一系列規范性文件和政府規章，初步形成了區實施建筑節能工作的政策、規章和標準體系。新建建筑全面實施節能50%標準，執行率達到100%。
重點推進太陽能熱水系統、太陽能光伏發電、地熱能應用的示范工作，在全國率先實施“陽光屋頂示范工程”。“十一五”期間，全區太陽能光熱集熱面積達30萬平方米，地源熱泵建筑應用建筑面積10萬平方米，國家光電建筑應用示范項目7項（累計裝機容量3.5兆瓦）。
一、經濟指標顯著增長
“十一五”期間，隨著國民經濟的快速增長，蕭山區建筑業保持了持續快速發展態勢。建筑業總產值由2005年的285億元，增加到2010年的857億元，五年間翻了二番。五年累計完成產值3085億元（2006年396億元，2007年525億元，2008年579億元,2009年728億元，2010年857億元），每年平均以近20%的速度增長。建筑業增加值由2005年的48億元，增加到2010年的145億元。實現利稅總額由2005年的8.93億元，增加到2010年的49.55億元。
二、行業規模迅速擴大
區建設局在政策上積極鼓勵全區建筑業企業做強做大。“十一五”期間全區建筑業企業和園林綠化企業由2005年的318家（建筑業企業252家，其中一級資質企業21家，二級資質企業68家，三級資質企業150家，勞務企業13家。園林綠化企業共66家，其中一級企業2家，二級企業17家，三級企業37家，四級企業10家）增加到2010年的509家（建筑業企業421家，其中特級企業1家，一級企業80家，二級企業124家，三級企業160家，勞務企業56家。園林綠化企業88家，其中一級企業8家，二級企業24家，三級企業56家）。大企業集團初具規模，全區81家特、一級資質企業產值達668億元，占全區建筑業總產值的78%。產值超10億元的企業達到18家，其產值占全區建筑業總產值的58%；產值超20億元的企業共10家，其產值占全區建筑業總產值的44%，充分發揮了骨干企業的龍頭作用。
三、產業結構不斷優化
“十一五”以來，區建筑業企業積極轉變發展理念，轉換經營機制，產業結構不斷優化，資質結構日趨合理。目前，509家建筑業企業和園林綠化企業中總承包企業170家，專業承包企業195家，勞務分包企業56家，園林企業88家。建筑業企業專業門類齊全，從傳統的房屋建筑、市政公用、鋼結構、幕墻、建筑智能、市政照明，到近幾年新興的公路、水利、電力、爆破、環保等基本涵蓋了工程建設的各種專業。已經形成了一支專業配套，信譽良好的建筑業產業大軍，逐步從單一的土建施工向綜合的大土木建設拓展，并參與了包括國家游泳中心、北京首都機場三號航站樓、停車樓及交通中心、北京工業大學體育館、天津市地下鐵道1號線、杭州大劇院等重大工程在內的大型基礎設施和城市標志性工程的建設。
四、“走出去”步伐更為堅實
區建筑業企業區外施工范圍由原來的以上海市為主的少數省（市）擴大到全國20多個省（市）。基本形成了以上海為中心的華東市場，以北京、天津為中心的華北市場，以沈陽為中心的東北市場，以武漢為中心的西南市場，以廣東為中心的珠三角市場等市場格局。2010年8月18日，區人民政府組織區特、一級企業主要負責人到成都召開蕭山建筑業推介會，會上發放了第一次全面系統回顧和總結蕭山建筑業十年來發展歷程的《蕭山建筑業》、《蕭山建筑業企業風采》宣傳冊和《蕭山建筑業》光碟，進一步展示了蕭山建筑業的優勢和成果。浙江省住房和城鄉建設廳、省建管局、杭州市建委和四川省住房和城鄉建設廳、四川省建管局、成都市建委、四川省鄰水縣領導及蕭山區四套班子領導參加了會議。參加這次推介會的浙江、四川兩方人員近200人，會上有20個項目簽約，工程總額達31億元。浙江省住房和城鄉建設廳樊劍平廳長、蕭山區人民政府盛閱春區長對這次會議的精心安排和取得的成果予以高度評價。截止2010年12月底，通過對參會企業的問卷調查，又有近20億元工程項目在成都簽訂，說明這次推介會的“后效應成果”十分明顯。
各建筑企業在大力拓展國內市場的同時還積極拓展國際市場，杭蕭鋼構從06年開始走出國門，在安哥拉承接第一只工程后，該公司多數工程業務在國外，呈顯以國外業務為主的良好發展態勢。潮峰鋼構建造世界最大賽馬場——迪拜梅丹賽馬場工程；東南網架在哥斯達黎加、贊比亞恩多拉等有多個工程業務；林森建設集團在埃塞俄比亞建造水泥流水線工程；中信鋼構在巴西，恒達鋼構在羅馬尼亞、坦桑尼亞、烏干達、贊比亞等均開展多項業務。區建筑業企業在繼續發展東南亞、歐美為市場的基礎上，進一步涉足中東和非洲的一些國家，鋼結構構件更是遠銷多個國家。
區外施工總產值由2005年的81億元，增加到2010年的542億元，區外施工總產值占全區建筑業產值比例，由2005年的28%，上升到2010年的63%，市場份額不斷擴大。與此同時，境外承包工程也取得長足進步，五年累計完成境外施工產值2.36億美元。
