要問當今世上啥最火，當然是博客了。君不見，從政府官員，到企業老板，從明星超女，到打工一族，每天上網所做的第一件事，就是打開自己的博客，看一看有多少人瀏覽過，接著就是在博客上猛一通灌水，當你問起這些人為何對博客情有獨鐘時，回答亦是驚人的一致：信息時代嘛，玩的就是話語權，沒有自己的博客，怎能凸顯自己的話語權？中國互聯網歷史上的第一個"博客門"事件就是這樣登臺亮相了。
2006年6月8日，是一個千年難遇的"六六發"日子，對于喜歡討口彩的中國人來說，這一天注定是要發生些令人關注的事情?？刹?，身為三一重工執行總裁的向文波先生，在自己的博客上先后對中國的教育、股改提出許多尖銳的真知灼見后，這回卻把矛頭直接對準了自己的同行--在國內工程機械裝備制造業的老大徐工集團，在博客上向總認為凱雷收購徐工集團至少少花了10億，并認為凱雷投資收購徐工的動機不純，是國有資產的賤賣，而且還影響到國家的經濟安全。在隨后的一個多月里，向文波先生在自己的博客上發表了一系列的文章，從扶持民族產業、招標標準是否量身定做、并購細節是否有黑幕、國有資產是否賤賣等多方面對凱雷收購徐工案表現出了強烈的質疑，更熱鬧的是，向總還在自己的博客上發出了加價30％競購徐工的明碼標價，愿意以4億美元的價格收購徐工，成為互聯網歷史上發出博客要約收購的第一人。
一石激起千層浪，博客要約收購一下子把三一重工、徐工集團和凱雷拖入了"三國演義"的混戰當中，而其高舉的民族牌和愛國牌也使得本是一個專業財經問題演變成社會大眾話題，一時間向文波的博客是洛陽紙貴，日點擊率直線上升，忽忽悠悠之間成了中國第一財經博客。
其實，也難怪向文波在博客上突然發難，凱雷收購徐工案里面的確是有許多蹊蹊蹺蹺的地方，讓人看不清水究竟有多深。
讓我們先來看看凱雷的收購方案吧，根據凱雷與徐工達成的收購協議，凱雷將以2．55億美元收購徐工集團82％的股權，外加一個對賭方案，該對賭方案規定，如果徐工達到預期經營目標，凱雷將分兩次向徐工注入1．2億美元。
僅僅就價格而論，在競購徐工的6家中外投資者中，凱雷的報價位居第二，但以徐工年均170億多元的銷售額來說，這個出價并不高。而且，在我國工程機械制造行業迎來發展機遇的2005年，做為行業老大的徐工集團卻曝出10年中的首度虧損，2005年上半年徐工科技虧損9000－9500萬，此時正是徐工與凱雷談得十分火熱的時候，這時候曝出虧損總是給人耐人尋味的想象空間。這為凱雷的壓價提供了騰挪的空間，尤其是，根據資料顯示，做為凱雷收購徐工案的財務顧問公司，是個2003年才注冊成立的注冊資本僅為10萬元的小公司，這也為向文波的質疑提供了充足的彈藥。
作為當事人之一的凱雷投資公司在國際上可是鼎鼎大名，作為一家私人股本投資基金，其手中掌握著300億美元的投資額；作為金融投資者，凱雷的強項是收購那些發展不順或景況欠佳的企業，通過資本投入扶持包裝，在收購后的5年內再尋機賣出。其經典案例便是在亞洲金融風暴時低價收購韓美銀行，而后又高價把韓美銀行賣給美國花旗銀行，實現了花旗銀行在韓國金融市場上零的突破。在這方面，凱雷扮演了"清道夫"的角色，而這也成為向文波詬病凱雷收購徐工案的原因所在。說實在的，向文波并不擔心凱雷收購徐工，他所擔心的是在3－5年以后，凱雷所購徐工的股權會花落誰家。而按凱雷投資以往操作的慣例來看，其所出售的對象一般是在這行業排名第一的國外跨國公司，倘若真的如此，那么中國的工程機械裝備制造行業將面臨重新洗牌的格局，對三一今后的發展戰略和發展方向也將產生極其大的影響，或許，這才是向文波急急忙忙在博客上大聲喝止徐工收購案的真實想法所在。
