商品混凝土作為基礎產業中不可或缺的基建原料，在國際建筑業市場占有重要地位。在我國，隨著市場經濟發展，商品混凝土行業已經顯示出極大的市場魅力，并在實踐中逐步與國際建筑業標準接軌。就環渤海地區的戰略城市天津而言，商品混凝土行業處在一個比較穩健并等待飛躍的發展階段，商品混凝土行業已經成為吸引投資者的熱點行業。
在天津，投資商品混凝土是一個具有挑戰性的決策問題。正確的決定、操作和運營能帶來豐厚的利潤。從天津市建筑業協會得到的數據，天津有103家混凝土公司，2005年贏利企業達到80余家，其中20余家年贏利3000萬元以上。贏利的比率達到80%以上，收益好的公司的年資本收益率能達到45%左右。由此可見，有一個正確的投資決定、良好的經營和資本運作，在天津商品混凝土市場能獲得較高的投資收益。
在天津商品混凝土市場投資虧損的企業同時也不在少數，主要有以下幾個方面的原因：對銷售混凝土的回款時間缺乏預見而造成資金循環不暢，后需資金不足甚至資金鏈中斷，致使企業破產；對混凝土供應的地區與自身建站的地理位置規劃欠妥，造成運輸成本過大而虧損；資金甚至無法回籠，出現死賬、呆賬而虧損；自身整體的產業鏈不匹配而造成不必要的浪費致使企業虧損；經營管理不善而致使成本太高導致虧損等幾個方面。這就要求決策者不僅要高瞻遠矚，作出遠期預測，也要有相對較細的定位和管理經營。
一、天津商品混凝土行業發展現狀2002年以后，天津的商品混凝土公司由最初的十幾家預拌混凝土加工企業，發展到目前的100多家，2005年產能已達2000多萬立方米（該數據為天津市場全部混凝土產量，包括持有商品混凝土資質的公司、無資質的公司、外埠暫時在津施工的混凝土公司三方面的產量）。
天津市商品混凝土快速發展的原因，有以下兩個方面：
首先，商品混凝土行業在國家政策支持的背景下，市場需求旺盛，從而其產能快速上升。
天津市從2001年開始，城市基礎設施、住宅建設和工業技改投資增勢加快。2005年固定資產投資額達1000多億元以上，建設施工面積在2500萬～3000萬平方米左右，對預拌混凝土需求形成了很大的空間。另外，眾所周知，國家計劃投資7000億元開發濱海新區，定位超過上海浦東，目前天津市已籌資800億元。該規劃對預拌混凝土形成了可預見的巨大需求空間。天津出臺了禁止在城市城區現場攪拌混凝土的政策和發展散裝水泥的政策，都在一定程度上對發展預拌混凝土企業提供政策上的支持。同時還提供了為該類企業辦理運輸車輛通行證、免交散裝水泥專項基金等便利措施和優惠政策。在這種形勢下，天津市預拌混凝土行業的生產規模和綜合加工配套能力得到迅速增長。大型加工企業的年產能可達到50萬～100萬立方米；一般加工企業的年產能也可達到10萬～30萬立方米。正式獲得資質的企業數量很快達到70余家，具有綜合生產配套能力的企業年產能已超過3000萬立方米。
其次，預拌混凝土利潤一度較高，吸引了各方面的投資。天津市一方面鼓勵發展預拌混凝土，另一方面限制現場攪拌，等于為預拌混凝土行業的發展提供了廣闊的市場空間。據介紹，建設一個年產30萬立方米的攪拌站，需投資3000萬元。按2003年的預拌混凝土平均價格計算，利潤率可達30%～40%，且2～3年即可收回投資。較高的利潤吸引了眾多投資者。到天津投資的既有外國獨資企業、合資企業，又有國有、私營個體企業，使預拌混凝土行業的發展突飛猛進。據統計，天津2001年預拌混凝土總產量有300萬立方米，2002年達到500多萬立方米，2003年達到800多萬立方米，連續3年增幅達50%.2004年達到1070萬立方米，同比增長32%.預拌混凝土行業的快速發展，使天津的建設提高了效率。
在天津混凝土行業高速發展的今天，也有一些不和諧的現象需要重點關注：
一、預拌混凝土企業出現無序競爭，造成三角債的惡性循環。為了贏得市場份額，有的企業采取搶先供貨、低價供貨、欠款供貨的經營方法為施工單位提供混凝土。當施工單位出現拖欠貨款的現象時，預拌混凝土加工企業因沒有資金購買原材料，而無法正常運轉。
