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評凱雷收購徐工:人為魚肉我為刀俎 何怕之有

放大字體  縮小字體 發布日期:2006-08-04  來源:中國混凝土網轉自東方財富  作者:冀志罡
核心提示:評凱雷收購徐工:人為魚肉我為刀俎 何怕之有

      凱雷收購徐工——一個普普通通地投資行為——在輿論界掀起了軒然大波。警惕外資壟斷的有之,擔心國家安全的有之,問題是,這兩支箭射得中外資并購嗎?外資壟斷在哪里?國家安全又從何說起?

  任何投資的重點,是以鈔票換取經濟資源,而衡量一項投資成功與否的永遠只有回報率。外資如是,民資如是,國資也如是。當然,投資回報不限于金錢,也可以來自其他方面。比爾·蓋茨投資慈善,要的是名垂史冊;政府投資公共設施,目的是改善生產生活環境,間接地追求經濟成長。

  凱雷是基金,要對基金投資者負責,收購徐工的目的顯然是金錢回報。另一方面,凱雷近幾年在國內頻頻出手,投資標的并不限于重工業,顯示它的興趣并不在于控制實業,而是寄希望于將來在股市上套現。

  這是風險投資的標準模式。收購資產,重組架構改善管理,符合資本市場的要求后上市套現。這里面,既沒有壟斷國內裝備制造業的打算,更沒有威脅國家安全的陰謀,種種反對之聲,所為何來?

  任何行業要發展壯大,投資必不可少。投資增加意味著更多地經濟資源投入這個行業,至于投資從哪里來,本身并不重要。如果因為行業重要就禁止外資投入,豈不是剝奪了重要行業的發展機會?況且,中國每年都要進口大量重型機械,自己不生產而從國外進口,難道中國經濟會更安全?

  很多行政壟斷行業,為了維護自身的壟斷地位,以種種借口反對外資介入。而在禁止外資涉足的同時,也往往禁止民營資本涉足。這到底是為了國家安全,還是為了小集團利益?

  其實,越是對外資開放的行業,往往也發展成熟得最快。服裝、家電、玩具、汽車,這些行業的發展史,往往就是外資進入激發競爭的歷史。沒有更多資本的投入,沒有更激烈的市場競爭,行業成熟無從談起。

  凱雷收購徐工的競爭對手——三一重工——的老總向文波,公開以民族主義的理由反對收購,并表示自己可以出更高的價錢。我不反對三一重工參與競購,因為競價越激烈,徐工越能賣個好價錢。但是,以煽動民族主義情緒為手段來排斥競爭對手,則顯然勝之不武。我倒覺得,以這種借口排斥競爭,不過是希望以更低的價錢收購罷了。否則三一為什么不去賣場競價?而跑到博客上說什么出價更高?

  市場競爭也講游戲規則。既然是公開競價,那么價高者得就是最公平的。以價格之外的手段贏得競爭,等于破壞游戲規則。這樣做,對三一重工并無好處。如果有一天三一想走出國門發展,而別人也同樣以民族主義為理由進行反對,三一將如何應對呢?

  以為外資進入會控制本國的經濟命脈,是古老而錯誤的觀念。外資拿錢進來,錢在中國,資產也在中國,好比肉在砧板上。人為魚肉我為刀俎,何怕之有?任何跨國投資,安全的考量都是排在第一位的,怕的應該是凱雷才對,怎么我們自己怕起來了?

  入了WTO,外資的國民待遇問題遲早要解決。所謂國民待遇,就是允許國內資本投入的行業,外資也要允許。這樣看,無端端限制外資,最終也將禍及民營資本。這對裝備制造業的發展,是好事還是壞事?國有企業搞不好輕工業,難道就一定搞得好重工業?

 
 
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