7月3日，福布斯中文版推出“2013年中國(guó)最佳CEO”榜單，今年共有50位CEO上榜。民生銀行行長(zhǎng)洪崎、中國(guó)旺旺的董事長(zhǎng)蔡衍明、格力電器CEO董明珠位列榜單前三名。作為工程機(jī)械行業(yè)唯一入選的代表——三一重工總裁向文波在榜單中排名第12位。
“2013年中國(guó)最佳CEO”是福布斯中文版第二次將在不同市場(chǎng)上市的中國(guó)內(nèi)地公司放在一起考察。去年共有30位最佳CEO入選，今年，榜單擴(kuò)展到50人。三一重工總裁向文波曾榮登2011年“福布斯A股非國(guó)有上市公司最佳CEO榜單”榜首。
據(jù)介紹，在調(diào)研方法上，福布斯中文版對(duì)CEO所在上市公司的連續(xù)三個(gè)財(cái)年的業(yè)績(jī)進(jìn)行了系統(tǒng)考核。今年入選的50人中，他們?cè)谌齻€(gè)年度的考察期內(nèi)使公司的復(fù)權(quán)股價(jià)增長(zhǎng)了至少94%。最佳CEO除要具備一定管理能力外，還需要有很強(qiáng)的專業(yè)背景，是典型的專業(yè)型管理人才。在整體熊市的環(huán)境中，他們往往能創(chuàng)造出一道靚麗的風(fēng)景。
向文波被譽(yù)為三一的“戰(zhàn)略第一人”。2012年，在工程機(jī)械行業(yè)不斷下行，競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，公司通過(guò)“一強(qiáng)、兩化、三優(yōu)、三建控”的經(jīng)營(yíng)方針，持續(xù)提升盈利能力。隨后，又在行業(yè)中首先提出了“要追求盈利和長(zhǎng)期盈利能力，不要盲目追求規(guī)模、不要盲目追求座次、不要盲目追求市場(chǎng)占有率”的“一要三不要”原則。向文波更是通過(guò)微博呼吁，要引導(dǎo)良性競(jìng)爭(zhēng)，為行業(yè)注入正能量。
得益于戰(zhàn)略的調(diào)整和理性務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)，三一取得了優(yōu)于行業(yè)、優(yōu)于大勢(shì)的增長(zhǎng)。2013年一季度，三一重工營(yíng)業(yè)收入環(huán)比增幅超過(guò)80%，以15.72億元的凈利潤(rùn)在全行業(yè)獨(dú)占鰲頭，先于其他企業(yè)反身向上，走出行業(yè)低谷。公司風(fēng)險(xiǎn)管控和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量明顯提升。
值得一提的是，三一重工國(guó)際化已進(jìn)入收獲期。2012年公司海外業(yè)務(wù)銷售突破100億元，收購(gòu)后的普茨邁斯特銷售、利潤(rùn)等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)明顯改善。2013年，公司又連續(xù)獲得埃塞俄比亞、泰國(guó)、俄羅斯、津巴布韋、印度尼西亞等國(guó)的多筆史上最大訂單。向文波表示，2013年，三一國(guó)際業(yè)務(wù)增長(zhǎng)可達(dá)到50%以上。而同樣讓人印象深刻的是，在國(guó)際化的道路上，當(dāng)合法投資受到美國(guó)阻攔時(shí)，三一堅(jiān)持啟動(dòng)了狀告奧巴馬的一場(chǎng)“尊嚴(yán)訴訟”。向文波以其睿智和不妥協(xié)，贏得輿論和社會(huì)各界的支持，推動(dòng)了案件順利進(jìn)行，為中國(guó)企業(yè)走出去所遇到的不公代言。三一的國(guó)際影響力再度提升。
2013年Yellow Table發(fā)布的全球工程機(jī)械50強(qiáng)全新榜單顯示， 三一已成功躋身全球工程機(jī)械行業(yè)五強(qiáng)，蟬聯(lián)中國(guó)企業(yè)第一。業(yè)內(nèi)人士表示，看好三一，除了在于其內(nèi)部管控的加強(qiáng)、國(guó)際市場(chǎng)的活躍，還在于今年三一連續(xù)推出了幾款創(chuàng)造性的新品，其中世界首套用于墻面粉刷的A8砂漿大師，適用于農(nóng)村市場(chǎng)的小型成套設(shè)備V8，以及服務(wù)國(guó)家海洋戰(zhàn)略的首艘混凝土攪拌船，市場(chǎng)前景特別值得期待。