二、預拌混凝土企業分布不合理，局部地區過熱，部分地區又出現空白，致使預拌混凝土供貨運輸的半徑加大，不利于建筑施工。
三、有相當的投資者在缺乏充分可行性論證和資本金不到位的情況下，大量借用銀行貸款盲目投資建站，有的違反城市規劃非法占地，有的環保措施不力嚴重污染擾民，更有甚者在未取得資質證書的情況下違法掛靠、生產、供應混凝土，給建筑市場秩序和工程質量安全造成巨大沖擊。
二、在天津投資商品混凝土需要解決的問題1.政府方面充分利用天津市建筑協會和天津混凝土協會職能，規范天津的混凝土市場，規范天津建筑市場的混凝土使用回款時間，規范天津商品混凝土的市場最低價格，合理布局，指導推薦各混凝土公司的整體分布。
近兩年來，天津市混凝土行業持續快速發展，始終是建筑行業投資的熱點領域之一。為了避免混凝土行業盲目重復建設，政府部門已經出臺了一些管理措施，如天津建設管理委員會曾下發《關于加強預拌商品混凝土企業和預制混凝土構件企業設立管理的通知》（建筑[2003]213號），規范混凝土行業建站行為。為了促進天津市商品混凝土行業的健康發展，有效控制行業風險，就加強商品混凝土企業資質管理，天津建設管理委員會又下發了《關于進一步加強混凝土企業資質管理的通知》（建筑[2005]48號），對于不具備規定資質條件的投資者，將不予資質審批。
2.企業角度產業鏈的整套匹配：每一套混凝土站要按照該站的產能合理地配套混凝土泵車和攪拌車。對于這一點，目前天津的各混凝土公司表現不甚理想。例如，正常情況下，一家混凝土公司至少要搭配兩臺泵車、兩臺拖泵，而天津一些混凝土公司沒有泵車或只有一臺泵車，在承攬到工程或施工時再花費大量資金租用泵車（一般兩臺泵車月租金將近20萬元人民幣）。這種狀況對泵車租賃市場而言固然利好，但缺乏產業鏈的整體配套，畢竟客觀限制了混凝土企業的發展。
3.混凝土公司在目標市場的細分和合理布局混凝土公司的客戶必須根據自己的實際流動資金對客戶和項目進行必要的細分，例如有充足的現金流就可擯棄小的公司和項目，只做大型的可分期回款的大客戶和項目。
混凝土公司在天津的地理布局要合理，因混凝土行業的巨大運輸成本，混凝土攪拌站的地理分布位置就凸現出重要性；要避免因自身建站的地理位置規劃欠妥，造成運輸成本過于巨大而虧損。
三、在天津投資的建議目前，天津商品混凝土市場仍然是一個良好的投資市場。天津的濱海新區的開發已迫在眉睫，濱海新區已被國家定位為中國第三大開發特區，國家預定規模和計劃投入的資金均將超過上海，也就意味天津的建筑市場將有巨大的發展，對混凝土的需求同樣也是空前的巨大。
天津商品混凝土市場將前景遼闊。首先應考慮投資的時機：充分根據混凝土行業的特點考慮最快的盈利時間，根據天津位于北方地區，天冷無法施工的情況，合理的安排建立攪拌站購買配套設備的時間，也就是合理利用資金，使資金產生最大的經濟效益。其次要考慮混凝土攪拌站的地理位置。根據自己實際可能供應混凝土的半徑，找出最佳的位置建立攪拌站，最大程度地降低混凝土的運輸成本。好的地理位置可使成本同比降低6%，也可使利潤同比增加50%，這在競爭激烈的市場里將保持巨大優勢。第三要合理購買配套設備。設備是資金投入的最大一部分，要根據自己的實際情況選擇所用配套設備。第四設備的租金很高，合理的安排設備的空閑時間，可適當出租自有的設備，賺取可能的最大利潤。
點評：
天津市作為我國四大直轄市之一，是環渤海地區的經濟中心。天津市的發展目前是成為經濟繁榮、社會文明、科教發達、設施完善和環境優美的國際港口城市，并成為北方經濟中心和生態城市。而天津的濱海新區建設成為我國北方對外開放的門戶、高水平的現代制造業和研發轉化基地、北方國際航運中心和國際物流中心，以及宜居生態型新城區。這一千載難逢的發展契機將大大推動北方基礎產業的發展，自然帶來混凝土的巨大市場，有效推動商品混凝土行業的進一步發展。是否能在這一難得的機遇中求得最大利潤的回報和社會效益，還需要投資者有志有識，理性分析。
