近日，華西集團公司董事長陳貴林、黨委書記劉平、總會計師杜友劍、副總經理楊碩等領導深入建材公司調研指導工作。
集團領導就建材公司1至5月的生產經營情況、黨建工作情況、股改上市籌備工作和未來發展戰略轉型的設想等方面進行了調研，詳細了解了“實現偉大中國夢、建設美麗繁榮和諧四川”主題教育活動的開展情況。
建材公司的夢想之路，即依托預制和預拌兩條主線，構架“三大平臺”，創新商業模式，走一條輕資產擴張的道路。從5月22日召開動員大會至今，該公司先后開展了主題講座、主題研討會、勞模巡講、企業文化宣講、“三項教育”等多項活動，以“創新發展引領轉型升級，凝心聚力共筑綠舍夢想”為主線，以“四強、四新、四同”為內容，覆蓋公司上下進行了主題教育活動，并以主題教育活動構筑華西綠舍夢。
集團領導高度評價了建材公司在夢想之路上的探索，“建材公司未雨綢繆地探索公司發展壯大的道路，目標很明確、思路很清晰，對此，集團將給予大力支持、并積極推動”。集團領導指出，建材公司既作為華西集團產業結構調整戰略中的重要板塊，又肩負著首先上市的重任，在體制創新、轉型升級方面要大膽想、大膽干，做到一馬當先。
陳貴林指出，建材公司領導班子以及各級管理人員要對公司的夢想之路統一認識，保持思想上的高度一致。他強調，根據發展的目標要制定詳細的工作計劃，明確每一個階段重點抓什么、怎么抓、誰來抓，鼓勵機制體制方面的大膽思考、大膽創新。一是要盡快啟動供應鏈平臺的構建工作，二是要在保持正常生產經營的前提下，積極推動股改上市工作，三是要要把握好速度，既要保量，更要保質。
劉平就建材公司實現夢想的具體途徑作出指示，一是要進一步深化主題教育活動，加強黨建工作和思想政治工作，統一認識，增強企業的凝聚力和向心力。二是要進一步認清形勢，抓住戰略轉型期機會，既要著手當前，穩住立身之本，又要著眼未來，促進創新升級。三是要進一步加強管理、完善制度、重視質量、防控風險，安全生產。四是要大力引進人才，加強技術開發，走綠色、環保、節能和建筑工業化的發展道路。他同時指出公司在快速發展的過程中，一定要實事求是，量力而行，邊發展邊總結，穩步前進。
集團領導就建材公司1至5月的生產經營情況、黨建工作情況、股改上市籌備工作和未來發展戰略轉型的設想等方面進行了調研，詳細了解了“實現偉大中國夢、建設美麗繁榮和諧四川”主題教育活動的開展情況。
建材公司的夢想之路，即依托預制和預拌兩條主線，構架“三大平臺”，創新商業模式，走一條輕資產擴張的道路。從5月22日召開動員大會至今，該公司先后開展了主題講座、主題研討會、勞模巡講、企業文化宣講、“三項教育”等多項活動，以“創新發展引領轉型升級，凝心聚力共筑綠舍夢想”為主線，以“四強、四新、四同”為內容，覆蓋公司上下進行了主題教育活動，并以主題教育活動構筑華西綠舍夢。
集團領導高度評價了建材公司在夢想之路上的探索，“建材公司未雨綢繆地探索公司發展壯大的道路，目標很明確、思路很清晰，對此，集團將給予大力支持、并積極推動”。集團領導指出，建材公司既作為華西集團產業結構調整戰略中的重要板塊，又肩負著首先上市的重任，在體制創新、轉型升級方面要大膽想、大膽干，做到一馬當先。
陳貴林指出，建材公司領導班子以及各級管理人員要對公司的夢想之路統一認識，保持思想上的高度一致。他強調，根據發展的目標要制定詳細的工作計劃，明確每一個階段重點抓什么、怎么抓、誰來抓，鼓勵機制體制方面的大膽思考、大膽創新。一是要盡快啟動供應鏈平臺的構建工作，二是要在保持正常生產經營的前提下，積極推動股改上市工作，三是要要把握好速度，既要保量，更要保質。
劉平就建材公司實現夢想的具體途徑作出指示，一是要進一步深化主題教育活動，加強黨建工作和思想政治工作，統一認識，增強企業的凝聚力和向心力。二是要進一步認清形勢，抓住戰略轉型期機會，既要著手當前，穩住立身之本，又要著眼未來，促進創新升級。三是要進一步加強管理、完善制度、重視質量、防控風險，安全生產。四是要大力引進人才，加強技術開發，走綠色、環保、節能和建筑工業化的發展道路。他同時指出公司在快速發展的過程中，一定要實事求是，量力而行，邊發展邊總結，穩步前進。
