連日來，全國各地接連發生幾起重特大事故，再一次敲響安全生產警鐘。6月19日，集團公司召開2013年安全生產大會，全面分析當前集團內、外部安全生產形勢，安排部署安全生產綜合大檢查相關工作。集團公司在家領導出席會議。黨委書記、安委會副主任劉平主持會議。
會上，劉平受集團公司董事長、安委會主任陳貴林委托，向參會人員傳達了習近平總書記、李克強總理對安全生產工作的重要批示和國務院、省政府、住建部安全生產電視電話會議的主要精神。
結合集團安全生產工作，劉平指出，每起安全事故都是一出悲劇，但更大的悲劇莫過于同類事故的再次發生，任何悲劇的個案，如果藏納背后的管理病灶沒有挖掘出來，其教訓就不可能被真正吸取。集團各級要把這次全覆蓋、拉網式的安全生產大檢查落實好，認識要深，要從根源上剖析以往安全生產事故發生的原因，切實落實安全生產責任體系。要始終堅持安全生產事故“零容忍”， 要從法制高度來規范從業人員和企業的安全行為，對安全生產監管責任不落實、監管不到位，甚至失職瀆職的，要依法依規嚴厲問責。劉平強調，發展決不能以犧牲人的生命為代價，安全生產也不能就事論事，要黨政聯動、齊抓共管，把安全的理念深深植入集團管理的各個領域，各個環節，站在思想的高度，抓住執行的力度，筑牢集團安全的堤壩，共同譜寫好安全生產與集團持續、健康、快速發展這篇大文章。
楊斌指出，安全的指向不單單是保障財產安全和人身安全，還包括對質量的保證，信譽的維護。要從對華西發展戰略的高度，從對華西發展歷史負責的態度，從對華西安全文化實踐的角度真正認識安全生產工作的重要性，在從項目到公司到集團環環相扣的管理鏈條里，任何一個細小的環節都必須建立在嚴格的制度執行上。堵住安全管理的漏洞，關鍵在于公司領導班子實施責任捆綁，在責任追究上不走形式，不走過場。對下一步安全生產工作，楊斌要求：一是認識要到位，要求各單位領導班子成員深刻領會“一崗雙責”、“綜合治理”的深刻內涵；二是組織要到位，要求各單位建立健全安全生產管理機構，按照相關規定配備滿足安全生產需要的管理人員；三是制度要到位，要求各單位建立健全安全生產管理體系，做到制度全覆蓋，隱患排查治理全覆蓋；四是執行要有力，要求各單位嚴格執行各項安全生產管理制度，對于安全生產要真抓常管、常抓不懈；五是投入要到位，要求各單位在質量、安全管理上下死功夫、笨功夫，實實在在地投入時間、精力和財力；六是追責要嚴肅，認真按照“四不放過”原則處理事故，真正做到處理一起事故，教育一片，警示一片，防患于未然，努力實現集團快速發展，安全發展。
孫前元指出，一些人總以為，安全事故有偶然性，不可避免，這實際上是推脫責任。當前集團的安全形勢也不容樂觀，總結去年發生的安全事故，我們為逝者深切哀悼，更要吸取血的教訓，痛定思痛，舉一反三。要嚴格從施工組織設計“入口關”做到針對性強、操作性高，要認真從管理過程中做到程序化，制度化，只要發現問題，該整改的迅速整改，該停工的立即停工，該停職的堅決停職，不姑息任何借口，不放過任何隱患，真正切斷暗藏在管理中的羈絆，以環環相扣的責任制實現安全管理“有責必究”的常態化，只有這樣，才能在追問中避免悲劇，才能在總結中提升預防。
會上，孫前元對即將開始的集團安全生產綜合大檢查進行了全面的安排和部署，并重點對檢查時間、檢查范圍、檢查內容和檢查方式等進行了具體布置，確保安全生產綜合大檢查各項工作順利開展，為全面構建集團安全生產的良好局面夯實基礎。
集團公司總經理助理、三總師副職，集團各部門（含事業部）負責人、高級主管，省內各單位領導班子全體成員，安全生產部門負責人等共計162人參加了現場會議；省外各單位領導班子全體成員、各部門負責人等共計30人以視頻會議形式同步參加了會議。