在天津，投資商品混凝土是一個具有挑戰性的決策問題。正確的決定、操作和運營能帶來豐厚的利潤。從天津市建筑業協會得到的數據，天津有103家混凝土公司，2005年贏利企業達到80余家，其中20余家年贏利3000萬元以上。贏利的比率達到80%以上，收益好的公司的年資本收益率能達到45%左右。由此可見，有一個正確的投資決定、良好的經營和資本運作，在天津商品混凝土市場能獲得較高的投資收益。
在天津商品混凝土市場投資虧損的企業同時也不在少數，主要有以下幾個方面的原因：對銷售混凝土的回款時間缺乏預見而造成資金循環不暢，后需資金不足甚至資金鏈中斷，致使企業破產；對混凝土供應的地區與自身建站的地理位置規劃欠妥，造成運輸成本過大而虧損；資金甚至無法回籠，出現死賬、呆賬而虧損；自身整體的產業鏈不匹配而造成不必要的浪費致使企業虧損；經營管理不善而致使成本太高導致虧損等幾個方面。這就要求決策者不僅要高瞻遠矚，作出遠期預測，也要有相對較細的定位和管理經營。
一、天津商品混凝土行業發展現狀2002年以后，天津的商品混凝土公司由最初的十幾家預拌混凝土加工企業，發展到目前的100多家，2005年產能已達2000多萬立方米（該數據為天津市場全部混凝土產量，包括持有商品混凝土資質的公司、無資質的公司、外埠暫時在津施工的混凝土公司三方面的產量）。
天津市商品混凝土快速發展的原因，有以下兩個方面：
首先，商品混凝土行業在國家政策支持的背景下，市場需求旺盛，從而其產能快速上升。
天津市從2001年開始，城市基礎設施、住宅建設和工業技改投資增勢加快。2005年固定資產投資額達1000多億元以上，建設施工面積在2500萬～3000萬平方米左右，對預拌混凝土需求形成了很大的空間。另外，眾所周知，國家計劃投資7000億元開發濱海新區，定位超過上海浦東，目前天津市已籌資800億元。該規劃對預拌混凝土形成了可預見的巨大需求空間。天津出臺了禁止在城市城區現場攪拌混凝土的政策和發展散裝水泥的政策，都在一定程度上對發展預拌混凝土企業提供政策上的支持。同時還提供了為該類企業辦理運輸車輛通行證、免交散裝水泥專項基金等便利措施和優惠政策。在這種形勢下，天津市預拌混凝土行業的生產規模和綜合加工配套能力得到迅速增長。大型加工企業的年產能可達到50萬～100萬立方米；一般加工企業的年產能也可達到10萬～30萬立方米。正式獲得資質的企業數量很快達到70余家，具有綜合生產配套能力的企業年產能已超過3000萬立方米。
其次，預拌混凝土利潤一度較高，吸引了各方面的投資。天津市一方面鼓勵發展預拌混凝土，另一方面限制現場攪拌，等于為預拌混凝土行業的發展提供了廣闊的市場空間。據介紹，建設一個年產30萬立方米的攪拌站，需投資3000萬元。按2003年的預拌混凝土平均價格計算，利潤率可達30%～40%，且2～3年即可收回投資。較高的利潤吸引了眾多投資者。到天津投資的既有外國獨資企業、合資企業，又有國有、私營個體企業，使預拌混凝土行業的發展突飛猛進。據統計，天津2001年預拌混凝土總產量有300萬立方米，2002年達到500多萬立方米，2003年達到800多萬立方米，連續3年增幅達50%.2004年達到1070萬立方米，同比增長32%.預拌混凝土行業的快速發展，使天津的建設提高了效率。
在天津混凝土行業高速發展的今天，也有一些不和諧的現象需要重點關注：
一、預拌混凝土企業出現無序競爭，造成三角債的惡性循環。為了贏得市場份額，有的企業采取搶先供貨、低價供貨、欠款供貨的經營方法為施工單位提供混凝土。當施工單位出現拖欠貨款的現象時，預拌混凝土加工企業因沒有資金購買原材料，而無法正常運轉。
