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烏魯木齊商品混凝土市場(chǎng)回顧與展望

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2009-02-13  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:中國混凝土網(wǎng)轉(zhuǎn)載
核心提示:烏魯木齊商品混凝土市場(chǎng)回顧與展望

  烏魯木齊商混從1994年發(fā)展至2004年,經(jīng)歷了從最初的二家攪拌站發(fā)展到目前的九家,從供不應(yīng)求到供遠(yuǎn)大于求的變化;隨著市場(chǎng)競(jìng)爭的日趨激烈,價(jià)格從暴利到微利甚至虧損,反映出市場(chǎng)約束機(jī)制不健全、不規(guī)范,缺乏有效的調(diào)控和指導(dǎo):愈演愈烈的商混市場(chǎng)壓價(jià)競(jìng)爭,不僅給行業(yè)的生存和發(fā)展帶來了危害,還給城市建設(shè)和相關(guān)行業(yè)的發(fā)展帶來不利影響;商品混凝土的競(jìng)相壓價(jià),必然要求水泥等原材料價(jià)格的降低,從而影響到原材料市場(chǎng)的價(jià)格秩序,造成連鎖反應(yīng);拖欠款成為各商混企業(yè)生存發(fā)展的最大障礙。 

  一、市場(chǎng)容量 

  新疆第一家商品混凝土攪拌站是新疆三建于1992年底建立的(對(duì)內(nèi)供應(yīng)),1995年又首次引進(jìn)四川現(xiàn)代集團(tuán)混凝土微機(jī)自動(dòng)化攪拌站。1998年烏魯木齊商品混凝土進(jìn)入快速發(fā)展期,1999年經(jīng)歷了第一次激烈競(jìng)爭,烏魯木齊市全年商品混凝土產(chǎn)量50萬方,2000年商品混凝土產(chǎn)量激增100萬方:2001年商品混凝土產(chǎn)量150萬方;2002年商品混凝土產(chǎn)量1 65萬方。烏魯木齊混凝土供應(yīng)量連創(chuàng)歷史新高,同時(shí)混凝土價(jià)格持續(xù)下降。主要原因是設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力遠(yuǎn)高于實(shí)際供應(yīng)能力,引發(fā)價(jià)格戰(zhàn)所至。從2003年起,受固定資產(chǎn)投資趨緩、房地產(chǎn)投資萎縮等因素,年產(chǎn)量基本維持在2002年的水平,2004年,由于烏魯木齊市政府下文禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土,年產(chǎn)量約200萬方,又上了一個(gè)新臺(tái)階。 

  二、企業(yè)狀況 

  1、目前烏魯木齊共有九家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè),攪拌能力合計(jì)約350萬方,運(yùn)輸能力合計(jì)約250萬方。 

  2、商品混凝土行業(yè)整體產(chǎn)能利用率較低,潛在供應(yīng)能力較大。 

  3、市場(chǎng)競(jìng)爭日趨激烈,商品混凝土獲利程度下降且趨于平穩(wěn)。 

  4、拖欠款成為制約各商混企業(yè)發(fā)展的重要因素。 

  三、不同品種商品混凝土需求比例 

  據(jù)幾年來烏魯木齊地區(qū)對(duì)商品混凝土需求情況,C30混凝土是市場(chǎng)主要需求品種,占需求總量的36%:C40混凝土也有較大的需求量:C20以下、C50以上的需求量相對(duì)較小。 

  四、商混市場(chǎng)壓價(jià)競(jìng)爭的原因及危害性分析 

  1、 商混市場(chǎng)壓價(jià)競(jìng)爭的原因分析 

  造成商混價(jià)格無序競(jìng)爭,出現(xiàn)壓價(jià)甚至低成本價(jià)的現(xiàn)狀,一個(gè)原因商混企業(yè)快速發(fā)展,致使生產(chǎn)能力明顯過剩,出現(xiàn)供大于求的局面,一些企業(yè)為搶占有限的市場(chǎng)空間。降價(jià)競(jìng)爭;另一個(gè)原因是商混市場(chǎng)秩序混亂,交易行為不規(guī)范,市場(chǎng)信息交流困難,缺乏有效的價(jià)格調(diào)控和市場(chǎng)約束機(jī)制。 

  2、商混市場(chǎng)壓價(jià)競(jìng)爭的危害性分析 

  (1)迫使部分商混企業(yè)為降低生產(chǎn)成本而采購價(jià)廉質(zhì)差的原料,影響了商混的質(zhì)量。
 
  (2)造成商混企業(yè)普遍利潤降低,甚至虧本,企業(yè)效益滑坡,嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)積極性;企業(yè)開工不足,造成生產(chǎn)能力的極大浪費(fèi)。

  (3)導(dǎo)致惡性循環(huán),企業(yè)片面追求通過降價(jià)來爭取市場(chǎng),使商混價(jià)格一跌再跌,最終損害行業(yè)的共同利益,影響到行業(yè)的生存和發(fā)展。 

