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中聯重科工程起重機公司QCC持續創新 穩步提升產品質量

放大字體  縮小字體 發布日期:2016-03-07  來源:中國混凝土網  作者:中聯重科
核心提示:今年年初,“中聯重科2015年度優秀QCC成果評選發布暨表彰會”成功召開,中聯重科工程起重機公司共有5組QCC小組參賽,獲得了兩個二等獎和1個三等獎的好成績。


QCC改善現場


今年年初,“中聯重科2015年度優秀QCC成果評選發布暨表彰會”成功召開,中聯重科工程起重機公司共有5組QCC小組參賽,獲得了兩個二等獎和1個三等獎的好成績。


2015年,中聯重科工程起重機公司在開展全員QCC創新工作上下了一番工夫,有多項成果獲得國家、省市大獎。質量管理小組活動(簡稱QCC),是員工自發地圍繞企業的經營戰略、方針目標和現場存在的問題,以小組的形式組建起來,以PDCA(Plan計劃、Do執行、Check檢查和Action行動)循環為理論基礎,運用各種圖表、統計工具和方法開展質量改善的一種管理活動。2015年,工程起重機分公司以基層一線員工為主力軍,共注冊了40個QCC創新改善項目小組,為企業創造了不小的經濟效益。


中聯重科工程起重機公司本次的獲獎項目《降低1093垂直油缸法蘭開裂故障》、《解決大噸位產品推力桿及傳動軸螺栓滑絲問題》與《5160ZYSE4B6箱體直線度改善》,分別由夢幻島QCC小組、永固QCC小組、超越QCC小組發布。三個小組成員多為80后,團隊中既有經驗豐富的老成員,又有思維新奇的年輕隊員。他們有效利用QCC工具,經過小組成員的多次溝通,分別從人、機、料、法、環等方面進行分析,反復試驗,最終確定了問題要因,通過改善措施的實施,達到了初期設立的改善目標。


2015年,中聯重科工程起重機公司通過開展QCC活動,累計創造經濟效益數百萬元,有效提升了整機質量。更重要的是,在QCC項目推進中,營造了深入學習和運用先進的質量管理工具的氛圍,提升了員工的素養,使大眾創新、持續創新成為中聯重科工程起重機公司產品向前發展的不竭動力。

 
 
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