為實現項目管理制度化、目標管理規范化,中鐵四局武廣客運專線新廣州站梁場項目部,組織各施工隊、班組農民工認真學習國家和公司有關質量管理規章制度,要求農民工在施工過程中嚴格按各項規程施工。
為使質量管理規范化、標準化,加強施工質量的過程管理,梁場項目部在農民工中廣泛開展質量意識和誠信服務意識教育,幫助他們轉變“只管干活不管質量”的思想觀念,使他們明白只有確保每道工序質量,打造更多的精品工程,才能為長期合作打好基礎,才能最終贏得工作崗位。施工前,梁場技術人員按照設計要求,精心制訂施工方案和質量控制措施,并對農民工進行詳細交底。施工中,項目部把質量指標分解落實到班組、崗位,工程技術部門經常深入到關鍵工序和重點部位檢查質量預控措施落實情況,指導新技術運用。協作隊伍各班組負責施工的工程項目在分項工程完工后,認真做好自檢工作和工序交接記錄,堅決做到不合格工序不交接。自檢完畢,確認本分項工程無任何質量問題后方可報檢。
自開工以來,梁場項目部完成預制箱梁優良率達到100%,現場模板支護、除銹、鋼筋綁扎、砼澆筑、接觸網安裝等全部嚴格按照圖紙設計和現行標準及規范進行施工,未出現任何質量問題。同時該項目部還不定期召開協作隊伍班組長工程質量分析會,強化生產全過程質量控制,極大提升了農民工安全質量意識。
為使質量管理規范化、標準化,加強施工質量的過程管理,梁場項目部在農民工中廣泛開展質量意識和誠信服務意識教育,幫助他們轉變“只管干活不管質量”的思想觀念,使他們明白只有確保每道工序質量,打造更多的精品工程,才能為長期合作打好基礎,才能最終贏得工作崗位。施工前,梁場技術人員按照設計要求,精心制訂施工方案和質量控制措施,并對農民工進行詳細交底。施工中,項目部把質量指標分解落實到班組、崗位,工程技術部門經常深入到關鍵工序和重點部位檢查質量預控措施落實情況,指導新技術運用。協作隊伍各班組負責施工的工程項目在分項工程完工后,認真做好自檢工作和工序交接記錄,堅決做到不合格工序不交接。自檢完畢,確認本分項工程無任何質量問題后方可報檢。
自開工以來,梁場項目部完成預制箱梁優良率達到100%,現場模板支護、除銹、鋼筋綁扎、砼澆筑、接觸網安裝等全部嚴格按照圖紙設計和現行標準及規范進行施工,未出現任何質量問題。同時該項目部還不定期召開協作隊伍班組長工程質量分析會,強化生產全過程質量控制,極大提升了農民工安全質量意識。