近日,從陜西省第五屆QC成果發布賽獲悉,由建安公司宏基公司QC小組選送的《降低混凝土結算誤差率》課題獲2011年度陜西省第五屆QC成果發布賽一等獎。
宏基公司自從2009年開展QC小組活動以來,一直圍繞公司提高質量、降低成本、創造效益方面開展QC小組研發活動。參加活動的人員也由最初的5人,擴大到13人;活動范圍由最初的試驗室,延伸到物設部、生產部、經營結算部和作業班組。
本次獲獎的QC課題重點是分析解決降低混凝土量結算誤差率問題。為此,宏基公司專門成立了由技術總工、質量經理為負責人的QC小組,制訂了相關的作業指導書,通過對人、機、料、法、環五方面的分析,找出了7個末端因素,通過調查分析,現場檢查,對7個末端原因進行確認,最終確定了4個主要因素。并制定了對策表,由小組成員根據對策表中的措施,由相應責任人負責,逐一進行,在預定日期內完成。通過活動的開展,成功降低了混凝土結算量的誤差,實現了QC小組的活動目標。混凝土量的結算誤差率由2009年的2.33%降至1.79%,結算量誤差降低了0.54%,為企業節約資金100多萬元,取得了良好的經濟和社會效益。
宏基公司自從2009年開展QC小組活動以來,一直圍繞公司提高質量、降低成本、創造效益方面開展QC小組研發活動。參加活動的人員也由最初的5人,擴大到13人;活動范圍由最初的試驗室,延伸到物設部、生產部、經營結算部和作業班組。
本次獲獎的QC課題重點是分析解決降低混凝土量結算誤差率問題。為此,宏基公司專門成立了由技術總工、質量經理為負責人的QC小組,制訂了相關的作業指導書,通過對人、機、料、法、環五方面的分析,找出了7個末端因素,通過調查分析,現場檢查,對7個末端原因進行確認,最終確定了4個主要因素。并制定了對策表,由小組成員根據對策表中的措施,由相應責任人負責,逐一進行,在預定日期內完成。通過活動的開展,成功降低了混凝土結算量的誤差,實現了QC小組的活動目標。混凝土量的結算誤差率由2009年的2.33%降至1.79%,結算量誤差降低了0.54%,為企業節約資金100多萬元,取得了良好的經濟和社會效益。