近日，中鐵四局集團鐵路客運專線黨建思想政治工作現場會在甬臺溫鐵路施工現場隆重舉行。中鐵工程集團有限公司黨委宣傳部部長何夢通；甬臺溫鐵路建設指揮部副指揮長王興燦；集團公司黨委書記張河川，黨委副書記、紀委書記資寶成，工會主席周之平等領導出席會議。會議對20支共產黨員突擊隊、68個共產黨員先鋒崗、15個被授予“創建鐵路客運專線項目思想政治工作先進示范線”的經理部和5個創建活動優秀組織單位頒了獎。甬臺溫工指黨工委等9個單位作了項目黨建工作經驗介紹，一公司合寧經理部黨工委等10個單位進行了書面交流。
何夢通向與會人員介紹了中鐵工程集團有限公司第一次黨代會所制定的“六大業務板塊”發展思路，并對近年來中鐵四局集團在黨建思想政治工作中所取得的顯著成績給予高度評價。
王興燦在發言中介紹了甬臺溫鐵路建設的基本情況，對我集團公司甬臺溫指揮部全體員工在施工中所表現出的忘我的工作熱情、良好的精神風貌和精湛的施工技術表示贊賞，并希望再接再厲，圓滿完成甬臺溫鐵路建設任務。
今年以來，集團客運專線各參建單位黨組織、客運專線各項目黨工委，按照集團公司的統一部署，在鐵路客運專線各施工現場深入開展“客運專線黨旗紅、中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動和創建鐵路客運專線思想政治工作示范線活動，堅持以推動施工生產為主線，把快速優質高效完成客運專線建設任務，作為客運專線黨旗紅和示范線創建活動的出發點和落腳點，緊密圍繞客運專線施工生產和管理，為客運專線建設提供了強大的動力，為超額完成年度奮斗目標，實現企業發展的新跨越作出了積極貢獻。
張河川首先向與會人員傳達了中鐵工程集團有限公司第一次黨代會的主要精神。張河川在講話中指出，中鐵四局集團開展的客運專線黨旗紅和示范線創建活動，適應了鐵路客運專線高標準、快節奏的要求，有力地推動了客運專線建設；適應了鐵路客運專線標價低、工期緊、跨度大的要求，推動了客運專線項目管理的加強；適應了客運專線設計施工的新理念、新工藝、新方法、新技術的要求，推動了客運專線人才的培養，大幅度提升了施工技術水平；適應了發揮國有企業政治優勢，充分體現了黨的先進性的要求，擴大了企業影響，提升了企業形象，開創了項目黨建思想政治工作新局面；適應了以人為本、建設和諧企業的要求，推進了和諧項目的建設，創造了良好的施工環境；適應了項目黨建和思想政治工作的規范化、制度化的要求，推動了項目黨建思想政治工作的普遍加強。客運專線黨旗紅和示范線創建活動注重由工作領域向生活領域延伸、由員工隊伍向協作隊伍延伸、由項目駐地向地方沿線延伸，努力實現爭創“四個一流”，較好地做到了項目黨建、項目思想政治工作和項目生產、項目管理、項目效益同規劃、同部署、同檢查、同考核、同獎罰。張河川同時指出，客運專線黨旗紅和示范線創建活動還存在著思想認識不到位、活動創新不夠、制度建設不完善，以及服務項目生產、項目管理的整體融合力度不大等問題。當前和今后一個時期，項目黨建和項目思想政治工作仍是全集團政治工作需要全力推進的重中之重，仍是全集團政治工作服務和促進企業生產營銷中心的主抓手，仍是全集團政治工作發揮作用展示作為的主要載體。
關于2007年的工作，張河川指出，新的一年將是集團公司發展非常關鍵的一年，既有難得的機會，又承擔著巨大的壓力、面臨著嚴峻的挑戰。集團公司要以建筑主導產業為基礎，做強做大主業；調整產業結構，大力向上游產業、海外市場、房地產市場和其它利潤較高的領域拓展；加強項目黨建思想政治工作，著力抓好項目班子建設和項目黨組織建設，廣泛開展“科學發展，共創和諧”主題教育；加強建立以權利公平、機會公平、規則公平、分配公平為主要內容的公平保障體系，形成合理有效的收入分配機制、用人機制和就業機制，完善員工生活保障體系；加強企業文化建設，加大文化傳播力度。（張河川在全集團鐵路客運專線黨建思想政治工作現場會上的講話摘要見4版）
