水泥行業部分產能過剩已是不爭的事實，延長產業鏈，向產業的下游延伸成為水泥企業擺脫惡性競爭的一條出路。目前，國內一些大型水泥企業如金隅集團、塔牌集團、冀東水泥、華新水泥、山水水泥都在加快混凝土領域里的進軍步伐。
金隅：快速擴張合理布局
日前，金隅股份以5.067億元向拉法基中國海外控股公司收購了其持有的北京興發水泥有限公司 65%股權、北京順發拉法基水泥有限公司70%股權，以及北京易成拉法基混凝土有限公司76.722%股權。通過此次收購，金隅股份的水泥及混凝土年產能將分別增加150萬噸及30萬立方米。
2009年，金隅集團在京津冀地區四處出擊，通過并購的方式大力提升產能，已然成為市場的龍頭企業之一。而此次收購中包含了混凝土業務，更可看出金隅力圖通過控制下游市場、增強其主導地位的戰略思路。
據金隅混凝土總裁郝智濤透露，為進一步提升金隅混凝土競爭力，金隅制定了未來發展戰略：一是科學合理布局，充分發揮單站產能，擴大規模優勢。單站產能最少達到年產50萬立方米的及格線，將具備條件的站打造成100萬立方米大站。二是市場先行，改變先建站后找活的方式，市場開拓帶動站點布局和公司整體發展。三是繼續擴大企業規模，主力收購有一定規模和市場占有率、站點布局上與公司互補的企業。
華潤：市場占有率預提升至25%
本來就是從混凝土業務起家的華潤水泥，在產業鏈聯動方面更是布局周密。未來混凝土市場占有率預達到25%。
華潤水泥市場總監紀友紅表示，華潤水泥混凝土產業最早起步于香港，2002年通過收購、新建等方式進入內地混凝土產業。目前混凝土產業已延伸到23個縣市，擁有36個攪拌站，產能2100萬立方米。至2010年底，規模將發展到30個縣市，44個攪拌站，2600萬立方米的產能。2009年實際混凝土產量950萬立方米，營業額占華潤水泥總營業額的比重為35%,利潤率在29%左右。
華潤水泥主席兼執行董事周俊卿稱，預計到2010年底，華潤水泥的混凝土產能將達到2310萬立方米。通過今明兩年的投資，計劃3年后達到4000萬立方米，市占率從目前的11%提升至25%。
水泥企業高調進入混凝土業除了金隅、華潤以外，國內一些大型水泥企業也在加快混凝土領域里的進軍步伐。吉林亞泰集團副總裁、總經濟師王化民就表示，亞泰決定下一步在東北重點發展混凝土，用于消化自己的水泥產品。
隨著政策導向和市場需求的變化，大中型水泥企業紛紛開始向下游混凝土產業鏈延伸。國內外水泥混凝土發展的經驗表明，水泥和混凝土企業已是輔車相依，產業鏈之間的相互延伸已成為企業發展的必然趨勢。
在此前舉辦的國際混凝土周與去年相比也有了一定變化，即把“第十一屆中國國際水泥技術及裝備展覽會暨2010中國國際水泥峰會”、“2010中國國際混凝土周暨中國國際混凝土技術及裝備展覽會”兩個會議安排在一起。組委會相關負責人表示，水泥向混凝土業的滲透已成為一種趨勢，水泥展與混凝土周同期同場舉行，不僅為計劃進入混凝土領域的水泥行業提供了一次了解混凝土行業絕佳機會，也是混凝土企業推廣自己、擴大產品銷售領域的最佳機遇。
中國建材聯合會副會長、中國混凝土與水泥制品協會會長徐永模近日表示，目前混凝土行業標準的確較為落后，進入門檻較低，產業集中度不高。目前協會正積極協助相關部門籌備發布新的行業標準。
徐永模提醒預進入混凝土行業的水泥企業，要對混凝土行業有敬畏之心，因為和水泥相比，混凝土產品更為多樣化、個性化，技術也更為復雜。同時他表示，希望大的水泥企業充分發揮自己資源、技術上的優勢，有效抵制行業內的不正之風。