“2013年中國(guó)最佳CEO”是福布斯中文版第二次將在不同市場(chǎng)上市的中國(guó)內(nèi)地公司放在一起考察。去年共有30位最佳CEO入選，今年，榜單擴(kuò)展到50人。三一重工總裁向文波曾榮登2011年“福布斯A股非國(guó)有上市公司最佳CEO榜單”榜首。
據(jù)介紹，在調(diào)研方法上，福布斯中文版對(duì)CEO所在上市公司的連續(xù)三個(gè)財(cái)年的業(yè)績(jī)進(jìn)行了系統(tǒng)考核。今年入選的50人中，他們?cè)谌齻€(gè)年度的考察期內(nèi)使公司的復(fù)權(quán)股價(jià)增長(zhǎng)了至少94%。最佳CEO除要具備一定管理能力外，還需要有很強(qiáng)的專業(yè)背景，是典型的專業(yè)型管理人才。在整體熊市的環(huán)境中，他們往往能創(chuàng)造出一道靚麗的風(fēng)景。
向文波被譽(yù)為三一的“戰(zhàn)略第一人”。2012年，在工程機(jī)械行業(yè)不斷下行，競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，公司通過(guò)“一強(qiáng)、兩化、三優(yōu)、三建控”的經(jīng)營(yíng)方針，持續(xù)提升盈利能力。隨后，又在行業(yè)中首先提出了“要追求盈利和長(zhǎng)期盈利能力，不要盲目追求規(guī)模、不要盲目追求座次、不要盲目追求市場(chǎng)占有率”的“一要三不要”原則。向文波更是通過(guò)微博呼吁，要引導(dǎo)良性競(jìng)爭(zhēng)，為行業(yè)注入正能量。
得益于戰(zhàn)略的調(diào)整和理性務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)，三一取得了優(yōu)于行業(yè)、優(yōu)于大勢(shì)的增長(zhǎng)。2013年一季度，三一重工營(yíng)業(yè)收入環(huán)比增幅超過(guò)80%，以15.72億元的凈利潤(rùn)在全行業(yè)獨(dú)占鰲頭，先于其他企業(yè)反身向上，走出行業(yè)低谷。公司風(fēng)險(xiǎn)管控和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量明顯提升。
值得一提的是，三一重工國(guó)際化已進(jìn)入收獲期。2012年公司海外業(yè)務(wù)銷售突破100億元，收購(gòu)后的普茨邁斯特銷售、利潤(rùn)等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)明顯改善。2013年，公司又連續(xù)獲得埃塞俄比亞、泰國(guó)、俄羅斯、津巴布韋、印度尼西亞等國(guó)的多筆史上最大訂單。向文波表示，2013年，三一國(guó)際業(yè)務(wù)增長(zhǎng)可達(dá)到50%以上。而同樣讓人印象深刻的是，在國(guó)際化的道路上，當(dāng)合法投資受到美國(guó)阻攔時(shí)，三一堅(jiān)持啟動(dòng)了狀告奧巴馬的一場(chǎng)“尊嚴(yán)訴訟”。向文波以其睿智和不妥協(xié)，贏得輿論和社會(huì)各界的支持，推動(dòng)了案件順利進(jìn)行，為中國(guó)企業(yè)走出去所遇到的不公代言。三一的國(guó)際影響力再度提升。
2013年Yellow Table發(fā)布的全球工程機(jī)械50強(qiáng)全新榜單顯示， 三一已成功躋身全球工程機(jī)械行業(yè)五強(qiáng)，蟬聯(lián)中國(guó)企業(yè)第一。業(yè)內(nèi)人士表示，看好三一，除了在于其內(nèi)部管控的加強(qiáng)、國(guó)際市場(chǎng)的活躍，還在于今年三一連續(xù)推出了幾款創(chuàng)造性的新品，其中世界首套用于墻面粉刷的A8砂漿大師，適用于農(nóng)村市場(chǎng)的小型成套設(shè)備V8，以及服務(wù)國(guó)家海洋戰(zhàn)略的首艘混凝土攪拌船，市場(chǎng)前景特別值得期待。