二、預拌混凝土企業分布不合理，局部地區過熱，部分地區又出現空白，致使預拌混凝土供貨運輸的半徑加大，不利于建筑施工。
三、有相當的投資者在缺乏充分可行性論證和資本金不到位的情況下，大量借用銀行貸款盲目投資建站，有的違反城市規劃非法占地，有的環保措施不力嚴重污染擾民，更有甚者在未取得資質證書的情況下違法掛靠、生產、供應混凝土，給建筑市場秩序和工程質量安全造成巨大沖擊。
二、在天津投資商品混凝土需要解決的問題1.政府方面充分利用天津市建筑協會和天津混凝土協會職能，規范天津的混凝土市場，規范天津建筑市場的混凝土使用回款時間，規范天津商品混凝土的市場最低價格，合理布局，指導推薦各混凝土公司的整體分布。
近兩年來，天津市混凝土行業持續快速發展，始終是建筑行業投資的熱點領域之一。為了避免混凝土行業盲目重復建設，政府部門已經出臺了一些管理措施，如天津建設管理委員會曾下發《關于加強預拌商品混凝土企業和預制混凝土構件企業設立管理的通知》（建筑[2003]213號），規范混凝土行業建站行為。為了促進天津市商品混凝土行業的健康發展，有效控制行業風險，就加強商品混凝土企業資質管理，天津建設管理委員會又下發了《關于進一步加強混凝土企業資質管理的通知》（建筑[2005]48號），對于不具備規定資質條件的投資者，將不予資質審批。
2.企業角度產業鏈的整套匹配：每一套混凝土站要按照該站的產能合理地配套混凝土泵車和攪拌車。對于這一點，目前天津的各混凝土公司表現不甚理想。例如，正常情況下，一家混凝土公司至少要搭配兩臺泵車、兩臺拖泵，而天津一些混凝土公司沒有泵車或只有一臺泵車，在承攬到工程或施工時再花費大量資金租用泵車（一般兩臺泵車月租金將近20萬元人民幣）。這種狀況對泵車租賃市場而言固然利好，但缺乏產業鏈的整體配套，畢竟客觀限制了混凝土企業的發展。
3.混凝土公司在目標市場的細分和合理布局混凝土公司的客戶必須根據自己的實際流動資金對客戶和項目進行必要的細分，例如有充足的現金流就可擯棄小的公司和項目，只做大型的可分期回款的大客戶和項目。
混凝土公司在天津的地理布局要合理，因混凝土行業的巨大運輸成本，混凝土攪拌站的地理分布位置就凸現出重要性；要避免因自身建站的地理位置規劃欠妥，造成運輸成本過于巨大而虧損。
三、在天津投資的建議目前，天津商品混凝土市場仍然是一個良好的投資市場。天津的濱海新區的開發已迫在眉睫，濱海新區已被國家定位為中國第三大開發特區，國家預定規模和計劃投入的資金均將超過上海，也就意味天津的建筑市場將有巨大的發展，對混凝土的需求同樣也是空前的巨大。
天津商品混凝土市場將前景遼闊。首先應考慮投資的時機：充分根據混凝土行業的特點考慮最快的盈利時間，根據天津位于北方地區，天冷無法施工的情況，合理的安排建立攪拌站購買配套設備的時間，也就是合理利用資金，使資金產生最大的經濟效益。其次要考慮混凝土攪拌站的地理位置。根據自己實際可能供應混凝土的半徑，找出最佳的位置建立攪拌站，最大程度地降低混凝土的運輸成本。好的地理位置可使成本同比降低6%，也可使利潤同比增加50%，這在競爭激烈的市場里將保持巨大優勢。第三要合理購買配套設備。設備是資金投入的最大一部分，要根據自己的實際情況選擇所用配套設備。第四設備的租金很高，合理的安排設備的空閑時間，可適當出租自有的設備，賺取可能的最大利潤。
點評：
天津市作為我國四大直轄市之一，是環渤海地區的經濟中心。天津市的發展目前是成為經濟繁榮、社會文明、科教發達、設施完善和環境優美的國際港口城市，并成為北方經濟中心和生態城市。而天津的濱海新區建設成為我國北方對外開放的門戶、高水平的現代制造業和研發轉化基地、北方國際航運中心和國際物流中心，以及宜居生態型新城區。這一千載難逢的發展契機將大大推動北方基礎產業的發展，自然帶來混凝土的巨大市場，有效推動商品混凝土行業的進一步發展。是否能在這一難得的機遇中求得最大利潤的回報和社會效益，還需要投資者有志有識，理性分析。