五、工程質量精益求精
“十一五”期間，工程質量管理方面的法律法規體系基本建立，工程質量監管機制不斷完善，監管體系逐步健全。建立巡查、定期檢查監督制度，強化重大工程質量監督管理，對保障性住房各方建設主體質量行為和施工安全進行專項大檢查。預拌混凝土企業監管基本到位，檢測機構管理逐步規范。建設工程質量和技術水平逐步提高，并保持全國領先水平。五年間，全區建筑業企業堅持走質量興業之路，在區內外不斷加大創優奪杯力度，取得了優異的成績。共獲魯班獎4個，國家優質工程獎6個，錢江杯28個，西湖杯22個，湘湖杯65個，其他省市區級杯和專業類獎杯235個。涉及住宅工程質量的投訴案件持續下降，涌現了一大批技術先進、質量精致的精品住宅工程和基礎設施工程。
六、人才科技進步明顯
技術、人才和裝備實力有所提升，施工技術水平總體上處于國內前列，鋼結構、軟弱地基處理、深基礎施工、建筑玻璃幕墻和結構安裝技術已達到或接近國內先進水平。建筑企業技術裝備實力逐步增強，機械化施工能力不斷提高，商品混凝土產業發展迅速。行業從業人員中，獲得職業資格、注冊執業資格的數量和比例逐年增長，已形成一批具有較高素質的工程技術和管理人才隊伍。“十一五”期間，區建設科技工作堅持以理念創新為先導、體制創新為動力、科技創新為核心、服務創新為保障，統籌推進創新型城市建設；堅持實施以企業為主體，市場為導向，工程建設為依托，科技示范為核心，科技創新、技術應用為重點的建設科技新體系；堅持以解決重大工程中的關鍵技術為突破口，組織科技力量進行技術攻關；堅持大力推廣應用信息技術為重點，全面提高城市建設和管理水平。建設科技實力不斷提高，建設科技進步對建設領域的支撐和引領作用日益增強。
進一步發揮自身優勢，五年間幫助企業引進各類人才700余人，為企業資質晉升創造條件。截止2010年底，區內企業擁有建造師5000人，其中一級建造師1272人，二級建造師3728人。
七、市場秩序進一步規范
法規體系不斷完善，先后發布實施了數十件政府規章和文件，為依法監管提供了有力依據。
為進一步規范區招標代理、造價咨詢和監理企業等工程建設領域中介機構的行為，及時研究解決工程建設領域中介機構存在的問題，使三個類型的社會中介機構發展健康、運作陽光、工作有序。特成立了以區紀委監察局為聯席會議總協調單位，區建設局為牽頭單位，區招投標管理辦公室、區招投標交易中心、區發改局、區財政局、區審計局、區工商分局、區物價局等部門為成員單位的蕭山區規范工程建設領域中介機構行為聯席會議工作小組。
進一步發展建筑勞務市場，對施工現場作業人員進行實名制管理，舉辦項目負責人、施工現場管理人員和務工人員職業技能等各類培訓班，繼續推動蕭山區建設工地民工學校的制度化、規范化、標準化、常態化建設和管理。
八、信用體系建設不斷完善
區建設局于2007年建立了“蕭山建設信用網”，使蕭山建設市場管理體系獲得重大突破。以后制定了建筑業企業信用評價結果和信用等級排行標準，又陸續修訂了《杭州市蕭山區建設市場主體信用管理辦法》和《杭州市蕭山區建設市場主體信用信息記分標準》，順利完成了與杭州建設信用網對接工作，進一步充實各類企業、從業人員和工程項目三大基礎數據庫。
九、政策支持力度不斷加大
“十一五”期間中共蕭山區委、蕭山區人民政府出臺了蕭委〔2007〕29號《關于加快建筑業發展的若干意見》文件，政策出臺以來先后對區建筑業企業獎勵兌現共有1300萬元 (07年度獎勵185萬元，08年獎勵253萬元，09年獎勵418萬元，2010年度獎勵444萬元)，獎勵金額逐年增加，獎金發放數省內領先。本政策的出臺和實施，形成了引導、支撐建筑業改革發展的政策體系和良好氛圍，有力推進了區建筑業發展。
十、服務企業意識不斷增強
區建設局進一步轉變職能，加強服務型政府的建設。在企業資質晉級過程中，落實專人實行“一幫一”服務，積極與上級主管部門進行溝通，協助企業晉升資質等報批工作。
堅持開展向建筑業企業“送溫暖”活動。區建設局分別通過召開建筑業企業代表座談會，主動上門走訪企業等形式，充分聽取企業的意見和建議，努力幫助企業解決在發展過程中存在的實際困難。組織企業座談，交流“走出去”經驗，組織召開推介會，帶領企業外出考察學習，幫助與當地部門、企業開展良性競爭和合作，為區建筑業占領更多市場創造條件。
十一、建筑節能工作成效顯著
“十一五”期間，蕭山頒布實施了一系列規范性文件和政府規章，初步形成了區實施建筑節能工作的政策、規章和標準體系。新建建筑全面實施節能50%標準，執行率達到100%。
重點推進太陽能熱水系統、太陽能光伏發電、地熱能應用的示范工作，在全國率先實施“陽光屋頂示范工程”。“十一五”期間，全區太陽能光熱集熱面積達30萬平方米，地源熱泵建筑應用建筑面積10萬平方米，國家光電建筑應用示范項目7項（累計裝機容量3.5兆瓦）。
