中鐵二十局五公司西寶項目重拳出擊砼質量提升活動

　　“樓脆脆”、“豆腐渣”等報道不時映入國人視線。關注工程質量，就是關注國計民生。承擔西（安）寶（雞）高速公路施工的中國鐵建二十局五公司項目部以高度的社會責任，自找短板、重拳出擊工程質量整治、提升活動，于8月26日啟動為期一個月的提升混凝土質量專項活動。

大橋立柱砼回彈試驗

項目成立以項目經理為組長、總工程師任副組長的活動領導小組，細化舉措，責任到人，以保證活動有效開展。

自找短板。利用10天時間，完成已完混凝土工程和施工過程的自查工作。內容包括混凝土運輸、澆筑和振搗，模板質量與安裝，鋼筋綁扎與焊接、養生情況、幾何尺寸，線形外觀等方面。試驗室對混凝土原材料、塌落度、和易性進行24小時監控；

嚴格旁站。實行質量實名制和首件工程制度，有效發揮現場質量管理作用，大力支持技術人員開展QC活動，提出解決問題、提高質量的切實可行方案；

細化考核。按模板、鋼筋加工、養生、實體質量、外觀質量五大類，每類包括梁板、墩柱、蓋梁、小結構物、護欄和橋面鋪裝五項內容共25項進行跟進考核；設立專項獎勵基金，對符合要求的工程項目，進行分項獎勵，對通過新技術、新工藝，在弱項指標中取得成績的QC活動小組將獲得10000元的獎勵。對拒不執行項目工程部和現場監理指令的施工工班，每次罰工班長1000元。

活動旨在通過調動各施工工班工作積極性，明確質量責任，強化質量意識，規范質量建設，加強施工工藝工序控制，全面提升工程關鍵指標、弱項指標、外觀質量等各項混凝土工程質量，建立混凝土工程質量管理的長效機制，全面落實交通運輸部提出的“五化”（發展理念人本化、項目管理專業化、工程施工標準化、管理手段信息化、日常管理精細化）工程建設管理新要求在工程建設中的應用推廣。

“質量是我們的自尊，用誠實打造央企脊梁。進度服從質量，在保證質量安全的前提下要進度”。在質量專項活動動員會上，項目經理加武榮如是說。