創建“工人先鋒號”是中建商砼成都公司激發職工勞動熱情和創造活力的工會工作新“名片”。該公司2012年堅持文化引領，把“工人先鋒號”創建活動貫穿于勞動競賽的全過程，不僅有力地促進了全年生產優質混凝土突破400萬方大關，領跑于整個成都市混凝土市場，而且被中國海員建設工會命名為“工人先鋒號”。
與“推動科技創新、提升職工素質、落實節能減排、弘揚爭先精神”相結合的勞動競賽活動，是該公司在過去的一年里創新創建“工人先鋒號”的特色亮點和主要內容，也是該公司充分利用勞動競賽激勵職工積極性、創造性的有效載體。
近一年來，該公司創新勞動競賽新思路，不斷賦予了勞動競賽的新方法，新形式：健全相關制度。不僅形成了勞動競賽由工會牽頭，相關部門管理主抓的格局，而且實施了量化考核，細化每項考核程序，堅持以量化考核為主，綜合考核為輔；把握所有時機。在與企業當期主線工作有機銜接的同時，充分把握職工奪名次、爭第一的競爭心理；樹立先進典型。通過召開動員會、表彰會、張貼光榮榜等形式，積極營造“爭先光榮”的氛圍。先后開展了愛崗敬業標兵、同業務競賽、專業技術能手等活動；選擇代表性項目。該公司提前在職工中廣泛開展競賽項目調研，自下而上地征集項目，拓寬競賽工種，擴大參賽范圍，共開展了“大干四季度”、駕駛員、修理工、機操工、試驗員等17項競賽項目，激發起上千名職工“比學趕超幫”的熱情與干勁。
2012年該公司取得了顯著效果的勞動競賽，其基本做法為 “四結合”：與推動群眾性科技創新結合。即圍繞增強企業自主創新能力為目標，認真組織廣大職工廣泛開展技術革新、發明創造、提“金點子”等活動。通過評選、推廣局級以上的職工科技創新26項成果，大大促進了全公司創新文化發展，由科技直接帶來的經濟效益至少有580萬元。與提升職工全面素質結合。在勞動競賽中，該公司把提高職工技術技能素質，促進職工職業進步作為首要任務。開展多工種、多形式的崗位練兵、技能培訓、技能比武達30余次，從而提升了職工的市場競爭能力。與節能減排相結合。該公司始終把資源節約、綠色環保、“兩型社會”及“綠色攪拌站”建設等理念貫穿于勞動競賽全過程，動員組織廣大員工以節約、降耗、減排、增產、提效為重點，廣泛開展“我為節能減排獻一計”合理化建議征集，充分發動員工圍繞生產經營的每個環節，找漏洞、查原因，提出并被采納了70余條有針對性的意見建議，助推該公司所屬的華陽站、武侯站等攪拌站不僅創造全國同類攪拌站月產最高紀錄，還分別登上了成都市“工人先鋒號”和“節能減排工作先進單位”的獎榜上。與弘揚爭先創優精神結合。該公司把勞動競賽與創建“工人先鋒號”活動結合起來，把爭當“明星員工”活動結合起來，圍繞“高產量高效益”和“一流業績，一流素質，一流工作，一流服務，一流團隊”的競賽目標，深入開展創建“工人先鋒號”活動，激發廣大職工為公司的發展建功立業。通過爭當先進、大力弘揚勞模精神進一步激發了員工們的主人翁使命感，立足本職，愛崗敬業，拼搏進取，無私奉獻，再次唱響并印證了這家被四川省授予“五一勞動獎狀”的企業“工人偉大、勞動光榮、創新有功”的口號與品牌。
與“推動科技創新、提升職工素質、落實節能減排、弘揚爭先精神”相結合的勞動競賽活動，是該公司在過去的一年里創新創建“工人先鋒號”的特色亮點和主要內容，也是該公司充分利用勞動競賽激勵職工積極性、創造性的有效載體。
近一年來，該公司創新勞動競賽新思路，不斷賦予了勞動競賽的新方法，新形式：健全相關制度。不僅形成了勞動競賽由工會牽頭，相關部門管理主抓的格局，而且實施了量化考核，細化每項考核程序，堅持以量化考核為主，綜合考核為輔；把握所有時機。在與企業當期主線工作有機銜接的同時，充分把握職工奪名次、爭第一的競爭心理；樹立先進典型。通過召開動員會、表彰會、張貼光榮榜等形式，積極營造“爭先光榮”的氛圍。先后開展了愛崗敬業標兵、同業務競賽、專業技術能手等活動；選擇代表性項目。該公司提前在職工中廣泛開展競賽項目調研，自下而上地征集項目，拓寬競賽工種，擴大參賽范圍，共開展了“大干四季度”、駕駛員、修理工、機操工、試驗員等17項競賽項目，激發起上千名職工“比學趕超幫”的熱情與干勁。
2012年該公司取得了顯著效果的勞動競賽，其基本做法為 “四結合”：與推動群眾性科技創新結合。即圍繞增強企業自主創新能力為目標，認真組織廣大職工廣泛開展技術革新、發明創造、提“金點子”等活動。通過評選、推廣局級以上的職工科技創新26項成果，大大促進了全公司創新文化發展，由科技直接帶來的經濟效益至少有580萬元。與提升職工全面素質結合。在勞動競賽中，該公司把提高職工技術技能素質，促進職工職業進步作為首要任務。開展多工種、多形式的崗位練兵、技能培訓、技能比武達30余次，從而提升了職工的市場競爭能力。與節能減排相結合。該公司始終把資源節約、綠色環保、“兩型社會”及“綠色攪拌站”建設等理念貫穿于勞動競賽全過程，動員組織廣大員工以節約、降耗、減排、增產、提效為重點，廣泛開展“我為節能減排獻一計”合理化建議征集，充分發動員工圍繞生產經營的每個環節，找漏洞、查原因，提出并被采納了70余條有針對性的意見建議，助推該公司所屬的華陽站、武侯站等攪拌站不僅創造全國同類攪拌站月產最高紀錄，還分別登上了成都市“工人先鋒號”和“節能減排工作先進單位”的獎榜上。與弘揚爭先創優精神結合。該公司把勞動競賽與創建“工人先鋒號”活動結合起來，把爭當“明星員工”活動結合起來，圍繞“高產量高效益”和“一流業績，一流素質，一流工作，一流服務，一流團隊”的競賽目標，深入開展創建“工人先鋒號”活動，激發廣大職工為公司的發展建功立業。通過爭當先進、大力弘揚勞模精神進一步激發了員工們的主人翁使命感，立足本職，愛崗敬業，拼搏進取，無私奉獻，再次唱響并印證了這家被四川省授予“五一勞動獎狀”的企業“工人偉大、勞動光榮、創新有功”的口號與品牌。
