本月11月21日~23日，中國建筑材料聯合會名譽會長張人為先生、中國水泥協會秘書長孔祥忠先生、副秘書長韓翠林女士一行到華潤水泥調研，先后考察了華潤水泥封開公司、華潤賀州循環經濟產業園、華潤混凝土南寧公司、華潤置地南寧萬象城和華潤水泥南寧公司。張會長對華潤集團和華潤水泥的戰略發展、經營質量、節能減排、推動可持續發展和履行社會責任的實踐表示高度肯定。張會長認為華潤水泥“成為中國規模最大、效益最好、管理最強、受人尊重的水泥和混凝土供應商”的愿景充分體現了一個央企對行業的使命感和責任感，相信華潤水泥一定能不負眾望，實現理想。
在封開，張會長對華潤水泥“市場導向、系統成本領先”、敢于突破傳統布局模式、利用50公里皮帶解決石灰石物流難題的戰略布局思維表示了高度贊賞。認為該布局在降低物流成本的同時，達到了環境友好和節能減排的目的，是中國水泥行業的典范之作，令人震撼。
在賀州，張會長對華潤打破行業壁壘、發揮多產業優勢，以產業鏈之間的有機聯系為紐帶，跳出傳統產業布局框架，將水泥廠、煤電廠和啤酒廠布局在一個工業園區，實現了工業廢棄物再利用鏈的無縫對接，是一次發展循環經濟的杰出實踐，是中國發展循環經濟的試驗田。
在南寧，張會長在聽取華潤水泥和混凝土一體化發展情況后表示：目前，中國水泥工業的快速規模發展已告一段落。今后行業可持續發展的主要方向在產業整合、上下游整合、節能減排和協同處理城市廢棄物等方面。水泥和混凝土、骨料一體化發展是國際水泥行業發展的大趨勢，華潤水泥已走在行業前列。希望華潤水泥充分利用資源和布局好、接近市場、系統成本低等優勢，在實現可持續發展再立新功。
張會長希望華潤水泥再接再勵，積極參與中國水泥行業和混凝土行業整合，做強做大，在提高行業質量、效益，水泥混凝土價值鏈整合及推動可持續發展等方面成為中國水泥行業的杰出代表。
在封開，張會長對華潤水泥“市場導向、系統成本領先”、敢于突破傳統布局模式、利用50公里皮帶解決石灰石物流難題的戰略布局思維表示了高度贊賞。認為該布局在降低物流成本的同時，達到了環境友好和節能減排的目的，是中國水泥行業的典范之作，令人震撼。
在賀州，張會長對華潤打破行業壁壘、發揮多產業優勢，以產業鏈之間的有機聯系為紐帶，跳出傳統產業布局框架，將水泥廠、煤電廠和啤酒廠布局在一個工業園區，實現了工業廢棄物再利用鏈的無縫對接，是一次發展循環經濟的杰出實踐，是中國發展循環經濟的試驗田。
在南寧，張會長在聽取華潤水泥和混凝土一體化發展情況后表示：目前，中國水泥工業的快速規模發展已告一段落。今后行業可持續發展的主要方向在產業整合、上下游整合、節能減排和協同處理城市廢棄物等方面。水泥和混凝土、骨料一體化發展是國際水泥行業發展的大趨勢，華潤水泥已走在行業前列。希望華潤水泥充分利用資源和布局好、接近市場、系統成本低等優勢，在實現可持續發展再立新功。
張會長希望華潤水泥再接再勵，積極參與中國水泥行業和混凝土行業整合，做強做大，在提高行業質量、效益，水泥混凝土價值鏈整合及推動可持續發展等方面成為中國水泥行業的杰出代表。