資寶成就如何更好地貫徹落實現場會精神，將黨建主題活動與施工生產更好地結合，進一步推進企業又快又好發展作了總結發言。周之平向與會人員傳達了中鐵工程集團有限公司第一次工代會的精神。
與會人員還參觀了烏巖山隧道、清江特大橋、東西干河特大橋等施工現場。
何夢通向與會人員介紹了中鐵工程集團有限公司第一次黨代會所制定的“六大業務板塊”發展思路，并對近年來中鐵四局集團在黨建思想政治工作中所取得的顯著成績給予高度評價。
王興燦在發言中介紹了甬臺溫鐵路建設的基本情況，對我集團公司甬臺溫指揮部全體員工在施工中所表現出的忘我的工作熱情、良好的精神風貌和精湛的施工技術表示贊賞，并希望再接再厲，圓滿完成甬臺溫鐵路建設任務。
今年以來，集團客運專線各參建單位黨組織、客運專線各項目黨工委，按照集團公司的統一部署，在鐵路客運專線各施工現場深入開展“客運專線黨旗紅、中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動和創建鐵路客運專線思想政治工作示范線活動，堅持以推動施工生產為主線，把快速優質高效完成客運專線建設任務，作為客運專線黨旗紅和示范線創建活動的出發點和落腳點，緊密圍繞客運專線施工生產和管理，為客運專線建設提供了強大的動力，為超額完成年度奮斗目標，實現企業發展的新跨越作出了積極貢獻。
張河川首先向與會人員傳達了中鐵工程集團有限公司第一次黨代會的主要精神。張河川在講話中指出，中鐵四局集團開展的客運專線黨旗紅和示范線創建活動，適應了鐵路客運專線高標準、快節奏的要求，有力地推動了客運專線建設；適應了鐵路客運專線標價低、工期緊、跨度大的要求，推動了客運專線項目管理的加強；適應了客運專線設計施工的新理念、新工藝、新方法、新技術的要求，推動了客運專線人才的培養，大幅度提升了施工技術水平；適應了發揮國有企業政治優勢，充分體現了黨的先進性的要求，擴大了企業影響，提升了企業形象，開創了項目黨建思想政治工作新局面；適應了以人為本、建設和諧企業的要求，推進了和諧項目的建設，創造了良好的施工環境；適應了項目黨建和思想政治工作的規范化、制度化的要求，推動了項目黨建思想政治工作的普遍加強。客運專線黨旗紅和示范線創建活動注重由工作領域向生活領域延伸、由員工隊伍向協作隊伍延伸、由項目駐地向地方沿線延伸，努力實現爭創“四個一流”，較好地做到了項目黨建、項目思想政治工作和項目生產、項目管理、項目效益同規劃、同部署、同檢查、同考核、同獎罰。張河川同時指出，客運專線黨旗紅和示范線創建活動還存在著思想認識不到位、活動創新不夠、制度建設不完善，以及服務項目生產、項目管理的整體融合力度不大等問題。當前和今后一個時期，項目黨建和項目思想政治工作仍是全集團政治工作需要全力推進的重中之重，仍是全集團政治工作服務和促進企業生產營銷中心的主抓手，仍是全集團政治工作發揮作用展示作為的主要載體。
關于2007年的工作，張河川指出，新的一年將是集團公司發展非常關鍵的一年，既有難得的機會，又承擔著巨大的壓力、面臨著嚴峻的挑戰。集團公司要以建筑主導產業為基礎，做強做大主業；調整產業結構，大力向上游產業、海外市場、房地產市場和其它利潤較高的領域拓展；加強項目黨建思想政治工作，著力抓好項目班子建設和項目黨組織建設，廣泛開展“科學發展，共創和諧”主題教育；加強建立以權利公平、機會公平、規則公平、分配公平為主要內容的公平保障體系，形成合理有效的收入分配機制、用人機制和就業機制，完善員工生活保障體系；加強企業文化建設，加大文化傳播力度。（張河川在全集團鐵路客運專線黨建思想政治工作現場會上的講話摘要見4版）
資寶成就如何更好地貫徹落實現場會精神，將黨建主題活動與施工生產更好地結合，進一步推進企業又快又好發展作了總結發言。周之平向與會人員傳達了中鐵工程集團有限公司第一次工代會的精神。
與會人員還參觀了烏巖山隧道、清江特大橋、東西干河特大橋等施工現場。
