4月27日，集團(tuán)召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議。集團(tuán)董事長劉志江、黨委書記于世良出席會(huì)議并講話，集團(tuán)總經(jīng)理李新華主持會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)運(yùn)營部做了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告。運(yùn)營部結(jié)合近4年集團(tuán)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)發(fā)展，對集團(tuán)總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、國資委關(guān)注的指標(biāo)以及同行業(yè)業(yè)績對標(biāo)等進(jìn)行了分析匯報(bào)。本次分析結(jié)合開源節(jié)流降本增效工作要求，對集團(tuán)各單位自2012年以來的每季度百元成本、費(fèi)用情況做了列示，要求各單位將最低值作為對照檢查的標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)每百元成本、費(fèi)用指標(biāo)的持續(xù)改善。運(yùn)營部表示，該指標(biāo)將作為集團(tuán)對各單位成本費(fèi)用控制的重點(diǎn)指標(biāo)，在每季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析中進(jìn)行跟蹤檢查。
聽取匯報(bào)后，劉志江肯定了本次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析成果，提出了三點(diǎn)要求：一是各分管領(lǐng)導(dǎo)、各事業(yè)部要抓緊落實(shí)本次會(huì)議提出的工作要求，逐家落實(shí)，要不折不扣地完成全年經(jīng)營目標(biāo)；二是各單位要用每百元成本費(fèi)用這個(gè)指標(biāo)進(jìn)行自我縱向?qū)?biāo)管理，采取切實(shí)措施，控制成本費(fèi)用，要繼續(xù)加大集中采購力度和范圍，要建立應(yīng)收款清收的激勵(lì)機(jī)制；三是各單位要堅(jiān)定信心，責(zé)任分工到人，堅(jiān)決貫徹國資委保增長相關(guān)要求，5月份集團(tuán)經(jīng)營工作要實(shí)現(xiàn)整體回升，為實(shí)現(xiàn)國資委提出的保增長目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
于世良在講話中強(qiáng)調(diào)，要從抓好“兩頭”入手，制定階段目標(biāo)，繼續(xù)開展降本增效活動(dòng)——盈利企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造更好效益，虧損企業(yè)要提出有效措施，扭虧為盈；各單位負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，著力降低成本，提升企業(yè)盈利能力。
李新華要求各事業(yè)部認(rèn)真貫徹落實(shí)劉志江董事長和于世良書記的指示精神，緊緊圍繞降本增效這一主線，與重點(diǎn)企業(yè)一對一、面對面地進(jìn)行溝通，展開分析，面對面溝通，制定目標(biāo)和措施，責(zé)任落實(shí)到人，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)定期檢查。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、中材股份高管、總部各有關(guān)部門人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)運(yùn)營部做了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告。運(yùn)營部結(jié)合近4年集團(tuán)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)發(fā)展，對集團(tuán)總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、國資委關(guān)注的指標(biāo)以及同行業(yè)業(yè)績對標(biāo)等進(jìn)行了分析匯報(bào)。本次分析結(jié)合開源節(jié)流降本增效工作要求，對集團(tuán)各單位自2012年以來的每季度百元成本、費(fèi)用情況做了列示，要求各單位將最低值作為對照檢查的標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)每百元成本、費(fèi)用指標(biāo)的持續(xù)改善。運(yùn)營部表示，該指標(biāo)將作為集團(tuán)對各單位成本費(fèi)用控制的重點(diǎn)指標(biāo)，在每季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析中進(jìn)行跟蹤檢查。
聽取匯報(bào)后，劉志江肯定了本次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析成果，提出了三點(diǎn)要求：一是各分管領(lǐng)導(dǎo)、各事業(yè)部要抓緊落實(shí)本次會(huì)議提出的工作要求，逐家落實(shí)，要不折不扣地完成全年經(jīng)營目標(biāo)；二是各單位要用每百元成本費(fèi)用這個(gè)指標(biāo)進(jìn)行自我縱向?qū)?biāo)管理，采取切實(shí)措施，控制成本費(fèi)用，要繼續(xù)加大集中采購力度和范圍，要建立應(yīng)收款清收的激勵(lì)機(jī)制；三是各單位要堅(jiān)定信心，責(zé)任分工到人，堅(jiān)決貫徹國資委保增長相關(guān)要求，5月份集團(tuán)經(jīng)營工作要實(shí)現(xiàn)整體回升，為實(shí)現(xiàn)國資委提出的保增長目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
于世良在講話中強(qiáng)調(diào)，要從抓好“兩頭”入手，制定階段目標(biāo)，繼續(xù)開展降本增效活動(dòng)——盈利企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造更好效益，虧損企業(yè)要提出有效措施，扭虧為盈；各單位負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，著力降低成本，提升企業(yè)盈利能力。
李新華要求各事業(yè)部認(rèn)真貫徹落實(shí)劉志江董事長和于世良書記的指示精神，緊緊圍繞降本增效這一主線，與重點(diǎn)企業(yè)一對一、面對面地進(jìn)行溝通，展開分析，面對面溝通，制定目標(biāo)和措施，責(zé)任落實(shí)到人，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)定期檢查。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、中材股份高管、總部各有關(guān)部門人員參加了會(huì)議。
