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西卡:制造目標(biāo)與方法

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2006-06-07  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:中國混凝土網(wǎng)
核心提示:西卡:制造目標(biāo)與方法

      質(zhì)量目標(biāo)

      為我們的工作和行為確立高標(biāo)準(zhǔn),專注于市場要求并努力取得高水平的客戶滿意度和信任度。
     
      方法:

      a) 管理層行為:為質(zhì)量承諾樹立可見的榜樣; 表現(xiàn)主動(dòng)性;欣賞并使用簡單易懂的語言。

      b) 雇員:通過在全面的技術(shù)和行為導(dǎo)向質(zhì)量元素方面進(jìn)行持續(xù)和專門的培訓(xùn),讓全體員工一起參與。

      c) 計(jì)劃、監(jiān)督和控制:通過在加工過程和內(nèi)外部報(bào)表編制系統(tǒng)中建立和使用相關(guān)的考核措施,引進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      d) 產(chǎn)品和系統(tǒng)的發(fā)展:在世界范圍的實(shí)施和不斷改進(jìn)我們統(tǒng)一的"產(chǎn)品創(chuàng)造流程"。

      e) 質(zhì)量保證:根據(jù)ISO 9000,在世界范圍內(nèi)介紹和持續(xù)發(fā)展質(zhì)量保證體系。

      f) 生態(tài):采用化工業(yè)引進(jìn)的"責(zé)任關(guān)注"計(jì)劃,在價(jià)值鏈中覆蓋了所有與生態(tài)相關(guān)的方方面面。

      g) 風(fēng)險(xiǎn)評估:通過以目標(biāo)為導(dǎo)向的專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理保護(hù)我們所有的商務(wù)活動(dòng)。

 
 
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