隨著“博客門”事件的愈炒愈烈，互聯網上也形成了旗幟鮮明的兩派，一派認為向文波是在作秀，三一重工是想通過炒作來抬高自身的股價，更有甚者把向文波稱之為“攪局者”和“行業商業規則的破壞者”；而另一派則認為徐工被賣給凱雷完全是國有資產的賤賣，向文波是維護民族產業健康發展的大功臣。徐工集團則連續發出公告，強硬表態其股權收購談判已經結束，目前只待國資委和商業部的審核批準，而對于向文波的博客要約收購，徐工則是一口拒絕。相比較于徐工集團的強硬表態，凱雷集團總裁大衛·魯賓斯基于7月18日專機赴京，在短短的1天半時間里低調密集地拜會了各部門的相關領導，以期收購徐工案能順利通過。
“博客門”事件的最終結果如何？向文波到底是保護民族工業的功臣還是借機拖垮國有企業的罪人，歷史會做出最為公正的評價。只是為什么會在這個時候蹦出個"博客門"事件，倒值得刨根問底。
改革開放之初，由于缺少經濟發展所急需的資金，吸引外資成了國家和各級地方政府政策發展經濟的首選。為了推動本地區的經濟發展，各地方政府不惜血本競相甩出各項優惠政策，以圖獲得外資青睞。勿庸諱言，這種大呼隆不惜成本的引資政策在開放初期為推動我國的經濟發展做出過巨大的貢獻。然而，隨著我國國民經濟的高速增長和國力的大幅增強，這種不惜成本吸引外資的方式值得深思。根據最新統計資料顯示，2006年上半年我國財政收入接近2萬億元大關，外匯儲備額9400億美元，在這種大背景下，如何正確和恰當地吸引外資，促使外資投向于我國國民經濟升級轉型所急需的技術創新方向轉移，這已成為擺在政府面前亟待解決的問題。倘若是放任外資肆意收購我國的工業制造企業中的龍頭企業，則目前為世人稱許的"中國制造"將淪為外資的外包廠，這和國家力圖從"中國制造"向"中國創造"的大政方針相違。今年"兩會"上，"兩會"代表就對外資大肆收購我國工業行業的龍頭企業表現出了深深的憂慮，也正是在此背景下，國務院在6月出臺了《國務院關于加快振興裝備制造業的若干意見》，對外資并購我國相關行業企業作出限制，鼓勵國內企業走自主型創新發展之路，而不要再回到"以市場換技術"的老路上去。
由此可見，"博客門"事件的突然發生，看似偶然，實則必然。它不僅僅是簡簡單單的反映在向文波的博客上，更是一場兩種引資思路和兩種發展思路的大博弈。也就是說，在我國外匯儲備高速增長的今天，還要不要吸引外資，吸引什么樣的外資，是吸引產業投資者，還是吸引象凱雷投資、新橋投資這樣的財務投資者，而如新橋投資在深發展股改對價方案中所起到的負面作用則是有目共睹。不能令人容忍的是，一方面我們用大量寶貴的外匯儲備購買美國低息的國債，一方面又以極高的代價換取外資對我國行業龍頭企業的惡意收購或買斷。
西方當代經濟學教程中專門有一篇關于《博弈論》的論述，博弈論是一種既考慮自己選擇的影響，又考慮別人選擇對自己選擇的影響，即存在互動的條件下，研究個人如何選擇的方法。而被世人視之為最經典的博弈論的模型-囚犯困境的一大特征就是每個個體的最優選擇的組合，對整體來講，恰恰是一種最壞的情況。如果套用博弈淪的這個觀點來看待三一、徐工和凱雷的"三國演義"其結果不言而知。
也正因如此，“博客門”事件不僅在國內吸引了千千萬萬個眼球的高度關注，也被世界各國視為中國吸引外資政策的一個大考驗。英、美媒體紛紛以“中國博客大打民族英雄主義牌"為由發表大幅和多幅評論，密切關注”博客門"事件的每一步最新進展。而截止到7月26日網上搜集到的網民統計結果來看，有51．82％的網民支持三一叫板凱雷收購徐工案。也許這就是民意，也正是這種民意，才使得凱雷收購徐工案在上報商務部9個月后，遲遲未能得到審核批準的緣由所在吧。
向文波出手了他在博弈通過叫板凱雷收購徐工案最好能通過加價競購的方式把徐工納入三一的版圖以成就三一在中國工程機械制造業的霸主地位。徐工接招了，她在博弈通過和凱雷的合作，引進企業發展所急需的資金和技術，重振行業老大的雄風。凱雷也沒閑著，利用自身多年積聚下的資源，一個一個部委地做著公關工作，以期能以較小的代價把徐工如愿收入自己的麾下。這場由“博客門”引發的混戰，眼下還沒有結束的意味，高潮還在后頭啊！