  (4)一些企業(yè)爭取業(yè)務(wù),除了降價(jià)外,還采取墊資等手段來爭取市場(chǎng),導(dǎo)致拖欠款迅速增長,影響了本企業(yè)和相關(guān)企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。 

  (5)影響到商混原材料的市場(chǎng)發(fā)展。 

  企業(yè)的競(jìng)爭應(yīng)是成本、價(jià)格、質(zhì)量、品牌、服務(wù)等全方位的競(jìng)爭,不應(yīng)僅僅是單純的價(jià)格競(jìng)爭,因此,加強(qiáng)對(duì)商混市場(chǎng)價(jià)格的有效調(diào)控和引導(dǎo)已是當(dāng)務(wù)之急。 

  五、展望 

  1、政策環(huán)境 

  2003年12月,根據(jù)國家四部委下發(fā)關(guān)于《限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的通知》要求,自治區(qū)和烏魯木齊市分別下發(fā)了禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的文件,從2003年12月31日起執(zhí)行。 

  2004年5月18日,烏魯木齊地區(qū)七家混凝土企業(yè)經(jīng)充分醞釀,成立了烏魯木齊商品混凝土協(xié)會(huì),各會(huì)員單位簽訂了《烏魯木齊地區(qū)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)銷售自律公約》。2004年6月18日,商品混凝土協(xié)會(huì)又向社會(huì)各界公布四項(xiàng)鄭重承諾,接受社會(huì)各界監(jiān)督。 

  大力發(fā)展商品混凝土是大、中城市發(fā)展散裝水泥的必由之路,散裝水泥和商品混凝土聯(lián)動(dòng)發(fā)展格局正在形成。 

  2、市場(chǎng)前景 

  烏市市區(qū)年水泥需求量約230萬噸,其中用于混凝土按75%計(jì)(混凝土和砂漿用水泥按3:1比例),可生產(chǎn)混凝土約480萬方;而2004年商品混凝土占混凝土總量不到42%,說明商混未來發(fā)展空間十分廣闊。 

  砂漿集中攪拌商品化也是未來發(fā)展必然趨勢(shì)。 

  3、商品混凝土行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素 

  (1)項(xiàng)目啟動(dòng)。國家西部大開發(fā)以及近幾年來烏魯木齊的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,重點(diǎn)工程項(xiàng)目陸續(xù)開工,需要大量的水泥、混凝土等建材產(chǎn)品。 

  (2)價(jià)格回歸。近年來市場(chǎng)價(jià)格逐步的理性回歸。 

  (3)政策導(dǎo)向。國家經(jīng)貿(mào)委文件([2001]1022號(hào)):直轄市、省會(huì)城市、沿海開放城市和旅游城市從2003年12月31日起,禁止在城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土;其他城市2005年12月31日起,禁止在城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌。 

  2003年10月16日,國家商務(wù)部、公安部、建設(shè)部、交通部四部委聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的通知》。
 
  根據(jù)通知要求,新疆五城市(包括烏魯木齊、吐魯番、石河子、克拉瑪依、庫爾勒)從2003年12月31日起禁止城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土。
 
  (4)市場(chǎng)認(rèn)同。高層建筑和重點(diǎn)工程越來越多的使用商品混凝土,進(jìn)一步推動(dòng)了商品混凝土行業(yè)的發(fā)展。 

  出于商品混凝土本身所具有的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),越來越被建筑商和用戶廣泛地接受和認(rèn)同。 

  4、商品混凝土與傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土相比具有顯著的優(yōu)越性 

  (1)可以生產(chǎn)出高強(qiáng)度、高性能的混凝土,保證工程質(zhì)量,滿足當(dāng)今高層施工、特殊工程施工的需要。 

  (2)可以減少人工、周轉(zhuǎn)材料費(fèi),生產(chǎn)效率高,企業(yè)綜合效益突出。
 
  (3)可以減少粉塵污染、改善施工環(huán)境,降低噪音,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,并能綜合利用工業(yè)廢渣,是一種具有環(huán)保優(yōu)點(diǎn)的建材產(chǎn)品。 

  (4)商品混凝土的應(yīng)用可以緩解城市施工現(xiàn)場(chǎng)狹小,場(chǎng)地緊張而影響施工的矛盾等問題。 

  (5)推廣商品混凝土是推廣散裝水泥的重要先導(dǎo)措施,有利于提高水泥散裝率。
 
  綜上所述,烏魯木齊商品混凝土行業(yè)的發(fā)展,大致經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段: 

  第一階段:1994~1997年,從初具規(guī)模到快速發(fā)展。 

  第二階段,1998~2003年,從供不應(yīng)求到供遠(yuǎn)大于求:從暴利到微利,價(jià)格的理性回歸。
 
  第三階段,2004~至今,市場(chǎng)環(huán)境日趨完善,商混企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益日益提高。

  隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,我們有理由相信,商品混凝土行業(yè)會(huì)逐漸走向健康發(fā)展的道路。

 
 
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