2006年5月28日凌晨9點，隨著最后一立方米混凝土澆筑完畢，西建股份所屬預拌混凝土分公司各生產線當日安全生產銷售商品混凝土7503立方米，創西建日產銷量最高記錄。
2006年，面對烏市混凝土市場保有量不增反降，多家混凝土企業不斷強化生產、運輸設備實力的局面。西建股份公司領導班子果斷決策：首先，利用企業3－4月份生產淡季，進行細化管理、精益生產方式的教育培訓，注重結合企業生產實際，深入學習在混凝土生產中如何統籌安排，控制和估算時間；如何配置材料和車輛；如何根據情況變化更改設計方案；如何使生產指揮更加科學合理提高產出時間比等，使員工切實學有所用，學有提高。第二，公司在4月底就順利完成了全部生產、運輸、泵送等設備的改造維修保養工作，為保證生產高峰期具有較高設備完好率打下了堅實的物質基礎。第三，公司在4月23日又再次購買了質量可靠、性能穩定的2臺37米汽車泵和8輛9方混凝土攪拌運輸車，進一步增強了企業在運輸、泵送方面的設備服務實力；第四，在4月26日，公司投資設計安裝的GPS全球衛星導航定位系統正式投入使用，成為西北地區近百家混凝土企業中，唯一采用GPS系統管理、調度生產經營的企業。借助該系統，公司各生產線指揮調度人員可以清楚地觀察到每輛砼運輸車的所在位置、運行路線、行駛狀態等，并能與其保持暢通的訊息聯系，真正實現了車輛的精細管理、全程合理調控；大大降低了因交通堵塞，車輛違規行駛、停放，施工現場壓車等情況造成的浪費，從而使企業的生產經營、安全生產、供應服務實現了質的飛躍。
5月下旬，隨著生產高峰期的到來，公司銷售人員主動出擊，連續承攬多項工程項目，各生產線員工士氣高漲、密切配合，取得了連續一周日平均產銷量6000余立方米的不俗業績，并于5月28日創下了西建日產銷量歷史最高記錄——7503立方米！
